ВСТРЕЧНЫЙ ПЛАН

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

производственный план, предусматривающий более высокие показатели и более короткие сроки выполнения государственных заданий, чем установлено планирующими организациями.

В. п. разрабатывается администрацией предприятия и утверждается партийной организацией в процессе проведения "социалистического соревнования". Считается важнейшей формой участия трудящихся в изыскании и эффективном использовании производственные резервов — рабочей силы, материалов и сырья.

Путем организации встречного планирования власти стремятся преодолеть пороки социалистической экономики, рассчитывают повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции, увеличить прибыль предприятий, обеспечить их рентабельность.

В. п. — попытка координировать государственное планирование с реальными возможностями производства, согласовать деятельность поставщиков сырья и сбытовых организаций. Однако глубокого воздействия на хозяйственную программу и на царящую в советском обществе атмосферу равнодушия и инертности В. п. не оказывают. Не помогают ни повышенное экономическое стимулирование предприятий, ни обещания улучшить материальное вознаграждение рабочих. Несостоятельной оказалась и развернутая партийным аппаратом шумная пропагандистская кампания в поддержку движения за принятие и реализацию "напряженных встречных планов".

Сам факт появления В. п. свидетельствует о полной некомпетентности и несостоятельности централизованного планирования и о сокрытии руководителями предприятий имеющихся у них ресурсов. Обеспечивая некоторое увеличение объема выпускаемой продукции, В. п. ведут к снижению ее качества. Они — одна из причин постоянной лихорадки ("штурмовщины") на советских предприятиях. Действительная забота о росте производительности труда подменяется дутыми планами, завышенными отчетами и "приписками"; повсеместный обман и очковтирательство становятся нормой. В. п., усиливая потогонную систему эксплуатации, увеличивает текучесть кадров и приводит к массовым нарушениям трудовой дисциплины.

ПРИМЕРЫ:

"Одна из важнейших задач — обеспечить выполнение принятых в начале года встречных планов, где наиболее полно учтены вскрытые на предприятиях резервы". ("Правда", 13 декабря 1983, с. 1.)

"Основное внимание в ходе разработки встречных планов концентрируется на улучшении качественных показателей работы, на своевременном и полном выполнении поставок продукции по заказам потребителей, на всемерной экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов".("Правда", 28 ноября 1983, с. 1.)

"Девиз "логика" находит подчас воплощение во встречный планах и обязательствах на 1984год". ("Правда", 25 декабря 1983,с. 2.)