Генератор среднего класса

Генератор среднего класса

Григорий Березкин, председатель совета директоров группы компаний “ЕСН”, обращает наше внимание на то, что новая, реформированная энергетика дает возможность появиться большому количеству самого разнообразного бизнеса.

— Когда возникает новый рынок, — говорит Березкин, — да еще такой огромный и всепроникающий, как энергетический, он неизбежно стимулирует появление новых игроков, новых предпринимателей, новых бизнесов. Огромное количество принципиально новых рабочих мест возникает. Кто-то получил работу в компании, производящей счетчики для энергетики. Раньше такого производства не было в принципе. Кто-то стал работать в новой частной энергосбытовой компании, которой раньше тоже не было. Эти новые компании дают работу, платят налоги. У них есть владельцы, которые, при правильном ведении дела, становятся богаче, развивают этот бизнес или открывают новый. Они нанимают новых людей, платят им хорошие зарплаты, те покупают новые машины и квартиры. То есть методично и явно растет средний класс. И этот очевидный социальный аспект реформы в энергетике еще по-настоящему никак не оценен. Он имеет гораздо более широкое значение, чем реформа естественной монополии.

С Григорием Березкиным трудно не согласиться. Новые рынки, которые создает новая энергетика, требуют новых игроков, и они приходят.

И этот процесс увеличивает число экономически активных и обеспеченных людей. Как мы узнаем, что реформа энергетики, помимо всего прочего, еще и генерирует средний класс? Статистика? Но там нет отдельной строки — количество людей, перешедших в разряд среднего класса. Отраслевые отчеты? Но там тоже нет графы: “Переведено в средний класс столько-то тысяч человек”.

О росте среднего класса говорят социологические опросы, потому что это в первую очередь не столько количество денег, сколько самоощущение, самооценка. На которую самым решительным образом влияет, конечно, уровень доходов, который либо дает свободу потребительского выбора, либо нет. По каким косвенным признакам мы можем судить о росте среднего класса в России? По суши, например, “суши-индикатор” — это ненаучная теория одного из авторов книги. Сегодня практически в каждом российском городе знают, что такое суши и что подают в японских ресторанах, и это само по себе показательно. Но не в каждом городе есть суши-ресторан. Вот их количество и есть показатель наличия или отсутствия крепкого среднего класса в том или ином городе.

Если вас волнует проблема среднего класса, поинтересуйтесь, сколько в вашем городе японских ресторанов или суши-баров. Если их нет, значит, обеспеченных людей, среднего среднего и среднего верхнего класса в городе пока очень мало. Можете не обращаться к статистике доходов населения. Если в полумиллионном областном центре три или пять японских ресторанов да еще есть пара суши-баров в ресторанах обычных, значит, в городе есть десятки тысяч людей, которые хорошо зарабатывают. Не сомневайтесь, потому что суши — очень специальное удовольствие. Во-первых, это очень стандартное блюдо, во-вторых, его цена примерно одинакова для большинства стандартных японских ресторанов и кафе во всем мире. В-третьих, суши надо сразу продать, потому что сырая рыба, в отличие от сырого мяса, живет часами, а не днями. Иными словами, должен быть устойчивый поток посетителей, которые не только по большим праздникам, но в регулярном режиме, хотя бы раз-два в неделю, могут потратить на свой обед или ужин в японском ресторане минимум восемьсот-тысячу рублей на человека. И не нанести при этом ущерб своему бюджету. Таких людей в зоне действия японского ресторана должно быть много, иначе ресторан просто перестает существовать. А их становится все больше. Конечно, никто не даст справку о том, что среди клиентов суши-баров такой-то процент людей, работающих в энергетике или связанных с ней бизнесах. Но, учитывая масштабы отрасли, только внутри которой работают сотни тысяч человек, мы ясно понимаем, что без генерации с сетями, хоть и отделенными друг от друга, здесь точно не обошлось.

Так вот, этот “генератор” среднего класса, который увеличивает число клиентов в японских ресторанах, вполне может выступить в роли реставратора государственного регулирования в электроэнергетике или возродив монополию в секторе чисто рыночными средствами. Возможности рыночной реставрации мы отчасти уже коснулись. Как еще бизнес может обнулить затеянное Чубайсом? Он может выйти из игры. Если при определенном развитии событий частный бизнес потеряет интерес к энергетике, он из нее уйдет.

В каких случаях это может произойти? Во-первых, неравные условия для участников рынка. Компании, что расположены поближе к государству, будут находиться в лучших условиях, чем частный бизнес. Даже не по закону — он может быть хорошим и общим для всех, — а по практике правоприменения. Это произойдет, если арбитражные и иные суды, антимонопольные службы и иные регуляторы будут ориентироваться не столько на существо дела, сколько на “государственные интересы”. Речь не только о “Газпроме”.

— Через три-четыре года ожидаются серьезные вводы атомных блоков и гидроэлектростанций, — говорит президент “КЭС” Михаил Слободин.

— Вас это беспокоит, опасаетесь конкурентов с дешевой электроэнергией?

— Нас беспокоит не конкурент с дешевой энергией, а равенство условий для всех. Атомщики не должны иметь права строить свои объекты на государственные деньги, при этом не закладывая инвестиционную составляющую в свои тарифы. То есть как бы само строительство им ничего не стоило. С гидрогенерацией то же самое. Мы не можем не учитывать расходы на строительство в цене — мы же эти деньги реально вложили. А они — могут. Это зафиксировано на официальном уровне.

На первый взгляд кажется, что Слободин против дешевой элеткро-энергии, потому что не может с ней конкурировать на равных. Жажда наживы застит глаза. Но проблема гораздо сложнее. За дешевую атомную гидроэлектроэнергию в итоге, в стратегической перспективе придется расплачиваться дефицитом электроэнергии и — ростом цен на бывшую дешевую.

— Мы выполним свои инвестиционные обязательства, связанные с покупкой активов, — говорит Слободин. — А дальше, если не будет нормального возврата на вложенные инвестиции, люди просто перестанут вкладывать деньги в энергетику. Здесь и так достаточно рисков: неточно рассчитанный спрос на электроэнергию, высокие темпы роста цен на топливо — полно всего. А тут еще неравенство правил игры. И вот представьте себе, через три-четыре года становится ясным, что многие на новых проектах облажались и выходят с минусом. Что все будут делать, как выдумаете? Принимать решения об инвестициях в новое строительство? А зачем это акционерам? Какой смысл инвестировать в то, что приносит убытки?

То, о чем говорит Слободин, беспокоит и Чубайса.

— Слободин прав, — говорит Чубайс. — Инвестиционный механизм должен показывать эффективность с точки зрения классических критериев. Мы же можем всю жизнь с дубиной гоняться за инвесторами с криком: “Построил одну электростанцию, теперь будешь строить следующую!” Так это не работает. Он сам должен этого захотеть как эффективный бизнесмен.

Мы на минуту представили себе картину, описанную Чубайсом, как он с дубиной в виде своего “креста” бегает за предпринимателями и требует денег на строительство объектов энергетики.

— А заработает этот механизм, — продолжает Чубайс, — когда появится нормальная цена, связанная с либерализацией рынка энергетики. Если он правильно, без дураков, либерализован, инвестиции окупаются.

— А если с дураками?

— Если кто-то вдруг решит вернуться к регулированию и государ-ственному управлению, то он точно остановит весь инвестиционный процесс с переносом всей тяжести трех триллионов рублей инвестпрограммы в энергетике на плечи бюджета.

— Кстати, об инвестпрограмме. Виктор Кудрявый, один из самых последовательных ваших оппонентов, убежден, что она не будет выполнена. Хотя бы уже по той причине, что вы планируете нереальный с его точки зрения рост. Вы утверждаете, что в 2011 году будет введено не меньше десяти-одиннадцати миллионов киловатт мощностей. Такого никогда не было при советской власти (если брать только территорию РФ), и это в несколько раз больше, чем было введено в 2007 году. С чего такие рывки, спрашивает Кудрявый.

— А можно взять у Кудрявого расписку, — оживляется Чубайс, — что в случае, если это произойдет, я, Кудрявый, обязуюсь посыпать голову пеплом и так далее и тому подобное?

— В обмен на вашу, полагаем, легко.

— Кудрявый правильно ставит главный вопрос: можно это сделать или нельзя? СССР в лучший свой год ввел одиннадцать с лишним миллионов киловатт. Не по России, а по всей стране. То, в чем сомневается Кудрявый, — и есть наша инвестиционная программа. Чтобы в 2011-м ввести эти миллионы киловатт, уже сегодня, в 2008 году, необходимо иметь достаточно большой список исполненных работ: землеотводы, схемы финансирования, объявленные тендеры на строительство и производство оборудования и многое другое. Мы за всем этим очень внимательно следим.