ФЫРЛИ-МЫРЛИ Об этике, 100-метровых парнях и базах данных

Ищу покой, но вместе с потом исходит злоба из меня.

Я стал советским идиотом, и всё прошу: — Огня! Огня!

Александр Холин, русский поэт

1. Закон больших чисел (ЗБЧ).

Дамы интересуются, что такое «закон больших чисел», ЗБЧ? Это строго доказанный в теории вероятности математический закон. Гуманитарная формулировка: с увеличением количества объектов вероятность встретить среди них любой необычный, отклоняющийся от нормы, резко возрастает. Вульгарная формулировка: в большой толпе можно встретить любого урода.

Скажем, девушкам нравятся рослые парни; они их специально ищут. Средний рост самца человека белой расы от 170 до 185 см. Мой рост 168 см, и я являюсь низкорослым, хотя и не карликом. Какова вероятность встретить высокого парня ростом выше двух метров? А это смотря где. Ведь 200 см — сильно выше среднего. В деревне, где живут 100 человек, вероятность встретить гиганта почти нулевая. Слишком мало объектов, чтобы такое отклонение от средних значений стало вероятным. В селе, где живёт 1 тыс. человек, вероятность выше, но всё равно мизерна.

Расчёт, который я приводить не буду, говорит, что вероятность становится больше 1 %, то есть 1 из 100 парней будет высоким, для населённых пунктов, где проживает более 100 тыс. человек. Это небольшой городок. Что же делать бедной девушке? В мегаполис ехать! В Москве около 8 млн человек. Вероятность встретить неженатого двухметрового парня — 10 %. Таким будет каждый десятый, что неплохо. Помню, в октябре 2012-го ехал я в метро и видел парня, который сутулился. Ему потолок вагона (230 см!) мешал. Пример не совсем корректен, поскольку выборка должна быть случайной. А недалеко от станции метро «Парк культуры», где расположена баскетбольная ДЮСШ.

А если ещё увеличить выборку, встретим ли мы 10-метрового человека? А 100-метрового? Километрового? ЗБЧ говорит: да! На первый взгляд, это идиотизм: людей выше 3 метров на свете не было. А 3-метровый гигант (редкая болезнь костей) не мог передвигаться самостоятельно. Но не всё так просто. Для появления 10-метровых людей нынешние 7 млрд населения планеты — маленькая выборка. Для столь больших отклонений от средних значений планета Земля является деревней. Согласно ЗБЧ, 10-метровые люди появятся, если население (выборка) будет исчисляться триллионами. Но свыше 25 млрд. человек планета не прокормит. Теперь фокус: люди выше трех метров невозможны на Земле. На объектах с иной силой тяжести проблем нет. Так, средний рост жителей лунных баз, где сила тяжести равна 1/6 земной, был бы около 3,5–4 м. А гиганты вырастали бы до 5 м. Советую на эту тему почитать Станислава Лема и Айзека Азимова.

Но всё же, как насчет 100-метрового человека? Лично я в его существование не верю, хотя ЗБЧ утверждает обратное. Он шутки шутит, этот ЗБЧ. Скажем, число молекул воздуха в вашей комнате (выборка) очень велико. Есть ли среди них такая, чья скорость больше скорости света? ЗБЧ говорит, что вероятность мала, но на Солнце или лучше в звезде-гиганте такая частица есть. Что полностью противоречит общей теории относительности (ОТО) Эйнштейна. Поэтому Эйнштейн и не принял основанную на теории вероятности квантовую механику. Известен его спор с Гейзенбергом, который говорил, что предельная скорость в ОТО постулируется из пальца, а ЗБЧ математически строг. На что Эйнштейн возражал: не из пальца, а из опыта. А существование сверхскоростных частиц надо экспериментально подтвердить. Гейзенберг отвечал, что такая частица есть, но поймать её нельзя. Согласно принципу неопределенности… Гейзенберга. Они остались при своих. А теория относительности и квантовая механика признаются учеными одновременно, хотя и продолжают противоречить друг другу.

2. Теоретическая часть. Понятие продукта (ЦКП).

ЦКП — это ценный конечный продукт. Он ценный, потому что представляет для других интерес и ценность, то есть его можно продать. Он конечный, потому что является чем-то законченным, над ним уже не надо работать. И он продукт, поскольку создан усилиями людей. В итоге получается Ценный Конечный Продукт, ЦКП. Наиболее важна первая составляющая, но и без двух других это не ЦКП.

Я хочу ничего не делать, а деньги получать. Много. Это моя мечта, и я нисколько её не скрываю. Собственно, это состояние является целью создания Команды. Она достижима: мы к ней идем семимильными шагами. Если вы думаете, что это мечты городского сумасшедшего, вы ошибаетесь. Реальный пример.

Я написал текст песни «Желтая осень» и продал на радио. Она крутится, я ничего не делаю, а деньги получаю. Немного.

Нынешнее состояние фабрики не позволяет мечте стать реальностью. Основная проблема Команды: то, что она производит, не является ЦКП. Судите сами: ваши тексты надо редактировать, доводить до ума, то есть это не конечный продукт. Их невозможно продать сразу, то есть они не являются ценными. Можно утешаться тем, что они является продуктом. Но утешение слабое: две из трех составляющих ЦКП отсутствуют.

Каков ЦКП фабрики? Это заметка, которую отрывают с руками и без вопросов ставят в номер. Это идеал; в жизни так редко бывает. Но к нему можно и нужно стремиться. Без фанатизма, поступательно. При этом я нисколько не хочу принизить и обесценить вашу работу и достижения. Неоднократно отмечал, что доля текста, изменяемая мной при редактировании, неуклонно сокращается. Сейчас она в среднем составляет около 30–35 %. А начинали-то год назад с 80–90 %, если помните. Кое до кого эта пропорция — улучшение втрое — недавно дошла, и она предложила «поставить мне памятник за терпение». На что я, разумеется, ответил: «Не дождетесь»!

3. Приближение к ЦКП.

Чего не хватает вашим текстам, чтобы стать ЦКП? В порядке важности:

— Доля редакторской правки все ещё высока. 30 % — это много. Надо опустить до 10–15 %, то есть улучшить качество ещё в 2–3 раза. Мы над этим работаем. К сожалению, успехи возможны только путем написания большого количества заметок. Но Великий Союзник — Время — продолжает работать на нас.

— В ваших текстах нет или мало комментариев. После данного письма они должны в обязательном порядке возникнуть.

— В текстах нет или очень мало таких элементов, как таблицы и графики. Этому будет посвящено одно из ближайших писем.

Вывод: учиться вам ещё и учиться. Достижение уровня ЦКП планирую через 2–3 месяца. Когда боевой стаж милых мушке-тёрок превысит год.

Известно, что я старый занудный крокодил — маразматик. Вы о боевом корпоративном духе и о солидарности трудящихся — а я в ответ о пропущенном дед-лайне и неизученном КМБ. Или вовсе начинаю сказки рассказывать. Потому что я всегда говорю об интересах. В чём мой интерес, я обозначил выше; могу и повторить: ничего не делать, а много денег получать. Но тот, кто видит лишь свои интересы, заранее обречен на поражение. Потому что интересы есть у каждого. Уважайте чужие интересы — станут уважать ваши. Уважаемые дамы, в чём ваш интерес? Только честно. На мой взгляд — если ошибаюсь, поправьте — он в двух вещах: деньги и публикации. Для кого-то наоборот: публикации и деньги. Но именно эти два слова держат вас в Команде и не дают послать меня куда подальше. Хотя подозреваю, что вам иногда очень хочется это сделать. Команда — такая штука, которая ее участницам в первую очередь выгодна. Но прошу понять две вещи:

— Мне она тоже должна быть выгодна (интересы). Пока этого нет. Я не оставлю вас в покое и не остановлюсь, пока первые 2–3 человека не достигнут в текстах уровня ЦКП. Не потому, что я злой или добрый; «только бизнес, ничего личного». Тем, кто не способен этого понять, лучше покинуть Команду сразу.

— Достижение ЦКП в ваших интересах. Мало денег? Согласен! Но, извините, а что мне продавать, чтобы их было больше? Продажа заметки является довольно тонкой работой, которая начинается до её написания и отнюдь не заканчивается с публикацией. Не верите, попробуйте сами. К сожалению, не-ЦКП продаётся с трудом + огромное количество моего времени и сил уходит на доведение до ума. А я не двужильный, да и старею.

Замечание. Раскрою секрет: спрос на продукцию фабрики превышает предложение. Нас, что называется, распробовали. Оказалось — вкусно. Но я вынужден кормить заказчиков «завтраками». Потому что достойных, уровня ЦКП, текстов у меня мало. Вместо того, чтобы сосредоточиться на продажах, я вынужден параллельно заниматься доводкой. А погоня за несколькими зайцами одновременно к добру не приводит.

4. Этичность.

Русская пословица: «Если хочешь в Божий рай — ляг и помирай». В раю был коммунизм: ходили голые, имущества не имели и об этике не задумывались. Этика начинается там, где появляется имущество. У Команды оно худо-бедно возникло: вам дана ББФ, то есть Боевая База Фэрли. Напоминаю, что это база контактов — телефонов и адресов — тех лиц, которые могут выступать экспертами-спикерами. Названа в честь Джона Фэрли; который придумал её принцип.

Он был помощником нескольких президентов США и догадался собирать досье для публичных выступлений. Приезжает кандидат в президенты в город — там мэр. Кандидат его знать не знает, первый и скорее всего последний раз в жизни видит. Но в городе мэр является шишкой: как скажет, так и проголосуют. Нужно произвести впечатление, а как? Но Фэрли разузнал, к примеру, что мэр собак любит, и его любимого пса зовут Рой. Тут кандидат широко улыбается: «Как поживает Рой? Ах, лапку ушиб — какая жалость. А вот у меня в детстве тоже был пёс…». Кандидат про этот разговор через 5 минут забудет, но мэр его запомнит. Ему посочувствовали, уделили внимание. Короче, голоса у кандидата в кармане. Журналисты применяют базу данных, чтобы звонить экспертам и получать от них комментарии. Но принцип досье остаётся.

Призываю: не крысятничайте и не жадничайте в контактах! Работайте с ББФ тщательно. В руках журналиста она является страшным оружием, почти абсолютным. Чем полнее она, тем ближе Команда к процветанию. А особо шустрым, утаивающим контакты, напомню: наибольшее их количество дал я. Тем самым подаю пример: не жадничаю. Хотя очень хочется. Не буду распространяться о суровых карах за проявление неэтичности в Команде. Я не дурак и не собака. Дурак грозит — умный бьет. Собака лает: «Сейчас как укушу»! — а крокодил нападает молча. Хотя и способен петь. На самом деле никто кусать вас не собирается. Вы даже не поймете, что происходит. Не проявляйте неэтичности в Команде; это опасно. Неэтичность проявляется и в сорванных дед-лайнах и в неизученном КМБ. Вы очень плохо себя ведете по отношению ко мне, уважаемые одалиски. Крокодил, конечно, толстокожий и ленивый, но если его долго и упорно пинать — отреагирует. Вы долго и упорно напрашиваетесь (всех касается), хотя вам это и невыгодно. Подумайте о своих интересах. Да, я вам угрожаю! Профилактика неэтичности.

Осознает ли Команда, что её деятельность может быть прекращена в любой момент, хоть прямо сейчас, по одному лишь моему слову? Если нет, прошу осознать этот прискорбный для вас факт. «Я тебя породил, я тебя и убью» © Н.В. Гоголь. Понимают ли участницы Команды, что любая из них может покинуть её в любой момент, хоть прямо сейчас, по одному лишь моему слову? У нас Трудовой Кодекс особо не действует, трудовых книжек нет, как и двух недель отработки. Прошу осознать эти факты.

Замечание. Вы ленивы и нелюбопытны. Основная ответственность лежит не на вас, а на жизни, которая давит. Да я и сам такой. Но вам не нужно снимать вину и с себя. На мой взгляд, в Команде созданы более-менее приличные условия работы. По крайней мере я в 18–20 лет вошёл бы в Команду с превеликой радостью. К сожалению, ничего подобного мне в своё время не встретилось. В обмен я не требую от вас чего-то сверхъестественного, например, самопожертвования. От вас нужно лишь немного дисциплины и лояльности. Плюс следование вехам «дорожной карты», которую я, затратив немало сил и времени, создал. Посмотрите, чего вы достигли за неполный год; осознайте свои интересы; немного повзрослейте, и давайте работать.

5. Тогда реальность Команды начнёт развиваться в правильном направлении. С удивительной скоростью, согласно ЗБЧ.