Сергей Фурсенко, президент Российского футбольного союза В 2018 ГОДУ РОССИЯ ДОЛЖНА ВЫИГРАТЬ ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ФУТБОЛУ
Сергей Фурсенко, президент Российского футбольного союза
В 2018 ГОДУ РОССИЯ ДОЛЖНА ВЫИГРАТЬ ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ФУТБОЛУ
Фамилия Фурсенко известна в мире науки каждому. Александр Фурсенко – уважаемый академик и многолетний академик-секретарь Отделения истории Академии наук. Его сын Андрей Фурсенко – многолетний министр образования и науки, при котором и сфера образования, и сфера науки подверглись вызвавшим многие дебаты реформам. Младший сын Сергей Фурсенко – бывший директор Лентрансгаза, бывший президент футбольного клуба «Зенит», а теперь президент Российского футбольного союза. С именем Сергея Фурсенко связаны громкие успехи «Зенита», сумевшего за короткий срок выиграть четыре престижных трофея, в том числе Суперкубок УЕФА, чего не удавалось еще ни одной нашей команде. К обширному футбольному хозяйству сын академика и брат министра науки Сергей Фурсенко подходит с научных позиций…
Вопрос: Сергей Александрович, футбол далеко перерос рамки самой популярной спортивной игры. Футбол – это важнейшее социальное явление и особая субкультура. Главные футбольные матчи считают долгом посещать царствующие особы и президенты. Победы на футбольном поле сплачивают нацию, а поражения оборачиваются национальной трагедией. Пост президента Российского футбольного союза – огромная ответственность…
Ответ: Я совершенно убежден в том, что успешная работа на посту президента РФС невозможна без понимания фенотипа русского человека. Нельзя подходить одинаково к российскому и иностранному клубу, тренеру или футболисту, нельзя забывать о ментальности и автоматически переносить на русскую почву зарубежный опыт, пусть он там сто раз оправдывался. Когда мы вместе с Диком Адвокатом строили новый «Зенит», эти соображения учитывались как основополагающие. Президенту РФС необходимо не только понимать российский логос, но и знать механизмы его отображения в спорте. Под логосом я понимаю совокупность исторически сложившейся сути русского человека. Извините, я употребляю совсем не футбольные термины, но без этих материй в футболе успеха не добиться.
Вопрос: Когда-то Дмитрий Шостакович сказал, что футбол – это единственное место в стране, где можно говорить то, что думаешь. Вряд ли с этим суждением согласятся англичане или французы.
Ответ: Главное отличие русского человека, пусть он не всегда это осознает, от иностранца – в соборности. Даже для атеиста это доминирующий постулат построения общественной жизни в России. Если на Западе благодаря католицизму и протестантизму возник примат дела и практицизма, то в православной стране важны идея и идеал, отсюда черпается наша духовная сила. Эту черту точно выразил Жванецкий: «В драке не выручат, в войне победят». Высший смысл футбола – это объединение и единение людей на празднике. Футбол должен быть праздником для всех – для игроков, зрителей, тренеров, функционеров. Пример такой атмосферы дал советский футбол 1950—1960-х годов. Не случайно, именно на тот период пришлись наши самые громкие победы.
Вопрос: Если вы заговорили о советском человеке, то для него понятие «соборность» имело реакционный оттенок, во всех философских курсах это считалось мракобесием. Хотя туже мысль выражали в других терминах: советский коллективизм противопоставлялся западному индивидуализму. Но не слишком велика дистанция до футбола, не притянуты ли эти материи за уши?
Ответ: В традиционном русском сознании соборность предполагает общение. Не просто разговор, а диалог. «Зенит» в период расцвета строился на полном доверии между игроками, тренером, штабом команды. Я разговаривал с Адвокатом каждый день, игроки поддерживали тренера. Часто приходится слышать, что все благие намерения в России гибнут из-за амбиций. Это так только отчасти, потому что амбиции разгораются, когда люди не хотят вступать в диалог. Исходя из постулатов русской соборности, в РФС необходим постоянный и тесный диалог со всеми регионами, со специалистами детского и юношеского футбола, с инвесторами и всеми, кому не безразличен футбол. Строить футбольные поля и ждать, что на этих полях сами собой взойдут младые дарования, – слишком мало и слишком наивно. Необходимо выстроить эффективную систему по распространению во всех регионах одобренных консультативными органами методических материалов по тренировочному процессу. Эти материалы должны идти потоком, как почта. Эти шаги обозначены в стратегии РФС, но для этого ничего не сделано.
Вопрос: Давно известно: что для русского хорошо, немцу – карачун. Но если вы говорите про идею, то какая цель должна быть поставлена перед Российским футбольным союзом? Помнится, когда вы возглавили «Зенит», то сразу в духе вашей философии заявили о нескольких европейских футбольных титулах, что вызвало немало саркастических и быстро посрамленных замечаний. Какую цель надо поставить перед российским футболом?
Ответ: В 2018 году Россия должна выиграть чемпионат мира по футболу.
Вопрос: В том случае, если чемпионат мира будет проводиться в России?
Ответ: Где бы ни проводился чемпионат, в 2018 году Россия должна его выиграть. Россия давно ищет национальную идею. В области футбола ее можно сформулировать – выиграть чемпионат мира.
Вопрос: Наш ли уровень? Пока Израилю проиграть можем.
Ответ: Франция тоже Израилю проигрывала, а потом чемпионом мира стала. Цель дает стимул для движения. Движение приносит результат. Когда сформулирована стратегическая цель, под нее выстраивается вся деятельность РФС, подбираются тренеры и воспитываются игроки. Выход в финал чемпионата Европы не может быть футбольной идеей России.
Вопрос: Благими намерениями вымощена дорога в ад. Как конкретно выстроить движение к высокой цели?
Ответ: Футбол – это три взаимосвязанных направления. Футбол – это сам по себе футбол, то есть игроки, тренеры, судьи, это – бизнес и это – праздник. Подготовка игроков сегодня ведется на уровне высоких технологий, и РФС должна участвовать в этом процессе, разрабатывая методические материалы на отечественном и зарубежном опыте. Пока никаких рекомендаций нет ни по подготовке к сезону, ни по подготовке к матчам, ни по восстановлению игроков. Командами высшей лиги этот процесс не может быть ограничен. Поскольку мы хотим выиграть чемпионат мира, то стандарты, по которым составляются рекомендации, должны быть тоже мирового уровня.
Что касается договорных матчей или нечестных судей, то РФС не может допустить, чтобы отдельные жулики мешали движению к национальной цели. Уверяю вас, случаи проявления нечистоплотности не являются тайной, но не хватает воли, чтобы вывести мошенников на чистую воду и примерно, как в Италии, наказать.
Лучшие футболисты становятся для болельщиков кумирами. Эти кумиры зарабатывают миллионы. И от того, как работают и как ведут себя кумиры, зависит, как будет работать и развиваться страна. Далеко не все футболисты это понимают, но им никто этих истин не объясняет. За воспитание футболистов в России, в отличие, скажем, от Англии, никто не отвечает. Во всех многочисленных футбольных академиях Англии воспитание и учеба в школе для юных футболистов – первостепенный вопрос. На поле надо каждый раз умирать, иначе получать миллионы в России, где средняя зарплата меньше 10 тысяч, безнравственно. Если мы хотим развиваться, нам не обойтись без национальных героев, а спорт дает возможность их воспитания.
Вопрос: У Брехта в «Жизни Галилея» есть слова: «Несчастна та страна, которая нуждается в героях». В Театре на Таганке эту фразу произносил Высоцкий, поклонником которого вы являетесь. Вы не согласны с наблюдением?
Ответ: Не согласен. Герой совершает то, чего не могут другие. Преодолевает сопротивление общества и свои внутренние слабости, стремится к высшей цели. Без героев развитие общества, особенно в России, невозможно. Может быть, на упорядоченном Западе? Давайте назовем героя мягче – лидером, который ведет за собой и берет на себя ответственность за других людей. Футбол должен быть зрелищным, а этого без героев и лидеров не бывает.
Вопрос: К вопросу о героях. Идут разговоры о том, чтобы лучшие легионеры из российских клубов брали российское гражданство, чтобы выступать за сборную России. Как вы к этому относитесь?
Ответ: Отрицательно. Потому что такая команда уже не будет сборной России. Если пойти по этому пути, можно десять бразильцев перековать в русских. Но что за радость?
Вопрос: Вы сказали, что футбол – это кроме чисто футбольного дела еще и бизнес, и праздник. Но пока наши команды живут почти целиком за счет меценатов, а на праздник футбол походит так мало, что некоторые болельщики боятся ходить на стадион.
Ответ: Футбол должен быть зрелищным, тогда он будет доходным. Футбол выполняет свою задачу, когда отвечает идее соборности. Человек должен приходить на стадион с друзьями, с семьей, как на праздник. В развитых футбольных странах 30 процентов бюджета клуба – это продажа билетов и атрибутики. В России – 10–15 процентов. Но самое большое отставание – права на телетрансляцию. На Западе – 30 процентов, в России – всего 1 процент. Реклама не идет в футбол, потому что ему не хватает зрелищности. Остаются платные каналы, но люди у нас не слишком богаты, чтобы тарелками обзаводиться.
Итак, необходимо поднять зрелищность. Пока стадионы будут пустыми, ничего в футболе не сдвинется, это замкнутый круг. Надо сделать все возможное, чтобы на стадионах царила атмосфера праздника. Поэтому противостояние фанатов с вырыванием кресел я считаю контрпродуктивным, это удар по российскому футболу и каждому клубу. Поддерживать порядок на стадионе должны стюарды, а не милиция, чтобы не вбивать клин между болельщиками и государством. В нашем футболе на всех этажах должны быть мировые стандарты, если мы ставим задачу мирового уровня.
Для достижения национальной цели надо научить всех работающих в футболе людей зарабатывать на нем деньги, а не выпрашивать спасительные средства в предсмертный час. «Зенит» на одной только атрибутике зарабатывал 300 миллионов рублей в год. Это хватило бы на средний бюджет клуба высшей лиги.
Вопрос: Некоторые наши олигархи так живо интересуются футболом, что скупают целые клубы. Нет ли смысла создать теневой кабинет олигархов, которые помогали бы российскому футболу?
Ответ: Может быть, есть резон в Попечительском совете при РФС. Но это не орган функционеров, а совет спонсоров и инвесторов, которые должны четко понимать, куда идут их деньги. Инвесторы – это часть футбольного этноса, которая также должна участвовать в общем диалоге.
Вопрос: Сергей Александрович, вы чрезвычайно осведомлены в футбольных делах. Невозможно не задать вопрос, который гложет каждого футбольного болельщика: отчего мы проиграли Словении?
Ответ: Для меня поражение не стало неожиданностью, был уверен. Еще до игры с Германией мне думалось, что сборная не выполнит задачу. Хиддинк – прекрасный тренер, он умеет выжать максимальный результат. Но на Чемпионате Европы ему очень повезло, поскольку он получил прекрасно подготовленных игроков ЦСКА и «Зенита», которые после клубных побед никого в Европе не боялись и хотели, сверкнув, уехать за границу. Но Газзаев и Адвокат ушли из клубов, и уровень игроков резко снизился – выяснилось, что они зависят от тренеров, сами не очень самостоятельны.
Вопрос: Кто должен быть тренером сборной – русский или иностранец?
Ответ: Все зависит от уровня задач, которые ставятся перед сборной. Если мы хотим бить иностранцев, у сборной должен быть тренер, который знает их изнутри и умеет это делать.
С. Л.: Среди болельщиков ходит шутка: он так любил футбол, что смотрел только хоккей. Если вы станете президентом Российского футбольного союза, хочется пожелать, чтобы футбол упоенно смотрели даже хоккейные болельщики, а кажущаяся пока фантастической цель была победоносно достигнута.
2010
Данный текст является ознакомительным фрагментом.