20. "Лишние" люди

Я уже сказал про мою сферу — маркетинг и рекламу. Реально, для полноценного обслуживания потребностей адекватного рынка, нужно всего 5% из всех людей, задействованных в этой сфере сегодня. В принципе, остальные 95% занимаются копчением воздуха. Точнее так — 95% рабочего времени всех 100% специалистов переводится на гавно. Вот Вам 950 тыс. человек, которые могли бы, в иной реальности, например строить жилье. Или заниматься разработкой термоядерного синтеза. Или лечить людей. Или учить детей. Или заниматься развитием и освоением морских рыбных запасов. А теперь прикиньте, сколько таких "лишних" людей в России вообще? 70%? 80%? 90%? Вот потому у нас и вообще в мире и существует дикое противоречие — жуткое перепроизводство на фоне недоступности простых благ для большинства населения. А при этом все вроде пашут как черти до депрессий, инфарктов и инсультов.

Небольшое замечание про то, что такое "лишние" люди. Посмотрите, скажем, на мобильных операторов — МТС, Билайн и Мегафон. Как минимум 5000 людей по стране постоянно заняты в планировании, разработке и реализации рекламных и маркетинговых кампаний для этих трех операторов — придумывании сценариев, дизайне, съемке, печати и размещении рекламы, промо акциях, оценке эффективности, опросах и т. п. Еще как минимум 5000 человек в штате самих операторов занято работой только благодаря непрестанному изменению тарифных планов — отвечают на вопросы "переезжальщиков" и занимаются переключением. Вопрос — что реально полезного делают эти по меньшей мере 10000 человек, учитывая, что страна "мобилизована" практически на 100% и тарифы для подавляющего большинства пользователей уже давно не являются заметной проблемой? Ответ — НИЧЕГО. 10000 людей занято просто во взаимном толкании животами трех корпораций, которое не приводит к созданию ценностей даже на 1 копейку.

По–моему, это очевидно. Существующая общественно–экономическая и подпирающая ее ценностно–идеологическая парадигма. В существующей парадигме, те кто ходят на сейнере или охотятся за антиматерией — это патологические неудачники. А чтение книжек и хождение в турпоходы, вместо покупки машин и тряпочек, считается крайней формой житейского дебилизма

Опять возвращаемся к соотношению свободного рынка и свободного предпринимательства. Задаю простейший вопрос. Над проблемой рака вроде бы работают десятки корпораций и институтов и тратят миллиарды долларов в год уже больше полувека. Но, как всем известно, ни одного лекарства пока не создано. Зато создана масса офигенно дорогих "стабилизаторов" рака, которые приносят десятки миллиардов долларов в год производителям. Вопрос — когда на рынке появилось бы первое действенное, дешевое лекарство от рака, если бы государство приняло закон, по которому первая же фармацевтическая компания, предложившая такое лекарство получила бы 50-ти летнюю монополию на его производство? Полагаю, что рак сейчас был бы там же, где и чума с оспой

А я и не предъявляю никаких претензий к КОНКРЕТНЫМ людям. Естественно, что они живут в той экономической, общественной и ценностной парадигме, в какую их родили. Моя же фирма, с моей точки зрения, занимается поточным изготовлением того самого бессмысленного маркетингового говна. Но деваться мне пока некуда. Поэтому все мои рассуждения на эту тему не следует воспринимать лично и обижаться на "лишнего человека", а только как рассуждение о существующей системе.

Сегодня практически весь бизнес занимается придумыванием задач самому себе. Поскольку это бизнес, то ничего интересного они придумать не могут и занимаются набиванием потребителя всяким хламом. И ведут за это конкурентные войны, для которых нанимают дивизии и армии торговцев, рекламщиков, адвокатов, бухгалтеров и пр. А если бы государство сказало — "Ребятки, у меня есть 10 мегапланов — освоение космоса, освоение океана, развитие альтернативной энергетики, восстановление экологии, оздоровление нации, развитие образования, создание новой транспортной инфраструктуры и т. д. На это у нас пойдет 65% ВВП каждый год в следущие 200 лет. Все предложения, прошедшие аттестацию и тендерный отбор, будут профинансированы". И тут же большая часть народу бросила бы бизнесы по причесыванию собачек и рисованию рекламы, и включилась бы в дело в качестве аутсорсеров. Ну не так примитивно, конечно, но где–то в этом направлении. Вот Вам разумное совмещение свободного предпринимательства и конкуренции с плановой экономикой, движущейся вперед, а не топчущейся на месте как сегодня.

Т. е. хирург, физик ядерщик, профессор математики, военный летчик, воспитатель детского сада и пр. — это тупой эпидермис с задницы. А маркетологи, офис менеджеры и биржевые спекулянты — это управляющие нейроны? Ну–ну. Я хоть и маркетолог, но почему–то думаю, что и нейроны и эпидермис Вы не там ищите. Не буду Вам лично грубить, но вообще стоило бы.

Я тут пару месяцев назад разговаривал на эту тему — тему управленцев — со своим старым приятелем, и мы пришли к выводу, что из русских управленцы в обычном понимании не получатся никогда. Если русский умный, то значит он сразу мыслит стратегически. Видит вширь, вдаль и вглубь, во всех плоскостях и измерениях сразу. Но, по той же причине с тактикой у него не ладится — не любит размениваться на мелочи, управленческое долдонство, административную въедливость и занудство. А без них в больших проектах так же тяжело, как и без стратегического видения. Однако ж есть нация у которой эти самые качества буквально в крови — немцы. Вот мы и придумали, что в каждом серьезном российском проекте должно быть два директора. Русский за стратегического директора, а за исполнительного — немец. И у нас тут же все попрет. Русские будут придумывать чего и как делать, а немцы будут крестиком это самое вышивать. Кстати, Газпром первым пошел по этому пути.