13

13

Зима семидесятого года отличилась буранами. Давно уже Павлов не видел таких мощных сугробов вдоль расчищенных бульдозерами дорог. И на полях ни единого черного пятнышка, вся земля укутана плотным белым одеялом.

Любуясь сквозь стекла машины снежными заносами, Павлов вел оживленную беседу с сидящим рядом товарищем из ЦК партии Моргуновым. Еще с прошлого приезда Моргунова Павлов знал, что он тоже агроном, осваивал казахстанскую целину, был директором совхоза, там его выдвинули на партийную работу.

Главная миссия Моргунова, как понял Павлов, — проверить работу по сокращению управленческих расходов. Однако он живо интересовался и зимовкой скота, ходом подготовки к севу, ездил с Гребенкиным по районам, а сегодня вот решили с Павловым наведаться вместе в совхоз «Заря» к Ершову.

Моргунов восхищался коллективом совхоза, решившим продать 60 тысяч центнеров мяса.

— Особенно дорого яичко к Христову дню, — говорил Моргунов. — Тем более такое весомое яичко! Но это реальные обязательства. А все же, Андрей Михайлович, реально?

— Значит, Федор Федорович, вы не верите?

— Честно говоря, не очень верю. Мне еще в те давние годы осточертели дутые обязательства по производству мяса. Помните: три годовых плана…

— Теперь люди стали серьезнее, — возразил Павлов. — Тогда директивой сверху определялись высокие обязательства, а тут коллектив сам выдвинул. Мы чуть не всем составом бюро в декабре еще выезжали в «Зарю», тоже считали.

— Ну хорошо, увидим на месте, — закончил с этой темой Моргунов. — Я должен сказать, Андрей Михайлович, мне нравится, как у вас подошли к решению кормовой проблемы. И дело не только в том, что развернулись работы по улучшению лугов и пастбищ, по замене малоурожайных культур. Мне нравится принцип — никакого перераспределения кормов между хозяйствами. В бытность директором я страшно возмущался, когда у нас забирали корма для соседей-бездельников. Именно бездельников, потому что условия-то были одинаковыми, в степях нескошенными оставались десятки тысяч гектаров лугов, солома на полях сжигалась. Только бездельники могли остаться без кормов, тем более что тогда в целинных совхозах и скота-то было совсем мало. А у вас принципиально правильно решен этот вопрос! Но… — Моргунов замялся, чему-то усмехнулся. — А выдержите, Андрей Михайлович? Вдруг, — а это вдруг часто бывает, — так вот, вдруг в апреле выяснится, что в ряде хозяйств кормов нет. Как тогда?

Павлов ответил, что выдержит. Это особенно важно — в первую же зиму проявить твердость! Тогда всем станет ясно: поблажек не жди, думай всерьез о кормах.

— Чтобы предотвратить эти «вдруг», — продолжал Павлов, — мы старались с осени поточнее все считать. И в хозяйствах, где кормовой баланс очень напряжен, тогда же приняли кое-какие меры.

— Какие именно?

Павлов рассказал. Разрешили некоторым досрочно сдать скот на мясо, если он был достаточно хорошо упитан. Часть скота передали в откормсовхозы. Сказал и о том, что комбикорма край держит в своем резерве: случись у кого непредвиденное, ему помогут из этого резерва, но забирать корма в других хозяйствах все же не будут.

— Очень правильно!

— Есть и еще резерв на крайний случай, — все больше раскрывался Павлов. — Тот директор, который прогорит с кормами, может обратиться к более богатому соседу за помощью: или в долг, или за деньги купит корма, но уже по двойной цене. Мы это разрешили.

— А это, как мне кажется, и вовсе мудро придумано. Правильно! — воскликнул Моргунов. — Заботливый хозяин будет иметь от излишков прибыль, а это не разохотит его и в следующем году заготовить кормов побольше.

— Мы настраиваем руководителей на создание страхового фонда.

— Об этом Гребенкин рассказывал… Я не собираюсь перехваливать ваш край, но эти меры очень разумны! А эксперимент в колхозе у Соколова чрезвычайно поучителен, я уже отослал статью об этом в центральную газету. Ну и, разумеется, доложу в ЦК. Соколов демонстрировал перед нами качество кормов. В разных углах денника разложили по возу силоса — из кукурузы, подсолнечника, и его открытие — из подсолнечника с пшеницей. Выпустили коров, и они по запаху учуяли, что где лежит — бросились к пшеничному! И агитировать, как говорится, не надо. Нет, это просто великолепно!

Павлов тут же спросил, как Моргунов отнесется к тому, чтобы в этом году большую часть кукурузы заменить другими культурами, в том числе и подсолнечником с пшеницей. Моргунов ответил просто:

— Это же право каждого хозяйства!

«Да, что ни говори, а приятно беседовать вот с такими вышестоящими товарищами», — думает Павлов.

— А с парами-то под нынешний урожай все же выдержали, — усмехнулся Моргунов. — На все сто!

Павлову вспомнился прошлогодний разговор. При первой же встрече Моргунов устроил своеобразный экзамен Павлову на тему: как он оценивает чистые пары в Сибири? Павлов тогда осторожно, с некоторыми оговорками, высказался за чистые пары: он же не знал, как сам Моргунов на них смотрит. А Моргунов, выслушав не совсем уверенный ответ Павлова, сразу открыл себя:

— Не похоже, товарищ Павлов, что вы уважаете культуру земледелия… После мартовского Пленума прошло три года, а у вас все еще не освоены севообороты, потому что не готовите для них настоящего первого поля — парового!

Позднее Павлов узнал, что Моргунов написал книгу об освоении казахстанской целины. Вся его книга — гимн чистым парам! И вообще по этой книге Павлов лучше узнал Моргунова, именно после знакомства с его трудами в крае было решено запретить занимать чем-либо поля, подлежащие по севообороту паровой обработке.

Моргунов спросил: выдержат ли животноводы края сегодняшний темп роста продуктивности коров?

Павлов и сам уже задумывался над этим. Нынешняя зима принесла заметные успехи: за первые два месяца удои коров в сравнении с тем же периодом прошлого года увеличились на сорок семь килограммов, и что особенно важно — в феврале на тридцать два. Специалисты утверждают, что март даст еще большую прибавку. И теперь лишь бы не сорваться в апреле — мае. Но с кормами более или менее нормально, причин для тревоги нет. Так Павлов и ответил Моргунову.

— Тогда сможете за год литров на триста прибавить?

— Специалисты говорят: дайте норму высокобелковых кормов, и за три года перешагнем рубеж трех тысяч.

— Думаю, Андрей Михайлович, именно ваш край первым перешагнет этот рубеж. В феврале был у Егорова. Там, к сожалению, удои ниже, чем в прошлом году. Не везет ему.

— А что случилось?

— Жалуется на засушливое лето.

— Рядом живем, сушило одинаково. А области не везет…

Моргунов понял намек.

— Кажется, Егоров реже стал выступать в печати с обещаниями и теоретическими рассуждениями. А вот вам, Андрей Михайлович, следовало бы почаще, у вас есть о чем рассказать. Ваша статья в журнале о планировании имела резонанс, так что надо бы еще…

— Завершим пятилетку, тогда уж…

Впереди показался поселок — центральная усадьба свиносовхоза «Заря». Расположилась она на возвышенном месте, и отсюда хорошо видны многоэтажные дома.

— Городок напоминает, — отметил Моргунов.

У большого кирпичного здания совхозной конторы стояли две легковые машины, в одной из них Павлов узнал машину секретаря райкома Шапошникова. Значит, кто-то доложил об их приезде?

Оказалось, просто совпадение: когда они входили в кабинет директора, Шапошников уже прощался. Теперь же он снова снял пальто и шапку.

Ершов в своем кабинете чувствовал себя еще уверенней, чем на приеме у Павлова. Тут он и рассуждал не торопясь, и спорил обстоятельней.

Моргунов, как видно, заранее продумал вопросы и задавал их с дотошной последовательностью. Выяснилось, что совхоз имеет чуть больше половины потребной площади типовых помещений для маток и откормочных свиней.

— Как же вы думаете выходить из положения? — спросил Моргунов. — Помещений-то за оставшиеся два месяца не настроите. Что же будет, когда начнется массовый опорос?

Ершову этот вопрос задавали многие. Павлов знал ответ, и потому в беседу не вмешивался.

— Угадали, Федор Федорович! — воскликнул Ершов. — По наличию наших помещений мы можем вырастить и откормить за год примерно сорок тысяч свиней. Это больше плана. Но люди-то наши понимают, что стране очень нужно мясо, и это они, рядовые, подтолкнули нас на высокое обязательство.

— Это очень интересно! — придвинулся к столу Моргунов.

— Началось-то с чего? Свинарки, которые поросят выхаживают, каждая взяла личное обязательство. А когда сложили эти обязательства — и бог ты мой! Получилось, что мы можем вырастить за год шестьдесят тысяч голов молодняка. Но если будут поросята, то почему не откормить их в этом же году? Да мы просто обязаны это сделать!

— Но где держать их? Помещений-то не хватит.

— Это уже забота руководителей. Когда взялись вместе решать эту проблему, то нашли и выход. Решили использовать все подручные средства. Это знаете, — улыбнулся Ершов, — когда в войну наша часть форсировала Днепр, то была дана команда использовать подручные средства. И ведь использовали! Кто плотик сделает, кто два бревна свяжет и сразу десять человек усадит, кто просто на коряге переплывет. А если бы ждали, когда мосты наведут, то… Немцы-то тоже не дремали. Думаю, что с помощью подручных средств и мы форсируем свое обязательство!

Он рассказал, что это за подручные средства. Хозяйство и в прошлом году использовало до тысячи дачных домиков для свиноматок с поросятами. Домик на семью. К этой тысяче совхозные плотники готовят еще две. А для откормочного поголовья к весне возведут простые навесы под соломенной крышей.

— Конечно, не очень культурно держать свиней в примитивных помещениях, — улыбнулся Ершов. — Но мясо-то будет нарастать!

Потом Ершов водил гостей в мастерские, где сколачивали домики для поросят. Они похожи на те, что горожане ставят в своих садах, только размером поменьше. Ездили и на ферму, и перед Павловым все больше раскрывался директор — хозяйственный, энергичный руководитель с большим кругозором. Когда вернулись в контору, Ершов начал «наступать» на Моргунова:

— Почему директор любого предприятия в городе сам непосредственно не занимается строительством цехов, бытовых помещений, жилья для рабочих, все ему строит подрядная организация? А вот директор совхоза должен сначала прибыль получить, из которой сколько-то выделить на строительство, а потом сам же организуй это строительство, ищи людей, всеми правдами и неправдами добывай материал, потому что фонды их мизерные. А если строишь сверх плана, то на фонды и рассчитывать нечего, надо, как принято говорить, изыскивать стройматериалы. Почему такое неравное положение для директоров промышленных и сельскохозяйственных предприятий? Причем в данном случае те и другие — государственные.

Павлов понимал, что трудно отвечать на такой вопрос. Наверняка Моргунов и сам, когда директорствовал в совхозе, возмущался таким неравенством. А Ершов продолжал наступать:

— Наша задача — наладить производство мяса, зерна, молока, так дело организовать, чтобы получать побольше прибылей и на этой основе дальше расширять хозяйство. Так я понимаю! Мы получили за прошлый год почти три миллиона рублей прибыли…

— Три миллиона! — удивился Моргунов.

— Без десяти тысяч…

Павлову понятно удивление Моргунова. Ни один из животноводческих совхозов Сибири не получал еще таких прибылей, да есть ли такое хозяйство и в стране?

— Много надо бы построить, — продолжал Ершов, — но… — Он развел руками: — Где набрать строителей, кто даст мне материалы? — И он повторяет: на селе строительство нужно вести не кустарным способом, а индустриальным, пусть и городское и сельское строительство ведется на равных условиях.

Еще один важный вопрос выдвинул Ершов — о заработках специалистов и руководителей среднего звена. Сейчас в совхозе зарплата свинаря в среднем превышает 200 рублей в месяц. А вместе с премиями у многих достигает 300 рублей. Управляющий же фермой, на которой производится продукции на миллион рублей, то есть больше, чем в некоторых совхозах, получает по самой высокой ставке 190 рублей, а специалисты фермы соответственно меньше. Этот предел будет сдерживать инициативу людей, чего никак нельзя допускать!

Ершов умолчал о зарплате директора и главных специалистов — у них тоже свой предел, выше которого сам Ершов не может подняться уже пять лет, хотя мяса теперь совхоз производит в пять раз больше. Выходит, что, увеличив производство, взяв на себя огромные дополнительные хлопоты, Ершов и его помощники в материальном отношении ничего не выиграли.

Ершов об этом ничего не сказал, но Павлов взял себе на заметку. Он знал, что эта проблема коснулась пока лишь нескольких передовых хозяйств. Но зачем же сдерживать творческую инициативу руководителей, почему не поощрить их «сверхплановый» труд? Тем более в хозяйстве, где зарплата многих свинарей равна директорской.

Моргунов пообещал об этом доложить в Москве.

Разговор подошел к концу, и Ершов пригласил обедать. Но Шапошников сказал, что он уже позвонил в районный ресторан и там ждут.

На обратном пути в машине Моргунов расспрашивал Шапошникова о положении дел в районе.

— Наш район экспериментальный… — начал Шапошников.

— Мне говорили об этом, — предупредил Моргунов. — Что считаете наиболее удачным из экспериментов?

По рассказу Шапошникова выходило, что пока им во всем сопутствует удача. Сокращение площадей, занятых под кукурузу, — теперь уже ясно по ходу зимовки — оправдало себя. Уменьшение силоса в рационе скота и замена его сеном и концентратами положительно сказались на удоях и привесах молодняка — нынче они много выше прошлогодних. Не менее важно и то, что выход продукции с гектара пашни в результате этой замены увеличился более чем в два раза.

— Но мы столкнулись с таким неприятным явлением, — продолжал Шапошников. — Когда осложнилось положение с мясом, в печати заговорили о восстановлении ранее ликвидированных свиноводческих и птицеводческих ферм. А у нас все хозяйства специализировались на наиболее выгодную для них продукцию, поэтому нигде не осталось более двух отраслей животноводства. И все же мы решили восстановить свиноводческую ферму в колхозе «Рассвет». А председатель уперся, не хочет восстанавливать.

— Потому что свиньи приносили убытки, — вставил Павлов.

— Да, убытки. Но мясо-то нужно!

— И что же? Чем кончилось? — поторопил Моргунов.

— Пока ничем. Не хочет — и все! Будем на бюро вызывать…

— Я советую с бюро не спешить, — сказал Моргунов. — В скором времени будут объявлены новые, повышенные закупочные цены на мясо и молоко, а сверхплановая животноводческая продукция будет, как и зерно, оплачиваться по полуторной цене. Вот тогда колхозники посчитают: выгодно им заниматься свининой или нет. А то ведь получается так, как мне в одном колхозе сказали на этот счет: обратно приведут в дом нелюбимую жену, с которой давно развелся… Будет ли радость в доме? Сомневаюсь. Так и тут. Давно известно — производство убыточной продукции не вызывает энтузиазма у ее производителей.

Шапошников загорелся: какие будут новые цены? Моргунов сказал, что они еще уточняются, но принцип такой: в целом по каждой области производство молока и мяса должно быть рентабельным.

— Вот это очень правильно! — воскликнул Шапошников.

Моргунов спросил:

— А скажите, товарищ Шапошников, лет пять тому назад мог бы вот так упереться председатель колхоза?

И только потому, что ему невыгодно производить свинину?

— Думаю, что нет, — подумав, ответил Шапошников.

— Вот видите! Значит, изменения есть? Волевые установки теперь не проходят! Значит, надо суметь доказать, что такое-то новшество выгодно. Вот вы говорили: замена кукурузы овсом дала двойной выход кормов с гектара. Это будет действовать на других?

— Конечно! Это уже убедительно…

— Вот-вот… А помните, при каком нажиме кукуруза внедрялась? Так что прежние приемы не проходят. С карандашом в руках надо решать!