Голосование кошельком: как превратить журналиста в «клиента» органов социального обеспечения

Представьте себе, что в течение всего нескольких месяцев 25 процентов населения какой-либо страны эмигрирует. И перестает платить налоги. И что эта тенденция сохраняется. В этом случае не успеешь и оглянуться, как стране придет конец. Именно в таком положении находятся в настоящее время ведущие СМИ Германии. Те, кто финансирует их деятельность, массово отворачиваются от них. Они голосуют кошельком. В июле 2014 года один специализированный журнал описал почти невообразимое снижение продаж печатных изданий через киоски во втором квартале года:

Объем продаж газет ФАЦ, «ВЕЛЬТ» и «ХАНДЕЛЬСБЛАТТ» через киоски, уменьшился на десятки процентов. При этом «ВЕЛЬТ» и «ХАНДЕЛЬСБЛАТТ» потеряли пятую, а ТАЦ («Тагесцайтунг») – даже четвертую часть своих покупателей! В розничной торговле пока что удается продавать 5000 экземпляров газеты «ХАНДЕЛЬСБЛАТТ» и не более 4000 экземпляров ТАЦ^[446].

Этот процесс непрерывно продолжается. Теперь ведущим СМИ приходится, так сказать, платить народу по счетам. А если говорить открытым текстом, «качественные» СМИ задыхаются в собственной блевотине. Часто приводимое в качестве объяснения развитие Интернета с этим никак не связано. Ибо люди могли бы массами подписываться на электронные версии «качественных СМИ». Но они этого не делают. Потому что им надоела публикуемая там подрывная пропаганда.

Параллельно с этим процессом в германском медийном пространстве примерно с начала нового тысячелетия идет самая массовая волна увольнений за всю историю наших СМИ. Даже Федеральное агентство по труду еще в 2012 году вынуждено было признаться в своем бессилии, указав на то, что все большему числу медийных концернов грозит банкротство и что на улицу выбрасываются массы «качественных журналистов»^[447]. Согласно его прогнозам, к 2022 году потеряет работу каждый седьмой журналист^[448]. А ведь в редакциях и до того немало поработала железная метла увольнений. Профессия газетного журналиста превращается в вымирающую профессию, как это в свое время произошло с профессиями сапожника или шорника. Теперь вот и журналисты превращаются в «клиентов» органов социального обеспечения.

В 2010 году перестала выходить понесшая перед этим многомиллионные убытки газета «Райнише Меркур». А затем на газетную отрасль стал обрушиваться удар за ударом. Газета «Файнэшнл таймс Дойчланд» (ФТД), основанная в 2000 году гамбургским медийным домом «Грюнер + Яр», принадлежала, с точки зрения правящей элиты, к числу наиболее респектабельных немецких экономических газет. Это издание, имевшее, в политическом смысле, легкий привкус «левизны», активно вмешивалось в политику и, оставаясь экономической газетой, даже давало рекомендации избирателям, за кого им голосовать, конкретно на выборах 2009 года в Европейский парламент – за избирательный блок «Союз 90 / Партия “зеленых”». Но ее, очевидно, с восторгом читали и ценили только в левом секторе истеблишмента. В действительности журналисты ФТД работали скорее для мусорной корзины, чем для широкой читательской аудитории. И вот в 2012 году произошло то, что должно было произойти – газете настал конец. И 300 журналистов из ФТД разом лишились работы. Основанное в 1962 году экономическое издание «Капиталь», также выходившее в издательстве «Грюнер + Яр», еще в 2000 году имело тираж 293 000 экземпляров, а в 2014 году – всего лишь около 137 000, то есть ее тираж за прошедшее время сократился больше чем наполовину. Его будущее также не кажется безоблачным. Основанный в 1980 году корпоративный журнал «Импульс», также выходивший в издательстве «Грюнер + Яр», был закрыт в январе 2012 года. Только «Файнэшнл таймс Дойчланд» нанесла издательскому дому «Грюнер + Яр» финансовый ущерб в размере 250 миллионов евро^[449].

Здесь нам представляется уместным попросить читателей ни в коем случае не забывать, что журналисты и медийные концерны должны быть источником денежных доходов, а не расходовать деньги впустую. Хотя в большинстве своем они на протяжении вот уже многих лет делают именно последнее. Газета «Франкфуртер рундшау», основанная в 1945 году и изначально придерживавшаяся в политическом отношении левого курса, лишилась в 2012 году около 19 миллионов евро дохода, а в 2011 году – даже 20 миллионов евро^[450]. Ее концепция – быть газетой, близкой лишь к Социал-демократической партии Германии (СДПГ) – потерпела полное фиаско^[451]. В 2011 году, по прошествии 66 лет со дня основания ФР, закончилась ее история в качестве центральной газеты (с этого момента ее центральная часть делалась уже не во Франкфурте, а в Берлине)^[452]. В 2013 году газета обанкротилась и сменила владельца^[453]. А в промежутке произошли массовые увольнения ее сотрудников.

Новый владелец принял на работу лишь горстку редакторов из числа прежних сотрудников. Все прочие оказались на улице. Столь популярная в прошлом ФАЦ имеет всего лишь 208 000 подписчиков и несет огромные убытки. Планировавшегося повышения заработной платы сотрудникам не произошло. ФАЦ стоит на краю финансовой пропасти^[454].

В 2012 году перестала выходить вечерняя газета «Абендцайтунг Нюрнберг», выходившая на протяжении 93 предыдущих лет. 35 сотрудников газеты остались без работы^[455]. Весной 2014 года подала ходатайство об открытии конкурсного производства другая респектабельная вечерняя газета с давними традициями – «Мюнхнер Абендцайтунг», накопившаяся сумма убытков которой достигла 70 миллионов евро^[456]. 115 сотрудников газеты разом оказались перед лицом неясного будущего^[457]. Медийная группа «Вестодойче альгемайне цайтунг» в январе 2013 года объявила о своем намерении к февралю 2013 года полностью закрыть редакцию входящей в группу газеты «Вестфэлише рундшау». За пять лет сумма убытков, принесенных газетой медийному дому, составила 50 миллионов евро. Газета «Боннер генераль-Анцайгер» к 31 декабря 2013 года закрыла свой корпункт в Берлине, чтобы сэкономить около 400 000 евро в год. Три корреспондента лишились работы^[458]. ^В марте 2014 года газета «Вестдойче цайтунг» объявила о своем намерении сократить число своих сотрудников наполовину, со 100 до 50^[459]. ^В мае 2014 года в газете «Ляйпцигер Фольксцайтунг» было сокращено 36 редакторских ставок^[460].

Никто из журналистов, павших жертвами этих массовых увольнений, не задумался над тем, почему с ними это случилось. Все они думали о том, как насильно навязать населению прежние условия – например, при помощи «закона о возрождении газет», согласно которому журналисты «качественных СМИ» субсидировались бы за счет налоговых поступлений^[461]. Очевидно, даже руководители медийных концернов не понимают, что же происходит. Особенно наглядным примером этого непонимания служит один из ответственных редакторов ФАЦ Вернер Д’Инка. В одном из комментариев по поводу прекращения выхода «Франкфуртер рундшау» он дает следующую совершенно принципиальную констатацию: «Когда исчезнет последняя приличная газета, останется лишь болтовня»^[462].

Значит, все, что не печатается, является, с точки зрения одного из издателей ФАЦ, всего лишь «болтовней». Как же можно руководствоваться столь устаревшими представлениями, характерными для прошлого тысячелетия? Будучи молодым редактором ФАЦ, я в 1980-е годы, когда текст газеты еще набирался свинцовым типографским шрифтом, работал бок о бок с моим тогдашним коллегой Д’Инкой в редакции ФАЦ. Вместе с ним мы стали свидетелями конца «эпохи свинца». Но ведь с тех пор в медийном пространстве произошли колоссальные изменения! А для Д’Инки журналистика, очевидно, по-прежнему является журналистикой лишь в том случае, если журналистские тексты печатаются. Подобные руководители не готовят своих сотрудников надлежащим образом к переходу в мир цифровых технологий. Они и сами не желают готовиться к этому переходу, пытаясь просто игнорировать его из-за своего отрицательного отношения к нему. Но это им не удастся. Разве можно идти вперед, пятясь назад? Конечно, нет. Стоит ли после этого удивляться тому, что и такая состоятельная некогда газета, как «Франкфуртер альгемайне цайтунг», во главе с такими руководителями идет прямым курсом к банкротству? Причем многие журналисты, очевидно, не слишком-то высокого мнения о своей работе. Во всяком случае, они сами не заплатили бы за нее ни единого цента. На одном из интернет-порталов опубликованы результаты опроса, проведенного среди 1300 журналистов:

Неприятным сюрпризом стало то, что многие журналисты отнюдь не убеждены в ценности своей работы или тех СМИ, штатными сотрудниками которых они являются. Ибо 38 процентов респондентов говорят, что сами они не стали бы платить деньги за то, чтобы читать онлайн-издание своего СМИ, только 44 процента опрошенных «проявили готовность платить», а 17 процентов ответили «не знаю» либо вообще ничего не ответили^[463].

Ну, если уж сами журналисты не убеждены в нужности своей работы и не готовы платить за чтение того, что сами пишут, чего же они после этого вправе ожидать от нас, своих клиентов? В немецкоязычном регионе перспективы журналистов представляются весьма мрачными. И это еще мягко сказано. Кто хочет знать, что ожидает наших «качественных» журналистов, тому не мешало бы бросить всего лишь беглый взгляд на происходящее в Соединенных Штатах. А происходит там то, что обозначается непривычным (пока что) для европейского уха понятием «робожурналистика». В 2014 году на одном из медийных порталов об этом было сказано следующее:

В США давно уже вступила в свои права автоматизированная журналистика. «Форбс», к примеру, дает американской фирме «Нэрретив Сайенс» заказ на заполнение материалом целого блога. Компьютер самостоятельно пишет по заказу коммерческих фирм информационные материалы об ожидаемых балансах. Совсем недавно газета «Лос-Анджелес таймс» испытала свои соответствующие возможности на новом проекте. Так называемый «куэйкбот» (Quakebot) почти в режиме реального времени публикует сообщения о землетрясениях, как только их сила превышают определенный показатель по шкале Рихтера. Судя по всему, наибольшей популярностью автоматизированная журналистика пользуется при написании статей и репортажей о спортивных событиях. Statsheet.com специализируется на новостях из мира баскетбола. Северо-Западный университет осуществляет аналогичный проект в области бейсбола^[464].

То, что многим журналистам кажется футуристическим сценарием отдаленного будущего, за кулисами давно уже испытывается и в Германии. «Робожурнализм» давно уже надвигается и на нас. Одно штутгартское коммуникационное агентство разработало программное обеспечение, способное, на основе больших массивов данных, без вмешательства журналистов писать статьи. Машина очень скоро вступит в соревнование с традиционными новостными СМИ^[465]. Потребуется лишь парочка «альфа-журналистов», способных задавать направление статей, а обо всем остальном позаботятся машины.