Бизнес по-латышски

Бизнес по-латышски

Рига. 2010 год

После продажи фирмы Гриша тоже уехал из России. Так, на всякий случай. Думаю, что ребятки из охранной фирмы с удовольствием прижали бы его в первом же темного углу. Он приехал в Ригу, и мы вместе начали работать в Латвии. К сожалению, это был разгар кризиса, и все наши попытки снова стать успешными безжалостно разбились о реальность. Масла в огонь подлила местная налоговая инспекция. Мало того, что заказов становилось все меньше, а клиенты переставали вовремя оплачивать счета, со временем медленно, но уверенно стали копиться долги по налогам.

Очередное угрожающее письмо из службы госдоходов предвещало нам жуткие санкции, если задолженность не будет погашена в ближайшие дни. Мой бухгалтер, очень опытный мужчина, занимающийся бухгалтерией всю свою жизнь, нашел выход.

— У нас там почти десять тысяч лат переплаты по налогам PVN. А по остальным налогам задолженность чуть меньше полторашки. Напиши заявление на взаимозачет, а я отвезу в налоговую и поговорю с инспектором. Наверняка нам назначат проверку, но у нас все чисто, поэтому переживать не за что, — предложил он мне.

— Давай попробуем. В конце концов, это хоть какое-то решение для нас.

В налоговой все получилось как он и говорил. Инспектор посмотрела заявление и сказала, что в принципе все реально, при условии, если аудит в процессе проверки не выявит никаких проблем.

И наступил аудит. Всю неделю к нам ездили в офис две женщины, которые смотрели все наши финансовые документы, писали огромную кучу бумаг и задавали бесчисленное количество вопросов. В перерывах мы пили с инспекторами чай, кушали пирожные и даже иногда подвозили их домой. Мы с ними даже как-то подружились, и в разговорах уже нередко проскальзывали темы, которые обычно не обсуждаются в процессе проверочных мероприятий. Про ситуацию в стране, про детей, про кошек и про собак. Нам нечего было бояться. В нашей бухгалтерии действительно было все в порядке. И мы были раскованными и спокойными, как в любые обычные дни.

— Ребята, вы такие молодцы, — в самый последний день сказала мне одна из работниц налоговой. — Вы занимаетесь такими интересными проектами. И вы такие образованные, вежливые, умные и приятные люди. Редко когда встретишь таких.

— Спасибо, — с улыбкой ответил я ей. — Вы тоже очень приятные люди. Это мой первый аудит, а когда ждешь аудиторов, всегда думаешь, что сейчас приедут два дракона, которые разорвут тебя на части. В действительности это оказалось совсем не так. Скажите, так какая у нас ситуация? Какие перспективы? Есть ли хоть какой-то шанс, что мы получим взаимозачет?

Мы стояли в коридоре у выхода из офиса. Ее коллега уже спустилась по лестнице на первый этаж. Женщина посмотрела вниз и вполголоса сказала мне:

— У вас нет никаких нарушений. И мы это все отобразили в документах. Но сейчас есть негласное распоряжение сверху — никому ничего не возвращать. Мы отдаем все материалы начальнице, и она принимает окончательное решение по каждой проверке. Вы знаете ее телефон. Звоните ей недели через полторы.

Через полторы недели мы узнали окончательное решение. И это был последний гвоздь в крышку гроба нашей фирмы. «Зачет невозможен. Все ваши переплаты аннулированы плюс вам начислен штраф в две с половиной тысячи латов. Если вы не согласны с моим решением, можете обращаться в суд».

И начались дни выживания. С работой становилось все хуже и хуже, а дома становилось все напряженнее и напряженнее. По большому счету жизнь в моей семье не ладилась уже давно. Пока мы с женой вместе занимались парашютным спортом, у нас были общие интересы, а когда спорт закончился, мы оглянулись вокруг себя и поняли, что, кроме двух замечательных мальчишек, нас не объединяет больше ничего. Мы читали разные книги, слушали разную музыку и очень по-разному смотрели на окружающую нас жизнь.

Я счел мальчишек достаточной причиной, чтобы продолжать жить вместе, но любви от этого не прибавилось. Да ее и не было почти. Было что-то в первые полтора года после знакомства, а когда я решил, что пора расставаться, она сказала, что беременна. Потом появился второй мальчик, и все, что я делал — это пытался обеспечить им все необходимое. Для себя я решил, что как бы ни складывались наши отношения с супругой, детей нужно вырастить и будет лучше, если я буду с ними максимально долгое время. «Подрастут, тогда займусь собой», — решил я. Так мы с ней прожили четырнадцать лет.