Налоговые дела

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Налоговые дела

– Это все семечки, – говорил Колобков Дубинину. – Дела с таможней, всякими контролерами интересны узкому кругу бизнесменов. Не всем нужно засорять реки. А что обязаны делать все коммерсанты?

– Деньги зарабатывать, – наобум ответил Дубинин.

– Да нет, это как раз совсем не обязательно. А вот платить налоги, по идее, должны все. Говорят, спасает от бессонницы. Только я уверен, что все наоборот. Стоит тебе честно заплатить все налоги, и ты тут же потеряешь сон и аппетит, потому что останешься без штанов, день и ночь будешь думать о том, как семью прокормить. А если на тебе полрайона висит, сотни людей у тебя трудятся? Они ж без зарплаты бунтовать начнут, поднимут тебя на вилы.

Колобков вздохнул, достал из кармана платок и вытер им вспотевшую лысину. Они с Дубининым ехали по пыльной улице небольшого шахтерского городка в Ростовской области. Жарким летним днем здесь было так пустынно, что Дубинину начинало казаться, что это какой-то вымерший город. На самом деле, большинство жителей было на работе, на градообразующей угольной шахте или в полях.

Спросить, где находится нужная приятелям компания «Старт-Агро» было решительно не у кого. В небольшом городке гораздо проще потеряться, чем в мегаполисе: везде одинаковые дома и никаких указателей. Наконец, какая-то одинокая старуха с тележкой подсказала, где находится Коммунистическая улица. Там они и обнаружили небольшую контору, расположившуюся на первом этаже жилого дома. В приемной висели почти домашние тюлевые занавески, под потолком скучали мухи. Дожидаясь встречи на старом, продавленном кожаном диване, Дубинин думал про себя: «Неужели человек, который получает неплохие для этого места деньги не мог обставить свой офис побогаче? Пермский решальщик жил на широкую ногу, никого не стесняясь, а тут прямо ЖЭК какой-то, а не контора “серого кардинала”».

Когда их пригласили войти, хозяин кабинета еще продолжал разговаривать по телефону.

– Да, я сказал ему об условиях, он готов, – говорил в трубку полный мужчина средних лет. – Ты пока приостанови все, а когда он оставшуюся часть принесет окончательно все порешаем.

Он попрощался с собеседником, положил трубку и обратился к гостям:

– Владимир Геннадьевич, сколько лет, сколько зим! – воскликнул он

– Да уж, давно не виделись, – ответил Колобков. – Это Дмитрий, мой помощник.

– Виктор Иванович, – отрекомендовал себя хозяин кабинета, пожимая Дубинину руку.

– А вы все в делах, как я погляжу, – сказал Колобков.

У Виктора Ситникова и правда был довольно плотный рабочий график. Будучи хорошим другом начальника местной налоговой инспекции Алексею Аликовскому (они в школе сидели за одной партой), он строил свой бизнес исключительно на этом полезном знакомстве. А вообще-то Ситников числился директором одной агрофирмы, но она не приносила больших денег и была по сути прикрытием для его основной деятельности.

Схема работы была проста. Аликовский вызывал кого-нибудь из местных предпринимателей к себе в инспекцию и сообщал, что его сотрудники собираются приехать к нему «в гости» с выездной проверкой. «Как думаешь, сколько миллионов недоплаченного НДС мы тебе доначислим?» – спрашивал он посетителя, хитро улыбаясь.

Любой предприниматель знал: если налоговая захочет чего-то найти, она непременно найдет. Налоговики делятся на три группы. Самые опытные «бойцы» начинают проверять, как компания платит НДС. Другая группа – правильность начисления налога на прибыль. Третья смотрит, как компания платит за сотрудников налог на доходы физических лиц, отчисляет ли взносы в страховые фонды, не занижает ли в документах зарплату, выплачивая оставшуюся часть в конвертах. В общем, наскрести нарушения можно всегда. Обычно проверка средней компании заканчивается тем, что ей доначисляют несколько миллионов рублей налогов. Мало кому хочется их платить. На этом и играл Аликовский.

Он вкрадчиво сообщал посетителю, что готов не проводить проверку, если тот заплатит определенную сумму денег. Эта сумма была не слишком велика – в глубинке немного компаний, готовых платить миллионы.

Размер взятки вообще ее сродни справедливой цене. Если сумма доначисленных в случае проверки налогов может составить два миллиона рублей, то предприниматель наверняка согласится заплатить 300 000, чтобы проверки не было. А вот полтора миллиона он уже платить не станет и пойдет с жалобой в милицию.

Аликовский понимал это, говорил, что «входит в положение» столь важных для страны сельхозпроизводителей и не требовал с них больше нескольких сотен тысяч. Еще одна его предосторожность заключалась в том, что большую часть денег он принимал не в своем кабинете. Обычно он просто давал предпринимателям его телефон Ситникова, и тот уже «рулил процессом»: называл сумму и принимал деньги.

– – Куда деваться, дел много, не жалуюсь, – говорил Ситников Колобкову, доставая из сейфа припрятанную для случая бутылку коньяка и угощая гостей.

– Давно мы с тобой не виделись, – сказал Колобков после первой рюмки. – Раньше было больше поводов для встречи, когда наши люди в вашем районе свинину закупали.

– Год назад та ферма закрылась, набрали кредитов и не смогли отдать. Теперь площади пустуют, никому не нужны. Мало кто на земле работать хочет, – сетовал Ситников. – Остались полуживые колхозы, живут на субсидии Минсельхоза. С ними работать не интересно. Денег мало, крику много. Есть еще пара крупных компаний, но они крутые очень – если что и к губернатору на прием пойдут. Так что с деньгами туговато.

– Сейчас, наверно, везде так, – предположил осмелевший Дубинин.

– Нет, Дима, не скажи, – говорил слегка захмелевший хозяин кабинета. – Вот в Подмосковье намного лучше дела обстоят. Там Москва рядом, клиент жирнее. Никто не разоряется особо, можно такие счета выставлять, какие нам и во сне не снятся. Приведу пример. Есть у меня знакомый в Талдомском районе Московской области, Олегом зовут. А у него – другой знакомый, начальник районной налоговой инспекции. И ведут они вместе дела. Ну, как ведут. Приходит на местное предприятие проверка. Доначисляет 400 000 рублей налогов. Начальник инспекции вызывает директора к себе и намекает, что проверка выявила далеко не все факты, в его делах надо еще покопаться. Если предприниматель соображает, что к чему, он сразу спрашивает, как можно решить вопрос. Тут ему начальник инспекции дает понять, что за то, чтобы от его фирмы отстали, надо платить. И намного больше, чем эти сраные 400 000 рублей. Сразу может выставить счет в четыре миллиона. И люди платят! Деньги есть, отчего не заплатить-то? Конечно, не начальнику лично, а Олегу. Он, кроме сбора бабла, ничем больше и не занимается. Официально безработный, а ездит на «лексусе».

– Чтоб я так жил, – сказал пораженный Дубинин.

– Все б нам так жить, – поддержал его Ситников. – Такое теплое место дано единицам. Повезло подружиться с хорошим человеком из налоговой, который и сам зарабатывает, и с помощниками делится. Тут как фишка ляжет. Если меня повяжут, то, скорее всего, реальный срок дадут. А у налоговика местные прокуроры – знакомые, легко отмазаться сможет.

– Да, повезло человеку в жизни, – сказал Колобков. – Но все равно особенно борзеть не стоит. А то могут устроить показательную порку с тобой в главной роли. Повяжут, дадут лет семь, а самые главные люди не при чем окажутся.

– Да, так всегда и бывает, – вздохнул Ситников. – Начальник инспекции легко может сказать, что не он решает, где проверки проводить и уж тем более не берет взятки за то, чтобы их не было. А потом: он на Канарах, а ты на нарах.

– Поэтому я всегда говорю, что нам надо держаться вместе и не жалеть начальников. В случае чего, они нас точно жалеть не будут.

– Тут ты прав, – согласился Ситников, наливая еще по одной. – За дружбу.

– Вот это правильно, – поддержал Колобков. – Сколько нас по разным районам работает?

– Да почитай в каждом районе есть свой человек при инспекции.

– Это ж тысячи людей, армия!

– Пора Кремль брать, – пошутил Дубинин.

– Ну, Кремль не возьмем, а устроиться получше сможем, – весомо заметил Колобков.

– Это как? – спросил Ситников.

– Смотри, мы сейчас отдельно друг от друга работаем, мало кого в других регионах знаем. А могли бы вместе какие вопросы решать! Вот, скажем, если наша новгородская фирма откроет у вас филиал или ваша у нас, можно же и нам, так сказать, наладить синергию. Найти в каждом районе доверенное лицо – на это жизни не хватит. А если бы у нас была, скажем, своя база данных…

– Ну, это нереально, – возразил Ситников. – Кто же захочет свои контакты перед чужими людьми светить?

– А что такого в этих контактах? – спросил Дубинин. – Ты же сам знаешь: пока не пойман – не вор. Мало ли кто тебя считает полезным человеком.

– Твоя правда, но все равно рискованная штука.

– Не рискованная, удобная. Мы до сих пор как кустари. Двадцать первый век на дворе, инновации!

– Ты про инновации в налоговой расскажи, которая до сих пор документы по интернету со скрипом принимает, – сказал Ситников.

– Но мы же должны идти впереди, – убеждал его Колобков.

Ты что предлагаешь, чтобы я свой телефон в интернет выложил? На сайт «Электронная коррупция» или начал свои услуги рекламировать в «Вконтакте»?Мне это все нафиг не надо, я тут спокойно живу.

– Не надо выкладывать никакие контакты на сайт, – успокоил его Колобков. – Можешь хотя бы разрешить нам рекомендовать тебя нашим клиентам. Им тоже иногда может понадобиться твоя помощь.

– Это без проблем, тебе я доверяю, – согласился Ситников.

– Ну, и других бы нам тоже налоговых людей собрать, того же Олега из Подмосковья.

– Странную игру ты затеял, Вова. Был у меня один знакомый банкир в Питере, хотел за всех все решать. А потом очень пожалел об этом.

– Не слышал о таком. Чем он занимался?

– Сейчас расскажу, как дело было, – ответил Ситников и поведал коллегам историю Филимонова.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.