Глава 7. Концерн Шпрингера без Шпрингера

Глава 7. Концерн Шпрингера без Шпрингера

«Политической рекламой (буржуазного строя в ФРГ. – Авт.) занимаются Бонн и бундесвер, профсоюзы и спортивные объединения, города, земли, университеты, театры и суды, иностранные государства (в лице аккредитованных журналистов. – Авт.) и представительная верхушка внутри страны. Ежедневно они выпускают поток информации…»[124]

Русло, по которому устремляется этот информационный поток, представляет собой пёструю смесь «партийных цветов» и всевозможных «оттенков» – от социал-демократического спектра на левом фланге до чёрно-коричневого на крайне правом, при господствующем буржуазно-консервативном «тоне». Этот поток формируется главным образом в кабинетах руководства партий и их «фондах», в государственных инстанциях, директоратах крупнейших концернов, банков, в милитаристских кругах НАТО. В этом потоке информации довольно громко звучат неослабевающие попытки консервативных СМИ дискредитировать реальный социализм, успехи социалистических стран, очернить коммунизм и перестройку в СССР. Его главные компоненты – неуёмное превозношение «ценностей» и «возможностей» современного капиталистического общества, лакировка эксплуататорского строя и буржуазной демократии, сокрытие пороков и язв капитализма и конечно же милитаризация сознания миллионов читателей и зрителей.

Крупный капитал в ФРГ располагает мощными средствами дезинформации и манипулирования общественным мнением. Господствующие круги постоянно совершенствуют технологию лжи, стремятся усилить воздействие буржуазной идеологии на более широкие массы населения. При этом силы реакции умело координируют свои действия, чему способствует процесс концентрации средств массовой информации. В ФРГ более половины ежедневных газет, разовый тираж которых превышает 50 тыс. экземпляров, принадлежит всего лишь пяти концернам. Отсутствие в органах управления телевидения и советах по составлению программ представителей рабочего класса и прогрессивных демократических сил предопределяет социально-политическую и идеологическую направленность передач, которая отвечает интересам господствующих кругов.

По данным газеты «Франкфуртер альгемайне» (27 сентября 1984 г.), в 1983 г. в ФРГ выходило 1258 наименований газет, включая ежедневные, еженедельные и ежемесячные издания, общим тиражом 21,2 млн экземпляров. Тираж газет с 1950 г. почти удвоился при одновременном непрерывном сокращении числа газетных изданий.

«Опасность этой тенденции заключается в том, что крупные (издания. – Авт.) становятся ещё крупнее, мелкие же исчезают. Газетам приходится поистине бороться за выживание»,

– подчёркивает «Франкфуртер альгемайне».

Характеризуя современную структуру СМИ в ФРГ, западногерманские политологи и исследователи, в частности Г. Мейр («Средства массовой информации ФРГ». Берлин (Западный), 1974), выделяют следующие её особенности: большое число наименований газет, локальную привязанность многих ежедневных газет, отсутствие главной столичной газеты и ограниченное число надрегиональных изданий; возрастающее значение еженедельных газет, тенденцию к «политизации» иллюстрированных изданий, большой объём рекламных объявлений на страницах газет; слаборазвитую партийную прессу; возрастающую зависимость газет от публикации рекламных объявлений и ясно ощутимую тенденцию к концентрации газет в руках крупнейших монополистов прессы и газетно-издательского дела[125].

Даже по признанию буржуазных исследователей деятельности СМИ в ФРГ, на первый взгляд относительно большое количество газетных наименований (по числу газет ФРГ значительно опережает, например, Великобританию, Францию и Италию) отнюдь не свидетельствует о многообразии и разнообразии политической ориентации и «независимости» этих изданий друг от друга.

«Внешний вид обманчив. Из 1496 газет, издававшихся в 1964 г. в ФРГ 570 газетными издательствами, лишь 183 формировались полностью самостоятельно»[126].

В последующие годы это соотношение изменилось в сторону концентрации ещё большего числа газет в руках мощных издательских концернов и конгломератов.

Наиболее мощными монополистическими конгломератами в СМИ стали концерны-гиганты: «Грюнер унд Яр» (издаёт журнал «Штерн» и ряд других, имеет 25% акций в издании журнала «Шпигель»), «Бауэр» (издаёт журнал «Квик», ряд теле- и радиообозрений и т. д.), «Бурда» (издаёт журнал «Бунте», «Спорт-иллюстрирте», «Бильд унд функ» и др.), «Хольтцбринк» и «Ганске»[127].

Общее число названий ежедневных газет информационного характера, выходящих на территории ФРГ, составляет почти 400. По данным Совета печати ФРГ, 124 из них имеют собственные редакции. Из 1100 западногерманских граждан 339 читают какую-либо газету и 338 имеют телевизор. Еженедельные воскресные издания, прежде всего два из них («Вельт ам зонтаг» и «Бильд ам зонтаг», принадлежащие концерну Шпрингера), выходят тиражом 3,6 млн экз.[128]

Гигантом среди гигантов СМИ в ФРГ стал концерн «Аксель Шпрингер ферлаг». В 1985 г. оборот его предприятий (на которых занято 11 тыс. человек) превысил 2,5 млрд марок[129].

В том, к каким последствиям ведёт концентрация СМИ в руках могущественных монополистических объединений, отдают себе отчёт наиболее объективные исследователи этого процесса и в самом политическом мире ФРГ. Приводимые ими свидетельства начисто развенчивают миф о пресловутой «свободе печати» в буржуазном обществе, объективно вскрывают полную зависимость СМИ от власти капитала. По поводу последствий такого развития западногерманский политолог Э.-М. Мейнинген пишет:

«Газеты и журналы, концентрируемые в руках концернов, подпадают под единую волю одного лица или группы лиц – это процесс, равнозначный по своему значению приобретению большой власти: власти над читателями, которые к тому же являются и избирателями; над политическими партиями; над другими издательствами, которые можно припереть к стенке; над журналистами, которых можно ограничивать в их свободе духовного самовыражения».

Э.-М. Мейнинген указывает на «сужение поля выбора информации», к которому приводит концентрация СМИ[130].

Доминирующее положение в СМИ ФРГ по-прежнему занимает издательский конгломерат, основанный А. Шпрингером. На его долю приходится 30,1% тиража ежедневных газет, т. е. более 6 млн экз.[131] Издания концерна систематически читают 35% взрослого населения, а нерегулярно – 98% взрослого населения страны[132]. В одном только Западном Берлине (не входящем в состав ФРГ и являющемся особым образованием) этот концерн контролирует 90% ежедневных газет.

Газеты шпрингеровского концерна выходят огромными разовыми тиражами. Это обеспечивает им главенствующее положение в сфере формирования общественного мнения. По состоянию на январь 1985 г. тираж крупнейшей ежедневной газеты ФРГ «Бильд» составил 5,8 млн экз., журнала «Хёрцу» – 3,39 млн экз., а «Бильд дер фрау» – 2,47 млн экз.[133]

Рассуждая о направлениях будущей деятельности концерна «Аксель Шпрингер ферлаг» в сфере СМИ ФРГ, газета «Франкфуртер альгемайне» отмечала:

«Ещё более важными, чем печатные средства массовой информации, для концерна Шпрингера в будущем станут каналы радио и телевидения, переступающие границы (государств. – Авт.)… В сфере электронных СМИ Шпрингер расширил сотрудничество с наиболее сильными и надёжными партнёрами»[134].

«Согласно информации из кругов управления концерном, на радио и телевидении Шпрингер решил принять активное участие прежде всего в вещании и формировании спортивных и молодёжных программ, т. е. взял под контроль самую массовую аудиторию. Причём концерн стремился овладеть позициями в кабельном телевидении, спутниковом вещании, в производстве видеокассет – самых передовых с научно-технической точки зрения областях электронных массовых коммуникаций. Именно это направление развития сулит огромные прибыли, широчайшее поле прямого воздействия на умы и психику миллионов людей».

По данным английской газеты «Файнэншл таймс»[135], в ФРГ очень быстро расширяется сеть кабельного телевидения. К концу 1985 г. число домов, способных принимать передачи со спутников, приблизилось к 3,5 млн.

Шпрингер умер в 1985 г. («Король умер, да здравствует король!») Некрологи, подписанные его старыми друзьями – федеральным канцлером Г. Колем и председателем ХСС Ф.-Й. Штраусом, были помещены рядом с выражением «уважения и сочувствия» со стороны его противников, социал-демократов Г. Шмидта и В. Брандта, с которыми он до конца не переставал яростно сражаться.

Президент США Р. Рейган, называвший Шпрингера не иначе как «гигантом публицистики», передал через дипломатическую миссию США в Западном Берлине представителям прессы многочисленные копии своего письма с соболезнованиями вдове Шпрингера. Глава Белого дома писал, что, по его мнению, Шпрингер руководствовался простой, неоспоримой идеей:

«тоталитаризм – это отрицательное явление, левый он или правый, демократия по природе своей – враг тиранов, а свобода печати – наиболее подходящее оружие в борьбе за демократию и против тоталитаризма».

Узы дружбы и полного взаимопонимания давно связывали идейных предводителей неоконсерватизма по обе стороны океана! Ещё в 1980 г., вскоре после президентских выборов в США, Шпрингер, выступая с пространной речью в защиту «демократических устоев свободного города Западный Берлин», так комментировал победу Рейгана:

«Я, как берлинец, как немец, как европеец и как один из тех, кто стоит на страже свободы Израиля и мира на Ближнем Востоке, рад тому, что США вновь в полной мере будут играть ведущую роль, данную им в наше время от бога».

В глазах Шпрингера итоги выборов в США были «гораздо важнее для ФРГ», чем даже результаты парламентских выборов в самой ФРГ, приведших к власти правобуржуазную коалицию ХДС/ХСС – СвДП[136].

Смерть Шпрингера вызвала поток противоречивых мнений относительно дальнейшей судьбы его концерна. На следующий же день печатные органы в ФРГ опубликовали материалы, в которых звучал один-единственный вопрос: «каково будущее газетной „империи“» (т. е. изменится ли лицо её изданий в связи со смертью политического деятеля, с послевоенных лет сделавшего ставку на антикоммунизм и «холодную войну» и остававшегося верным своему кредо до последнего дыхания)? Издания концерна, отличающиеся крайним консерватизмом и реакционностью, отнюдь не собирались отказываться от политического наследства своего основателя. Руководство издательства «Аксель Шпрингер ферлаг» подтвердило, что этот гигантский газетно-издательский концерн и после смерти своего основателя ни в чём не изменит устава – своего рода политической платформы концерна. Со страниц «Вельт» было провозглашено: четыре принципа, сформулированные А. Шпрингером в 1967 г., остаются обязательными для любого сотрудника концерна. Вот эти принципы:

1. Стремление к воссоединению в условиях мира и свободы и по возможности в рамках объединённой Европы (т. е. сохранение «открытым» так называемого германского вопроса, давно закрытого и снятого с повестки дня международной жизни самим фактом существования двух самостоятельных немецких государств – ГДР и ФРГ, принадлежащих к разным общественным системам)[137].

2. Примирение между немцами и евреями и выступление за право народа Израиля на жизнь (под этой формулой концерн ведёт политику безоговорочной поддержки захватнической политики агрессивных кругов Тель-Авива).

3. Отказ от радикализма в любой форме – и от левого, и от правого. (Под этой формулировкой выступает доктрина принятия и всяческой поддержки в ФРГ крупного монополистического капитала.)

4. Сохранение свободной, рыночной экономики. (Иными словами, сохранение господства финансовых и промышленных магнатов, системы эксплуатации и угнетения западногерманскими монополиями миллионов трудящихся ФРГ.)

Следовательно, неизменной остаётся политическая и идеологическая направленность шпрингеровских изданий. Дело здесь не в том, что так завещал Шпрингер. Концерн всегда служил, верно служит теперь и намерен впредь служить интересам монополистического капитала ФРГ, его внутри- и внешнеполитическим установкам, военно-промышленному комплексу.

Одной из идеологических установок концерна является теория «народной общности». Суть этой теории сводится к тому, что в обществе ФРГ нет классовых, групповых интересов. Интересы у всех членов общества одни и те же независимо от места, которое занимает человек в социальной структуре.

Теория «народной общности», проповедником которой постоянно выступает «Вельт», всегда имела целью смазывание реальных классовых противоречий и социальных конфликтов в капиталистическом обществе, их преуменьшение, а то и полное отрицание.

Шпрингеру принадлежит такая фраза:

«Не может не быть пути для того, чтобы каким-то образом перенести в повседневную жизнь то чувство единства, которое возникает… на футбольном стадионе»[138].

Эти слова образно выражают идеологическую направленность теории «народной общности», призванной служить интересам западногерманского империализма. Шпрингер всегда внушал людям представление, будто в социальном плане все они сидят «в одной лодке», будто всем им одинаково угрожают ветер и непогода экономической конъюнктуры, и поэтому им следует держаться вместе. «Нам грозит забастовка» – под таким заголовком вышла однажды газета «Бильд», когда профсоюз металлистов особенно упорно настаивал на своих требованиях[139]. Кто здесь подразумевался под местоимением «нам»? Подобное отождествление используется идеологами капитала для того, чтобы лицам наёмного труда навязать чуждые им интересы.

А кого же конкретно имеют в виду шпрингеровские газеты, употребляя слово «мы»? Оказывается, популяризируемая ими «народная общность» не столь уж велика. Она очень мала и становится всё меньше. Зато растёт количество групп населения ФРГ, объявляемых «внутренними врагами». Из этого «мы», судя по публикациям шпрингеровских газет, исключаются борющиеся за свои права профсоюзы, левые студенческие союзы, «молодые демократы» и «молодые социалисты», коммунисты. На коммунистов «Вельт» призывает обрушить всю силу «запретов на профессию» и принятый бундестагом в 1985 г. § 116, фактически поставивший под запрет право трудящихся на забастовку.

«Без Шпрингера, – заметил западногерманский писатель и публицист Г. Вальраф, – эта республика была бы более демократичной, в ней было бы меньше национализма и расизма, она имела бы меньше черт полицейского государства, меньше шпионов и недоверия, меньше лжи и проституции – социальной и политической»[140].

Миллионы постоянных читателей изданий правой ориентации, сочувствуя трагической судьбе своих соотечественников, подростков-наркоманов, жертв торговцев «белой смертью», не подозревают, что сами давно уже стали жертвами «торговцев духовной отравой» – пресс-концерна Шпрингера. Они не догадываются, что приучены к употреблению «идеологических наркотиков», которыми пропитана каждая строка, каждое слово издаваемых концерном газет и журналов.

В 1977 г. в ганноверскую редакцию газеты «Бильд» под маской лояльного Шпрингеру журналиста проник Г. Вальраф. В своей книге, ставшей бестселлером, он рассказал об этой «мастерской профессиональных фальсификаторов». Шпрингер подверг Вальрафа судебному преследованию по всем инстанциям. Решение федерального суда, взявшего сторону Вальрафа, настолько удручило Шпрингера, что он принялся публично вымещать свой гнев на своих газетах. Например, в беседе с корреспондентом газеты «Цайт» Б. Винтером он заявил:

«Я страдаю, как собака, от того, что мои газеты иногда помещают то, с чем я не согласен. Как часто мне бывает очень неприятно раскрывать утром „Бильд“…»

Большее лицемерие трудно себе представить. На самом же деле каждого, кто осмелится опубликовать то, что идёт вразрез с политической платформой концерна, ожидает суровая расплата (напомним о существовании четырёх пунктов устава, обязательных для всех сотрудников, работающих в редакциях на договорных началах). Положение журналистов в Западной Германии очень шаткое.

«Никакого другого служащего нельзя так просто выкинуть на улицу, как журналиста. Поэтому у него особенно глубоко коренится страх за своё существование»[141],

– писал председатель Союза немецких журналистов (ФРГ) Э. Шпо.

В ФРГ трудно подыскать более ревностного душителя зафиксированной в конституции страны «свободы печати», чем Шпрингер и его наследники. Свои клеветнические антикоммунистические, антисоциалистические, националистические и милитаристские кампании, враждебные интересам широчайших масс трудящихся, они проводят под флагом всё той же «свободы печати»,

«которая, – как подчёркивал ещё в 1921 г. В. И. Ленин, – состоит в том, что она куплена на 99% финансовыми магнатами, которые ворочают сотнями миллионов рублей»[142].

Ещё при жизни Шпрингера абсолютный контроль в руководстве и делах концерна был гарантирован за «узким кругом» лиц на долгие годы вперёд: ведь 51% капитала (контрольный пакет акций концерна) сосредоточился в руках издательств «Аксель Шпрингер ферлаг» и «Бурда ферлаг». Именно этого очень настойчиво добивался Шпрингер.

Остальные 49% акций, распределённых между мелкими акционерами, опекают четверо управляющих, предприятия которых не участвуют в компании «Аксель Шпрингер ферлаг»: И. Землер (компания-держатель «Мерседес»), М. Отто («Отто-ферзанд»), X. Крамп («Шерлинг») и Ф.-В. Кристиан, представитель правления «Дойче банк»[143]. (Потребность в крупных инвестиционных средствах для капиталовложений в области частного телевидения вынуждает концерн идти на более тесные связи с кредитными институтами. В кабельной программе «Сат-1» (здесь концерну «Аксель Шпрингер» принадлежит 9,9% акционерного капитала) банк «Дойче гезельшафтсбанк» уже является главным компаньоном, а «Дойче банк» представлен также и в наблюдательных советах концернов средств массовой информации «Бертельсман» и «Грунер унд Яр»[144].)

В начале 1986 г. «Вельт» внесла окончательную ясность в распределение капитала концерна после смерти его владельца.

«Закончилась эра семейного концерна „Аксель Шпрингер ферлаг“, – возвестила газета. – Издательство вступает в новую эру своей истории в качестве „публикумсгезельшафт“»

(нечто вроде разновидности акционерного общества или безымянного конгломерата совладельцев. – Авт.) – так охарактеризовал нынешний этап развития концерна председатель правления издательства П. Тамм[145].

Тамм оценил послешпрингеровское состояние дел концерна как «совершенно здоровое, прогрессивное, независимое и полное новых идей». «Вельт» поспешила вынести этот диагноз вместе с фотографией Тамма на самое видное место первой полосы, поместив его под броским заголовком. Вместо привычного «Аксель Шпрингер», каждый раз мелькавшего на газетных полосах, когда речь заходила о концерне, читатель увидел следующее:

«В качестве „публикумсгезельшафт“ – в будущее средств массовой информации»[146].

Но изменилось ли что-нибудь по существу по сравнению с тем, что делал Шпрингер? Что касается концентрации власти и капитала, то преемники «старика Шпрингера» шли по стопам магната, обеспечив себе соответствующие позиции в совете директоров и получив контрольный пакет акций.

По состоянию на 1987 г., концерну «Аксель Шпрингер ферлаг» на 100% принадлежат следующие издания: газета «Вельт» (тираж – 266,8 тыс. экз.), «Бильд» (тираж – 5759 тыс. экз.), «Гамбургер абендблатт» (тираж – 247 тыс. экз.), еженедельники «Бильд ам зонтаг», «Вельт ам зонтаг», «Бильд вохе», «Бильд дер фрау», «Хёрцу», «Функ ур», «Журналь»; ежедневная газета «Бергердорфер цайтунг» принадлежит концерну на 91%.

Кроме того, концерну принадлежат 100% капитала издательств «Ульштайн ферлаг» и «Ульштайн модеферлаг», 50% капитала издательства «Ульштайн унд Ланген Мюллер» (Западный Берлин), выпускающих книжную продукцию.

Концерн владеет 50% акций издательства «Кора ферлаг» (Западный Берлин – Гамбург), выпускающего серии романов «Юлия», «Романа», «Бианка», «Баккара», «Натали», «Малько», «Тиффани», «Денизе», «Лав афер»; 51% акций, т. е. контрольным пакетом издательства «Топ спешэлферлаг» (Гамбург), выпускающего следующую периодику: «Кэмп», «Ралли рейсинг», «Ски магацин», «Хобби», «Теннис магацин», «Шпорт-Фарер».

По опубликованным руководством концерна в 1986 г. данным, к началу 1985 г. концерн «Аксель Шпрингер ферлаг» получил прибыль в размере 30 млн марок, располагая оборотом в 2,42 млрд марок[147].

Не изменилось в принципе и общее направление идеологической деятельности концерна. Он фактически оставил в силе слова Шпрингера:

«Пресса концерна, разумеется, настроена отнюдь не лево. То общее, что имеется в многочисленных и разнообразных изданиях, некая связывающая их линия, могут быть определены как антикоммунизм».

Ясно, что в случае изменения политической конъюнктуры концерн Шпрингера, несомненно, проявит лояльность по отношению к официальному курсу правящих кругов в Бонне. Но изменения «идеологической» платформы концерна ожидать не следует.

Подводя итоги официального визита в ФРГ в январе 1988 г. министра иностранных дел СССР Э. А. Шеварднадзе и его встреч с представителями деловых кругов, специальные корреспонденты «Правды» сообщали из Бонна, что атмосфера, царившая в дни пребывания Э. А. Шеварднадзе на Рейне, была настолько необычной, что даже такая консервативная газета, как «Вельт», приветствовала в целом итоги переговоров, поместив статью под многозначительным заголовком «Весенняя погода в Бонне»[148].

Газета констатировала, что советско-западногерманские отношения «снова пришли в движение», и сделала вывод:

«Наступившее вновь потепление климата между Бонном и Москвой… может принести выигрыш обеим сторонам. Оно отвечает той оттепели, которая настала благодаря великим державам».

Встреча Э. А. Шеварднадзе с представителями деловых кругов ФРГ показала, какие широкие возможности имеются в области торгово-экономических связей и научно-технического сотрудничества между СССР и ФРГ. «Вельт» писала в этой связи:

«Естественно, что и промышленность ФРГ тоже заинтересована в экономическом сотрудничестве с СССР, если подходят условия кооперации»[149].

Но пока не приходится рассчитывать, что в обозримом будущем лейтмотивом всей деятельности концерна станет девиз: «Перекуём мечи на орала»…