ALDI/HOFER

ALDI/HOFER

«Альди информирует...»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Супермаркеты «Aldi». (в Австрии — «Hofer»), имеющие собственные торговые марки, например: Ашагоу, Choceur, Gartenkrone, Grandessa, Lomee, Milfiha, Rigota и др., торгуют продуктами питания. Almat, Caribic, Kiir, Tandi и др. — марки чистящих средств и товаров личной гигиены.

АДРЕС В СЕТИ: www.aldi.de

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): по приблизительным оценкам, 25 миллиардов евро (1)

Филиалов по всему миру: 6400

Штаб-квартиры: Эссен и Мюльхайм (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация при добыче сырья, нарушение прав профсоюзов, нанесение вреда окружающей среде.

«Aldi» — в еще большей степени, чем «Coca-Cola» — излюбленная торговая марка немцев (2) и, контролируя 45 процентов дисконтного рынка, с большим отрывом от других фирм лидирует в Германии на рынке дешевых продуктов. Но не следует думать, что «Aldi» — «магазин для бедных», как это пытается внушить расхожее клише: среди клиентов фирмы не наберется и 20 процентов малоимущих (3). Согласно одному из исследований, у «Aldi» делают свои закупки три четверти всех немецких домохозяек, 40 процентов отовариваются у «Lidi» (4), (Важный момент: в этой книге об «Aldi» говорится лишь для примера, как о типичной фирме, действующей в области продуктов питания и дисконтной торговли, стилю которой подражают производители товаров в бедных странах.)

Концерн был основан в 1948 году Те о и Карлом Альбрехтами и назывался тогда «Albrecht-Discount». В 1961 году концерн разделился на «Aldi Nord» (Северный филиал) и «Aldi Sild» (южный). С 1963 года в «Aldi Sod» входит также австрийское «Hofer KG». Представительства «Aldi» имеются во многих европейских странах, в Австралии и в США. Братья Альбрехт — богатейшее семейство Европы и, по данным журнала «Форбс», владеют пятым состоянием мира. Их капитал оценивается более чем в 21 миллиард евро.

Эти деньги возникли за счет служащих и поставщиков со всего мира — ведь дешевизна предлагаемых товаров достигается отнюдь не только благодаря спартанской обстановке филиалов. Эта дешевизна крайне отрицательно сказывается на справедливости оплаты труда и на его условиях. Так, фонд зарплаты в торговле составляет, как правило, от 10 до 35 процентов оборота. В «Aldi» — только 2,5 процента. При этом, владея 10— 15 процентами рынка немецкой розничной торговли продуктами питания, концерн тратит четвертую часть всех рекламных денег, обращающихся на этом рынке (5).

Рабочий контроль на производстве максимально подавляется. Нет в группе «Aldi» и общего совета предприятий. Летом 2000 года служащие концерна в Ирландии жаловались на то, что их принуждают работать сверхурочно без дополнительной оплаты. После этих жалоб пятеро были уволены. «Фактически нас уволили зато; что мы — члены профсоюза и требуем его официального признания фирмой»,1— заявляет совет рабочих и служащих филиала (6). Осенью 2000 года взбунтовались французские профсоюзы, поскольку «Aldi» заставляла работников трудиться по 60 часов в неделю, не выплачивая им никаких компенсаций (7).

«Aldi» — один из крупнейших в Германии продавцов кофе, чая и шоколада. Своими низкими ценами концерн оказывает мощное давление как на поставщиков, так и на конкурентов. Последствия этого катастрофические. Условия труда и заработная плата в сырьевых странах Азии, Африки и ЛатинскОй Америки не обеспечивают прожиточного минимума. То лее самое можно сказать и об импорте фруктов и текстильных товаров, в котором «Aldi» добился большего оборота, чем, к примеру, «Н&М Deutschland». Если такие торговые сети, как «Edeka», «Rewe» и «Spat», по крайней мере, ведут контролируемую торговлю товарами, цены на которые устанавливаются в соответствии с более или менее справедливой зарплатой, то у «Aldi» и «Hofer» нечто подобное отсутствует полностью.

«Aldi» подвергалась критике и за торговлю тихоокеанскими креветками по низкой цене. Массовое разведение этих ракообразных превратило целые прибрежные регионы в креветочные фермы, что заставляет отступать мангровые леса, чрезвычайно важные для экологии. Протест против таких ферм растет, потому что население видит, как разрушаются условия его привычного существования, Государственные органы в ответ все чаще прибегают к насилию: в Бангладеш, Малайзии, Индонезии и Индии дело дошло до изгнаний, арестов, фиктивных обвинений и пыток. И все — ради того, чтобы обеспечить беспрепятственное промышленное разведение креветок (8).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ:

Отдавайте предпочтение продуктам местного производства и имеющим экологическую гарантию, покупайте импортные продукты только в системе Fair Trade (Честная торговля). Направляйте свои протесты по адресу: ALDI Einkauf GmbH & Со, oHG, Burgstrasse 37, D — 45476, Mulheim (Aldi Stld или: Echenbergstrasse 16, D — 45307 Essen (Aldi Nord). Подарите кассиршам «Aldi» маленькую возможность перевести дух; не слишком спешите, когда расплачиваетесь; поболтайте с ними немного, в конце концов,

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Hahhes Hintermeier: Die Aldi-Welt, Karl-Blessing Verlag, Monchen 1988.