«Я лучше возьму Шекспира»

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

«Я лучше возьму Шекспира»

Борис Гранатов, народный артист России, заслуженный деятель искусств России, художественный руководитель Вологодского ТЮЗа, Председатель Вологодского отделения СТД РФ.

-        Борис Александрович, мы расспрашиваем режиссеров, художественных руководителей об их планах на сезон. О месте современной пьесы в этих планах.

-        Сейчас я репетирую "Комедию ошибок" Шекспира. До этого Ирина Зубжицкая поставила комическую оперу «Недоросль», а до этого Ирина поставила «Я не вернусь!» Ярославы Пулинович. Мы были одними из первых, кто начал ставить пьесы Пулинович.  В 2010 году по пьесе «Наташина мечта» у нас был моноспектакль. Актриса получила премию за лучшую женскую роль в Екатеринбурге на фестивале Николая Коляды. Хочу сказать, что оба спектакля наша публика принимает замечательно.

В 2005 году мы ставили «Божьи коровки возвращаются на землю» Василия Сигарева. Могу сказать, что я не выношу мат на сцене совершенно. Тем более, что сейчас вышел закон, запрещающий использование ненормативной лексики в категории до 16+, я рад этому закону очень. В спектакле «Я не вернусь!» мы заменили матерные словечки на «аналоги», хотя режиссер и сопротивлялась. Но выбора не было. Или замена, или спектакль не выйдет.

-        И все равно предпочтение отдается классике?

-        Новый язык, новая драма. Знаете, я лучше возьму Шекспира. У меня репертуар: «Отцы и дети», «Три сестры», «Чайка», «Недоросль». Видите, все школьная программа. Никто образовательную функцию не отменил, тем более в ТЮЗе. И сказки, конечно. Дети вырастают, приходят новые зрители, сказки живут. Вот «Дюймовочка» жила на сцене около 20 лет.

-        В Москве активно обсуждается театральная реформа. Ваши актеры готовы к переходу на контракт? К аттестациям?

-        В 1990 году, когда я вернулся в Вологду уже в качестве худрука, я сразу перевел всю труппу на контракт. Это было моим условием. Я согласился принять театр, только если мне разрешат ввести контрактную систему. Заметьте, это 1990 год! И управление культуры, и обком коммунистической партии (никогда в ней не состоял) разрешили мне это сделать. Причем в те времена должность худрука была выборной. Меня избирал весь трудовой коллектив от уборщиц до народных артистов. Я поставил условие: вся труппа добровольно переходит на одногодичный контракт и никакого директора. На раздумье дал неделю и уехал в Москву. В труппе тогда было 32 актера, я объявил, что согласиться на контракт должны если не 32, то 27 человек, если 25, то я не вернусь. Через неделю мне приходит телеграмма с одним словом «Согласны». На контракт перешли сразу 30 актеров. Двое не перешли, один из них был молодой актер, пришедший в театр по распределению и еще надеявшийся на льготы от государства. В результате все получали надбавку, а они не получали, всякие льготы для молодых специалистов к тому времени уже закончились. Через какое-то время и эти актеры перешли на контракт. И уже 22 года вся труппа ежегодно перезаключает договор. Из тех актеров, кто были первыми «контрактниками» еще при Советском Союзе, уже в труппе осталось 8 человек. Люди уезжают, уходят на пенсию. На смену им приходят другие актеры и все сразу заключают контракт. Вообще сложно говорить сейчас об обновлении труппы - нет жилья.

-        С обновлением труппы всегда были проблемы, и не только из-за жилья. Специального учебного заведения в Вологде нет. В 1991 году я уговорил власти дать мне возможность сделать при театре студию. Мне выделили бюджетные деньги, я пригласил преподавателей, начала работать Школа-студия драматического искусства при вологодском ТЮЗе, время обучения 2,5 лет.  Мы набрали курс 9 человек, окончили его 5 человек. Я готовил актеров только для себя. Из того выпуска 3 актера работают у меня до сих пор. Это мои ведущие артисты, которые понимают меня с полуслова, полувзгляда. Но это был такой разовый опыт, хоть и очень успешный. Сейчас я преподаю в Ярославском театральном институте - у меня заочный курс. В институте до сих пор вспоминают моих учеников из школы-студии — они дипломы получали в Ярославле как заочники, уже работая в ТЮЗе. Мы же не могли им выдать документ об образовании государственного образца.

-        Сколько оптимально должно быть актеров в труппе, чтобы все были заняты, и чтобы нормально зарабатывали?

-        У меня сейчас 29 актеров, количество не меняется — бюджет не позволяет увеличить труппу. Если бы у меня было 35 актеров, было бы лучше, конечно. Хотелось бы иметь по 2 состава на некоторые спектакли, чтобы люди могли отдыхать. Актеры выходят на сцену ежедневно.

А еще у каждого актера в контракте есть пункт, что актер обязан постоянно заниматься профессиональной учебой. Если они не приходят на занятия, то лишаются баллов, надбавок и так далее. Обязателен вокал, мы поставили  мюзикл «Алые паруса». Там поют все: хоры, ансамбли, дуэты, соло. Обязательные уроки фехтования мы вводили, когда шли спектакли «Остров сокровищ», «Гусарская баллада». Постоянно заниматься фехтованием актеры не любят, но когда это необходимо для спектакля, то занимаются с удовольствием. Педагог по сцендвижению у нас чемпион мира по у-шу, у него свой театр боевых искусств. Он влюблен в восточную культуру, в восточную философию. Занимается с нашими актерами пластикой по своей системе. И еще обязателен танец. У нас почти все актеры уверенно бьют степ.

29 человек в 10 утра приходят на занятия, в 11.15 у них репетиция, в 14.00 она заканчивается, в 17.00 у них явка на вечерний спектакль, в 18.00 вечерний спектакль. И так каждый день. Конечно, не каждый день идет спектакль, где заняты все.

Максимально при полной занятости актер зарабатывает 22 — 23 тысячи в месяц. Бывший губернатор нам увеличил фонд заработной платы специально на стимулирующие выплаты, и мы ввели балльную систему. Один балл 40 рублей, главная роль 6 баллов. Это кажется, что 40 рублей мало, но  к  ставке 11 — 12 тысяч добавляются сумма за заработанные баллы, и получается 19 — 20 тысяч. И когда с экрана наши уважаемые мэтры говорят, что их зарплата в театре составляет 8 тысяч рублей, они лукавят. Там очень много разнообразных надбавок даже к базовой ставке, плюс баллы. Еще учитываем, что здесь в Вологде жизнь все-таки не такая дорогая, как в Москве, и получается вполне приемлемая для нормальной жизни зарплата.

-        Вполне приемлемая зарплата, интересная работа. Актеры должны быть довольны. На улице лето, вы репетируете. Уже ждете открытия сезона?

-        Сейчас все разъедутся в отпуска, а потом будет сбор труппы, вводы в спектакли — у нас два актера уходят на год служить в армию. В сентябре нас пригласили на фестиваль Вампилова в Иркутск со спектаклем «Старший сын», в ноябре у нас гастроли в Петрозаводске. Совместно с департаментом культуры мы добились получения гранта на эти гастроли — грант окупает половину всех затрат на поездку театра. Это обменные гастроли: Петрозаводский национальный театр играет на нашей сцене в сентябре, мы приезжаем к ним в ноябре.

Будем восстанавливать «Остров сокровищ», благо сохранились декорации. Нам же дают на 4 новые постановки в год 700 тысяч рублей, все дофинансирование из собственных доходов театра. А максимальная цена билета в ТЮЗ, которую мы сделали на «Алые паруса», 500 рублей. А на другие спектакли максимальная цена билета — 300 рублей, на сказки вообще 100 — 150. Мы зарабатывает лишь четвертую часть от всего бюджета театра.

Вот на сцене стоят декорации «Комедии ошибок», мы с художником Виктором Пушкиным (главный художник театра «Около дома Станиславского» Юрия Погребничко). Они привыкли там работать с подручными материалами. И он готов работать на подборе.

-        Вы отвечаете и за бюджет, и за художественную жизнь театра. Как справляетесь с такой нагрузкой?

-        Я пришел в театр не главным режиссером, а худруком, исполняющим также функции директора. И 20 лет я ставил спектакли и занимался одновременно хозяйственной деятельностью. И только два года назад позволил себе взять опытного специалиста на  должность директора. Опять же, это директор, который не управляет театром, а ведет дела театра. Первое лицо по-прежнему худрук. Пример такой организации театрального дела есть и в Москве — РАМТ.

Жизнь за те 20 лет, что я руковожу этим театром, сильно изменилась вокруг, но не внутри театра. До сих пор все мои правила, установленные в 90-е работают, и люди работают. Они учатся, они играют спектакли, и они хотят это делать. Я в 2009 ставил спектакль  в РАМТе, сложно было на репетиции собрать всех актеров сразу. Все что-то еще делают, где-то еще зарабатывают деньги, снимаются. А здесь вся их жизнь — это театр.

-        Борис Александрович, Вы готовы приглашать на постановки молодых режиссеров, недавних выпускников?

-        Я хочу работать с молодыми режиссерами, но я хочу работать с режиссерами, которые умеют работать, и за которыми не нужно заканчивать спектакль. Мне один режиссер как-то сказал: «Если будет ошибка, то пусть будет моя ошибка!» Но позвольте, я отвечаю за этот театр, за его зрителей, и совершенно не хочу позволить кому либо учиться на своих ошибках в моем театре. Я прихожу и доделываю чужую работу, довожу спектакль до того вида, в котором я могу показать его публике. Конечно, актеры должны работать не только со мной. Это правильно, когда они видят другой почерк, учатся чему-то новому.

-        Есть ли что-то, что за 22 года руководства театром Вам так и не удалось осуществить?

-        Когда меня пригласили в Вологду, это было в 1985 году, я зашел в этот зал и сказал — я хочу здесь поставить что-нибудь античное. И до сих пор так и не поставил.

Теги: Борис Гранатов , театр , Вологда