Глава 11 «Россияне» у руля

Глава 11

«Россияне» у руля

Кто нас обидит – трех дней не проживет.

Владимир Путин

В декабре 2010 г. в лизинговой компании «Зест» (100 %-ной «дочке» банка «Россия») был настоящий праздник. О знаменательном событии оповещает довольно эмоциональный пресс-релиз, размещенный на сайте компании:

«Генеральному директору ЗАО “Зест” А. И. Пушкареву присвоено звание Вице-президента ОАО “АБ “Россия”. Это звание было получено Андреем Ивановичем Пушкаревым, возглавляющим Группу компаний “Зест”, по решению Кадрового комитета “АБ “Россия” за “значительный вклад в достижение финансового результата банка, совершенствование его управленческих и технологических процедур, участвующих в решении вопросов в рамках общих целей и политик банка, его стратегического развития”. Коллектив Группы компаний “Зест” от всей души поздравляет его и желает новых, не менее впечатляющих успехов!»

Как можно видеть, каждое слово текста светится радостью и гордостью за Андрея Ивановича Пушкарева, словно он получил не очередное повышение по службе, а по меньшей мере орден «За заслуги перед Отечеством» I степени или звезду Героя России. В какой-то смысле так и есть. Пафос слога и стиля более чем оправдан: занять высокий пост в банке «Россия» – это все равно, что вытянуть выигрышный лотерейный билет.

Сегодня те, кто в разное время исправно служил банку «Россия» или был его акционером, приравнены к успешным выпускникам юридического факультета Санкт-Петербургского госуниверситета, доблестным разведчикам, в нужное время оказавшимся в командировке в ГДР, ответственным сотрудникам питерской мэрии, работавшим во времена Собчака. Словом, находятся на передовой российской власти или бизнеса.

До 2000 г. банк «Россия», несмотря на громкое название, был мало примечательным локальным банком, каких много в каждом регионе страны. Мало примечательным с точки зрения характеристик, по которым принято оценивать банки: величина собственного капитала, имена корпоративных клиентов, размер филиальной сети, количество банкоматов и т. д. Банк Юрия Ковальчука занимался странноватым, в общем-то, по тем доинновационным и домодернизационным временам делом: помимо кредитования малого и среднего бизнеса, сотрудничества с администрацией Санкт-Петербурга он также поддерживал… науку и молодых ученых.

Ностальгия по давно минувшим дням, когда акционеры банка были учеными в Физтехе им. Иоффе, тут вовсе ни при чем, уверяет Ковальчук:

«Я покинул фундаментальную науку давно и сделал это сознательно. Поддержка научных прикладных разработок, которые сегодня стали успешными, была начата нашим банком в середине 1990-х. В то время практически никто этого не делал. Потому что поддержка науки считалась не рыночным понятием, а рассматривалась спонсорством и выброшенными деньгами.

Однако сегодня мы видим, что те молодые ребята, которые пришли к нам за поддержкой, имеют серьезные позиции на рынке высоких технологий. Например, только одно предприятие “Светлана-оптоэлектро ника”, которое занимается разработкой и производством новых полупроводниковых материалов и источников света, имеет оборот в миллионы долларов»[101].

Пока бывшие физики занимались то ли неразумной благотворительностью, то ли перспективными инвестициями, в Москве в середине 1990-х происходили куда более интересные процессы.

Страна, стряхнувшая с себя коммунизм, распродавала свое добро. Можно даже сказать: фактически дарила тем, кто мог его унести. Вершились судьбы крупнейших промышленных предприятий – ЮКОСа, ЛУКОЙЛа, «Сибнефти», «Сиданко», «Норникеля», НЛМК, «Новошипа» и др. Нефтяные, металлургические компании, пароходства уходили под контроль крупнейших банков – «Менатепа», «Империала», «Онэксимбанка», «Инкомбанка», «Альфа-банка», МФК.

После ваучерной приватизации правительство предприняло так называемые залоговые аукционы – государственная собственность не продавалась, а закладывалась коммерческим банкам. Акции передавались как бы во временное пользование в обмен на кредиты правительству.

Предусмотрено было, что при невозврате кредитов в оговоренный срок банки могли забрать актив себе. Разумеется, кредиты не возвращались, а предприятия остались в частной собственности, как считается, за гроши. Более того: Счетная палата затем выяснила, что коммерческие банки кредитовали правительство его же собственными деньгами, размещенными на депозитах в этих банках.

«Россия» была еще слишком мала для этого. У нее, конечно, были кое-какие связи, но не совсем там, где нужно, чтобы стать участником раздела большого приватизационного пирога 1990-х годов, – всего лишь в администрации Санкт-Петербурга.

Во-первых, банк был поднят из руин по распоряжению тогдашнего мэра Петербурга Анатолия Собчака. Во-вторых, какое-то время офис банка «Россия» находился прямо в помещениях, принадлежащих городской администрации. В-третьих, банк вроде бы участвовал в схеме по продаже гуманитарной помощи, поступавшей в Петербург из-за рубежа. Вот, в общем-то, и все достижения в дополнение к кредитованию малого и среднего бизнеса, а также научных разработок. А для того чтобы получить на депозиты правительственные деньги и вообще доступ на залоговые аукционы, нужно было что-то посерьезней.

Анатолий Чубайс, работавший в те годы на высоких постах в правительстве и даже в какой-то период возглавлявший его, хоть и был выходцем из Смольного, но с бывшими коллегами сохранил скорее ровные отношения, чем теплые. Просто время питерских еще не пришло. Тогда появились олигархи ельцинской поры: скрывающийся сегодня в Лондоне от российского правосудия Борис Березовский, дважды осужденный и сидящий в тюрьме Михаил Ходорковский (ЮКОС), а также равноудаленные, но действительные «форбсы» Владимир Лисин (НЛМК), Владимир Потанин, Михаил Прохоров («Норникель»), Вагит Алекперов (ЛУКОЙЛ), Михаил Фридман («Альфа-групп»).

Анатолий Чубайс, работавший в те годы на высоких постах в правительстве и даже в какой-то период возглавлявший его, хоть и был выходцем из Смольного, но с бывшими коллегами сохранил скорее ровные отношения, чем теплые. То было не время питерских.

Один из главных козырей банка «Россия» – близкие отношения с петербургскими властями – довольно скоро перестал быть таковым. В 1996 г. команда Собчака проиграла выборы мэра города «предателю» (по версии собчаковцев) Владимиру Яковлеву. Следом за Собчаком ушел из городской администрации и Владимир Путин, курировавший иностранный бизнес. Вряд ли бывший обкомовский банк мог рассчитывать на какие-то преференции со стороны новой городской администрации. Но в скором времени они и не будут ему нужны – именно из-за такого исхода выборов мэра Санкт-Петербурга недостаток связей в столице будет восполнен.

В августе 1996 г. знакомый учредителей банка «Россия» и их партнер по дачному кооперативу «Озеро» петербуржец Владимир Путин уезжает в Москву. Там он довольно быстро продвигается по кремлевской карьерной лестнице.

Стартовал он с должности заместителя руководителя управделами президента (ведомство тогда возглавлял Павел Бородин). Не проходит и года, как Путин уже начальник Главного контрольного управления президента, еще через год – первый заместитель руководителя администрации президента, а в июле 1998 г. он становится директором Федеральной службы безопасности. И когда летом 1999 г. президент Борис Ельцин назначает Путина исполняющим обязанности премьер-министра, мало кто сомневается в его дальнейшей судьбе.

На важных постах в органах федеральной власти и на руководящих постах в госкомпаниях становилось все больше питерских: у пришедших вслед за Анатолием Чубайсом эстафету приняли питерцы путинского призыва. Первые ключевые назначения Владимир Путин совершил практически сразу же после официальной передачи ему президентской власти, произошедшей в ночь с 31 декабря 1999 г. на 1 января 2000 г., когда Борис Ельцин досрочно ушел в отставку, оставив страну уже объявленному преемнику.

В начале января 2000 г. главой управделами президента становится Владимир Кожин; он пребывает в этой должности до сих пор. В 1993–1994 гг. Кожин руководил Ленинградской (Санкт-Петербургской) ассоциацией совместных предприятий, и в этом качестве, разумеется, сотрудничал с Путиным, возглавлявшим комитет по внешним связям петербургской мэрии.

Нынешний «топливный» вице-премьер Игорь Сечин, работавший секретарем у Путина в Смольном, идет вслед за патроном с самого начала его московского восхождения и в 1999 г. становится заместителем руководителя администрации президента.

Экономический блок – министерство экономического развития и Минфин – возглавили Герман Греф и Алексей Кудрин, работавшие в свое время в администрации Петербурга.

Один из пайщиков кооператива «Озеро» Владимир Смирнов становится во главе ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской Федерации».

Пригодился и кадровый резерв банка «Россия».

Соучредитель банка «Россия» Андрей Фурсенко назначается заместителем министра промышленности, науки и технологий, а впоследствии становится министром образования и науки. Его брат Сергей – тоже в прошлом соучредитель банка – работал в системе «Газпрома», руководил питерским футбольным клубом «Зенит», а теперь возглавляет российский футбольный союз.

Гендиректор НПФ «Газфонд» – Юрий, сын «россиянина» Николая Шамалова. Другой сын его – Кирилл – вице-президент СИБУРа.

Один из пайщиков кооператива «Озеро» и совладелец банка «Россия» Владимир Якунин в 2000 г. пришел в Министерство транспорта на должность заместителя министра. Проработав там два года, он попал в железнодорожное ведомство – Министерство путей сообщения. Процесс превращения МПС в ОАО «Российские железные дороги» происходил еще при министре Геннадии Фадееве, но развитием, а главное – реформой железнодорожной монополии предстояло заниматься уже Якунину.

Но можно не быть акционером банка «Россия» или его родственником, чтобы получить назначение на высокий пост. Удача сопутствует также тем, кто хорошо работал по найму. Например, монополию по добыче, переработке и изготовлению ядерного топлива для АЭС в России и за рубежом, корпорацию «ТВЭЛ», возглавил Александр Няго. Он выходец из дочерней структуры банка «Россия» – Центра стратегических разработок «Северо-Запад». Нынешний глава «Аэрофлота» Виталий Савельев в 1990-х возглавлял банк «Россия». Про него говорят: отличный финансист, именно он придал импульс развитию «России» как банка. Об этом, очевидно, не забыли: уйдя от Ковальчука, Савельев работал на руководящих постах в «Газпроме», АФК «Система» и Минэкономразвития, пока, наконец, не получил назначение в главную авиакомпанию страны – «Аэрофлот». Савельев сменил на посту гендиректора «Аэрофлота» Валерия Окулова, признанного авторитета в отрасли и зятя Ельцина.

ЮРИЙ КОВАЛЬЧУК О ЕДИНСТВЕ МЕНЕДЖМЕНТА И АКЦИОНЕРОВ БАНКА:

В деятельности любого финансового института одним из основных показателей является величина его собственного капитала. На протяжении последних лет наш банк находился в числе лидеров по динамике роста этого показателя. В 2003 г. мы увеличили свой капитал вдвое, а последняя эмиссия (она завершена в июне 2005 г.) снова позволила удвоить капитал и вывела банк «Россия» на высокие позиции на Северо-Западе.

Мой ответ будет неполным, если я не скажу еще об одном параметре, который не может быть выражен цифрами и не находит отражения в формальной статистике. Я имею в виду человеческий капитал.

В первую очередь – это профессионализм, порядочность и ответственность людей, которые работают в банке. И как представитель акционеров банка я оцениваю этот капитал высоко. При этом хочу отметить, что в банке «Россия» на протяжении всех лет и менеджмент, и акционеры банка всегда были единой командой, у которой была согласованная система действий и единое понимание целей[102].

В 2000 г., когда Путин возглавил страну, банк зарегистрировал в Москве свой первый филиал, который долгое время был единственным филиалом этого банка во всей стране. А потом он принял на обслуживание крупных клиентов. В интервью «Ведомостям» в 2005 г. тогдашний гендиректор «России» Михаил Клишин перечислил их: «Газкомплектимпекс», Красногорский завод им. Зверева, «Мосэнергострой», Авиационный экспериментальный завод им. Мясищева, НПФ «Газфонд», корпорация «ТВЭЛ».

Руководяшие посты по крайней мере в некоторых из этих компаний занимали люди, так или иначе знакомые с учредителями банка по работе в Санкт-Петербурге. Удивительно ли, что деньги этих структур оказываются в банке «Россия»? Правда, Клишин утверждал, что обслуживание всех клиентов ведется на рыночных условиях[103].

Когда Юрий Ковальчук поставил на человеческий капитал, он не прогадал: эта стратегия оказалась выигрышной при получении капиталов денежных. Расселение «россиян» и лиц, приравненных к ним, по важным постам в министерствах и монополиях было, наверное, одним из существенных достижений этого петербургского финансового учреждения за первый президентский срок Владимира Путина.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.