БЕРЕЗОВСКАЯ “КРЫША” ГАЗПРОМА

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

БЕРЕЗОВСКАЯ “КРЫША” ГАЗПРОМА

В чем не откажешь Борису Абрамовичу — так это в способности сражаться за свое дело до конца, используя все доступные и недоступные, мыслимые и немыслимые ресурсы, приемы, возможности. Вот, казалось бы, всё рушится: задуманная весной 1998-го рокировка "Черномырдин-Кириенко-Черномырдин" не прошла через битое Примаковым поле, "семья", не получая ожидаемых дивидендов, охладевает к своему другу и прогнала Юмашева, сам "верховный" уже ничего не способен контролировать... Но не таков нынешний исполнительный секретарь СНГ, чтобы признавать очевидное, если поставленную задачу никто не снимал.

А поставленная перед ним задача, похоже, выражается в трех словах: "Контроль над Газпромом". Если Черномырдин смертельно обижен на Березовского за провал комбинации, в результате чего миллиардера и "сильного человека России" смели с политической доски вместе с его фигурами, как игрока-"троечника", и вместо тонкой рокировки получился "детский мат" — тем лучше! Рем Иванович Вяхирев, номинальный глава Газпрома, уже тяготился жесткой опекой крупнейшего акционера компании и премьер-министра РФ.

Но помочь "хозяину газа" сбросить черномырдинское бремя — еще полдела. Надо продемонстрировать свою состоятельность как покровителя и защитника всех газпромовских дел. Иными словами, "крышу" НДР, которую изображал своими трудовыми ладонями экс-премьер на предвыборных плакатах, заменить не менее крепкой "крышей" собственного изготовления.

Единственное оружие, которое умеет использовать Борис Абрамович (зато использовать виртуозно), — информация. Особенно — информация управленческая. Пропагандистская кампания вокруг украинских неплатежей Газпрому не только началась сразу после ратификации Думой российско-украинского договора, но и предшествовала мощной атаке на Примакова со стороны одного из лидеров "Сибирского соглашения" Лебедя, о степени зависимости которого от Бориса Абрамовича имеются разные данные.

Тем самым Березовский сделал против нынешнего кабинета несколько ходов подряд, начав многовекторную игру. Основной его целью в ближайшей перспективе является перехват политической инициативы и шантаж правительства Примакова "сепаратистским бунтом российских регионов", особенно газо- и нефтедобывающих. Ценой за недопущение такого развития событий будет названа безоговорочная поддержка деятельности Березовского на территории СНГ. Прежде всего — жесткое давление на Киев в части транзита газа и приоритетного строительства нитки по дну Черного моря в Турцию (проект "Голубой поток"), что в перспективе способно вывести Газпром на энергетические рынки Ближнего Востока. Подстраиваясь под интересы газового концерна, Березовский дал указание временно прекратить нападки и на идею российско-белорусского содружества (единственно надежный "газовый" коридор в Европу).

Действуя по такой схеме, Борис Абрамович рассчитывает снова оказаться в центре властной структуры РФ, "завязав на себя" финансовые потоки от правительства Примакова, от Газпрома и от ряда важнейших регионов. Однако, вне зависимости от достижения этих целей, будут окончательно устранены возможные положительные эффекты российско-украинского договора, укрепится взаимное недоверие между двумя братскими народами и будут дискредитированы все "левые" политические силы как в России, так и на Украине, выступавшие за подписание этого договора. Тем самым параллельно внедрению Березовского в Газпром решаются многие предвыборные задачи "демократов". Еще одним следствием подобной активности Бориса Абрамовича становится неминуемое столкновение интересов Газпрома и Royal Dutch Shell на Балканах и Среднем Востоке.

По нашим сведениям, возможности альянса с Березовским уже рассматривались руководством Газпрома летом 1998 года, но обозначенные тогда факторы риска перевесили выгоды решения "породниться" с семьей президента через ее финансового поверенного. Сегодня же обстоятельства изменились, и в погоне за статусом ТНК (транснациональной корпорации) команда Вяхирева вполне способна накрыться березовской “крышей”...

Н.К.