«Американ ИГ» во Второй мировой войне

Сотрудничество между американскими бизнесменами и нацистами в гитлеровской Германии и ее европейских странах-союзниках сопровождалось защитой нацистских интересов в Соединенных Штатах. В 1939 г. «Американ ИГ» была переименована в «Дженерал анилайн энд филм», эксклюзивным агентом по продажам которой в США была «Дженерал дайстаф». Эти бизнесмены тщательно скрывали тот факт, что «Американ ИГ» (или «Дженерал анилайн энд филм») была важным производителем важнейших военных материалов, в том числе атебрина, магния и синтетического каучука. Ограничительные соглашения с ее немецкой материнской компанией «ИГ Фарбен» снижали объемы американских поставок этой военной продукции во время Второй мировой войны.

Эрнст Холбах, американский гражданин, стал президентом «Дженерал дайстаф» в 1930 г. и приобрел контрольный пакет акций в 1939 г. у Дитриха А. Шмитца, директора «Американ ИГ» и брата Германа Шмитца, директора «ИГ Фарбен» в Германии и председателя правления «Американ ИГ» до начала войны в 1939 г. После сражения в Перл-Харбор Министерство финансов США заблокировало банковские счета Холбаха. В июне 1942 г. Управление по охране секвестрованной иностранной собственности завладело акциями Холбаха в «Дженерал дайстаф» и приняло на себя руководство этой компанией как вражеским предприятием в соответствии с законом «Торговля с врагом». Впоследствии Управление по охране секвестрованной иностранной собственности назначило новый совет директоров, которые должны были действовать в качестве доверительных собственников в течение всего срока войны. Эти действия были разумными и являлись обычной практикой, но вышла довольно нетипичная история.

Между 1942 и 1945 гг. Холбах номинально был консультантом «Дженерал Дайстаф». На деле Холбах управлял компанией, получая $ 82 000 в год. Луис Джонсон, бывший помощник военного министра, был назначен в качестве президента «Дженерал Дайстаф» Правительством США, за что он получал $ 75 000 в год. Луис Джонсон попытался оказать давление на Министерство финансов США, чтобы разблокировать замороженные активы Холбаха и позволить ему проводить политику, противоречащую интересам США, которые тогда вели войну с Германией. Аргументом для разблокирования банковских счетов Холбаха, было то, что он управлял компанией, и что совет директоров, который назначило правительство, «пропадет без знаний м-ра Холбаха».

Во время войны Холбах подал иск против Управления по охране секвестрованной иностранной собственности через юридическую фирму «Салливан энд Кромвель» с целью устранить контроль правительства США над компаниями «ИГ Фарбен». Эти иски были неудачными, но Холбах смог сохранить картельные соглашения «Фарбен» в неприкосновенности на протяжении всей Второй мировой войны; и Управление по охране секвестрованной иностранной собственности никогда не обращалось в суд во время Второй мировой войны по оставшимся антимонопольным искам. Почему? Джон Фостер Даллес был советником Лео Т. Кроули, главы офиса Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, и Джон Фостер Даллес был партнером в вышеупомянутой фирме «Салливан энд Кромвель», которая действовала от имени Холбаха в судебном деле против Управления по охране секвестрованной иностранной собственности.

Были и другие ситуации конфликта интересов, которые следует упомянуть. Лео Т. Кроули, глава Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, назначил Виктора Эммануила в советы директоров «Дженерал анилайн энд филм» и «Дженерал дайстаф». До войны Виктор Эммануил был директором банковской корпорации «Дж. Г. Шредер банк». Шредер, как мы уже видели, был активным спонсором Гитлера и нацистской партии – и в то самое время являлся членом «Круга друзей Гиммлера», внося существенные пожертвования в организацию СС в Германии.

В свою очередь Виктор Эммануил назначил Лео Кроули главой компании «Стандарт гэс энд электрик» (которой управлял Эммануил) с зарплатой $ 75 000 в год. Эта сумма была дополнением к заработной плате Кроули в Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, а также к зарплате в $ 10 000 в год в качестве главы Федеральной корпорации страхования банковских вкладов при правительстве США. К 1945 г. Джеймс Э. Маркхэм занял место Кроули в качестве главы Управления по охране секвестрованной иностранной собственности и был также назначен Эммануилом в качестве директора «Стандарт гэс» с зарплатой $ 4 850 в год, в дополнение к $ 10 000, которые Маркхэм получал в Управлении по охране секвестрованной иностранной собственности.

Влияние в военное время компании «Дженерал Дайстаф» и этого тесного правительственно-предпринимательского круга заинтересованных лиц иллюстрируется на примере того, как просто они избавились от «Американ Цианамид». До войны «ИГ Фарбен» контролировал производство лекарств, химических веществ и красителей в Мексике. Во время Второй мировой войны Вашингтону было предложено, что компания «Американ Цианамид» возьмет на себя контроль над этой мексиканской сферой промышленности и будет развивать «независимую» химическую промышленность на основе старых фирм «ИГ Фарбен», которыми завладело Мексиканское управление по охране секвестрованной иностранной собственности.

Как наемные работники «Шредер банка», Виктор Эммануил, Кроули и Маркхэм, которые также являлись работниками правительства США, попытались принять меры по этому вопросу, касавшемуся интересов «ИГ Фарбен» в США и Мексике. 13 апреля 1943 года Джеймс Маркхэм направил письмо госсекретарю Корделлу Халлу, возражая против предложенной «Цианамид» сделки на том основании, что она противоречит Атлантической хартии и будет препятствовать созданию независимых фирм в Латинской Америке. Позицию Маркхэма поддержали Генри Э. Уоллес и генеральный прокурор Фрэнсис Биддл.

Фирмами, объединившими усилия против сделки компании «Цианамид», были «Стерлинг драг инк.» и «Уинтроп». И «Стерлинг», и «Уинтроп» потеряли бы рынок лекарств в Мексике, если бы сделка с «Цианамид» состоялась. Также противниками «Цианамид» были, конечно, дочерние компании «ИГ Фарбен» «Дженерал анилайн» и «Дженерал дайстаф», в которых основной контроль принадлежал Виктору Эммануилу, бывшему партнеру банкира Шредера.

С другой стороны, Госдепартамент и офис по координации внутриамериканских дел – который, как оказалось, был военным детищем Нельсона Рокфеллера – поддержали предлагаемую «Цианамид» сделку. Рокфеллеры, конечно, так же были заинтересованы в лекарственной и химической промышленности в Латинской Америке. Короче говоря, американская монополия под влиянием Рокфеллера заменила бы нацистскую монополию «ИГ Фарбен».

«ИГ Фарбен» выиграл этот раунд в Вашингтоне, но более зловещие вопросы возникают, когда мы изучаем бомбардировки Германии во время войны со стороны ВВС США. Уже давно ходят слухи, которые ни разу не были доказаны, что «Фарбен» получил привилегированное отношение – то есть, его предприятия не подвергались бомбардировкам. Джеймс Стюарт Мартин комментирует это особое отношение к «ИГ Фарбен» во время бомбардировок Германии следующим образом:

Вскоре после того, как армии достигли Рейна в Кельне, мы ехали вдоль западного берега в пределах видимости неповрежденного завода «ИГ Фарбен» в Леверкузене на противоположном берегу реки. Не зная ничего ни обо мне, ни о моем бизнесе, он (водитель джипа) начал читать мне лекцию про «ИГ Фарбен» и указал на контраст между разбомбленным городом Кельном и тремя нетронутыми заводами на краю: здания заводов «Форд» и «Юнайтед рейон» на западном берегу, и завода «Фарбен» на восточном берегу[167].

Хотя это обвинение еще очень во многом остается открытым вопросом, требующим долгого квалифицированного изучения записей бомбардировок ВВС США, другие факты проявления фаворитизма к нацистам хорошо задокументированы.

В конце Второй мировой войны Уолл-стрит направила силы в Германию через Контрольный совет, чтобы защитить своих старых картельных друзей и ограничить степень возможного вреда, который активная денацификация могла нанести старым деловым отношениям. Генерал Люциус Клей, заместитель военного губернатора в Германии, назначил бизнесменов, которые выступали против денацификации, на позиции, контролирующие процедуры денацификации. Уильям Г. Дрейпер из «Диллон Рид», компании, финансировавшей немецкие картели в 1920 гг, стал заместителем генерала Клея.

Банкир Уильям Дрейпер, будучи бригадным генералом, сформировал свою команду управления из предпринимателей, которые представляли американский бизнес в довоенной Германии. Представители «Дженерал моторс» в лице Льюиса Дугласа, бывшего директора «Дженерал моторс», и Эдварда С. Здунке, довоенного главы «Дженерал моторс» в Антверпене, были назначены для контроля над техническим сегментом деятельности Контрольного совета. Питер Хогланд, эксперт по немецкой автомобильной промышленности, покинул «Дженерал моторс». Подбор персонала для Совета был осуществлен полковником Грэмом К. Говардом – бывшим представителем «Дженерал Моторс» в Германии и автором книги, которая «хвалит тоталитарные методы управления [и] оправдывает немецкую агрессию…»[168]

Министр финансов Моргентау был глубоко встревожен возможными последствиями этой монополии Уолл-стрит в судьбе нацистской Германии и подготовил меморандум президенту Рузвельту. Полный текст меморандума Моргентау от 29 мая 1945 года:

МЕМОРАНДУМ

29 мая, 1945 г.

Генерал-лейтенант Люциус Д. Клей, в качестве заместителя генерала Эйзенхауэра, активно руководит американской составляющей Контрольного совета в Германии. Тремя главными советниками генерала Клея в штате Контрольного совета являются.

1. Посол Роберт Д. Мерфи, который отвечает за Политический отдел.

2. Льюис Дуглас, которого генерал Клей описывает как своего личного советника по экономическим, финансовым и правительственным вопросам. Дуглас ушел с поста директора бюджетного управления в 1934 году, и в течение следующих восьми лет он выступал против налогово-бюджетной политики правительства. С 1940 г. Дуглас был президентом Компании взаимного страхования жизни, а с декабря 1944 г. он был директором корпорации «Дженерал моторс».

3. Бригадный генерал Уильям Дрейпер, который является директором Отдела экономики Контрольного совета. Генерал Дрейпер является партнером банковской фирмы «Диллон, Рид энд компани»,

Воскресный номер «Нью-Йорк Таймс» содержит объявление о ключевых сотрудниках, которые были назначены генералом Клейем и генералом Дрейпером в экономический отдел Контрольного совета. Распределение должностей включает следующие:

1. Р. Д. Уайзор назначен ответственным по вопросам металлургии. Уайзор был президентом сталелитейной корпорации «Репаблик стил» с 1937 г. и до недавнего времени, и до этого он был связан с «Бетлехем стил корпорейшн», «Джонс энд Лафлин стил корпорейшн» и «Репаблик стил корпорейшн».

2. Эдвард С. Здунке назначен руководить Техническим отделом. До войны, м-р Здунке был главой «Дженерал моторс» в Антверпене.

3. Филипп Гайтке назначен ответственным за добычу полезных ископаемых. Гайтке был ранее связан с «Анаконда копер» и был менеджером ее медеплавильных заводов и рудников в Верхней Силезии до войны.

4. Филипп П. Кловер назначен курировать вопросы нефтяного дела. Ранее он был представителем компании «Сокони вакуум ойл» в Германии.

5. Peter Петр Хогланд назначен решать проблемы промышленного производства. Хогланд ушел из «Дженерал Моторс» и известен как эксперт по немецкому производству.

6. Кэлвин Б. Гувер будет отвечать за группу разведки Контрольного совета, а также назначен специальным советником генерала Дрейпера. В письме к редактору «Нью-Йорк Таймс» 9 октября 1944 года Гувер писал следующее:

Публикация плана министра Моргентау по послевоенному преобразованию Германии меня глубоко обеспокоила… такой «Карфагенский мир» отравит ненавистью международные отношения будущих поколений… пробел в экономике Европы, который будет иметь место из-за уничтожения всей германской промышленности, есть нечто, что трудно себе представить.

7. Лэрд Белл назначается старшим юрисконсультом Экономического отдела. Он является хорошо известным чикагским адвокатом и в мае 1944 г. был избран президентом «Чикаго Дэйли Ньюс», после смерти Фрэнка Нокса.

Одним из тех, кто помогал генералу Дрейперу в подборе персонала для Отдела экономики, был полковник Грэм Говард, вице-президент «Дженерал моторс», который руководил зарубежным бизнесом компании и являлся ведущим представителем «Дженерал моторс» в Германии до войны. Говард является автором книги, в которой он восхваляет тоталитарные методы управления, оправдывает немецкую агрессию и мюнхенскую политику попустительства агрессору и обвиняет Рузвельта в форсировании войны.

Итак, изучая Контрольный совет в Германии под командованием генерала Люциуса Д. Клея, мы обнаруживаем, что главой финансового отдела был Льюис Дуглас, директор контролируемой Морганом «Дженерал моторс» и президент Компании взаимного страхования жизни. («Опель», немецкая дочерняя компания «Дженерал моторс», была крупнейшим производителем танков для Гитлера.) Главой Отдела экономики Контрольного совета был Уильям Дрейпер, партнер в фирме «Диллон, Рид», которая с самого начала имела отношение к построению нацистской Германии. Все трое были, что неудивительно в свете последних выводов, членами Совета по международным отношениям.