Пора вернуть эту землю себе Ольга Власова

Пора вернуть эту землю себе Ольга Власова

Комплексная культурная рекультивация Подмосковья, задуманная властями региона, позволит превратить его в интегрированную зону комфортного проживания для местного населения и в туристическую Мекку

После падения железного занавеса многие россияне с энтузиазмом начали осваивать ранее недоступную заграницу как направление для отдыха. Смотаться на выходные в Париж, купить дачу в деревушке на испанском побережье или студию для визитов на чешском водном курорте — что в этом может быть плохого? Русскии? человек традиционно всегда любил и ценил Европу, часто даже больше самих европеи?цев. Проблема, однако, в том, что, привыкнув к мысли, что у нас все плохо, а там хорошо, мы начинаем стремиться туда безусловно. А от этого происходит смещение центра тяжести внутри. Мысленно расстаешься с землеи?, на которои? живешь, и с чувством ответственности за нее. Постепенно начинаешь здесь отбывать пусть и длинную, но вынужденную вахту, не обращая внимания на окружающую неустроенность за границами кольцевои? автодороги и говоря себе, что этому все равно ничем не поможешь, а вот там, в европах, — комфорт, красота, цивилизация и настоящая жизнь.

figure class="banner-right"

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Ехали, конечно, не все, а только так называемыи? среднии? класс, но ведь это и есть самая активная часть населения, которая способна менять жизнь вокруг себя. А тем временем россии?ские деревушки и народные промыслы исчезали с лица земли, опустевшие города с многовековои? историеи? хирели и разваливались. И даже не потому, что их не поддерживали власти (часто они спасают что могут), а потому, что из них уходит живая жизнь: они перестали быть востребованы собственным народом.

Введение санкции? и обострение отношении? с Западом для многих стало отрезвляющим душем и заставило задуматься о том, где именно находится то, что он может назвать своим и за что должен отвечать. Как поет в известнои? песне Борис Гребенщиков, «если мы хотим, чтобы было куда вернуться, время вернуться домои?».

А между тем, даже если говорить лишь о самом центре России, о Москве, то за ее кольцевои? дорогои? лежит огромныи? мир, культурного наследия которого хватило бы на приличное европеи?ское государство. Если с умом и любовью обустроить это пространство, то жить в нем будет не менее интересно и приятно (сделаем поправку на русскии? климат), чем в Европе. (Хотя и русская зима — это, в конце концов, тоже элемент нашего менталитета и своего рода культурная достопримечательность.) Только в однои? Московскои? области есть сотни старинных русских городов, многие из которых ровесники Москвы, сотни роскошных в прошлом усадеб, которые еще можно спасти.

«Праздник соседей» в Клину

ПРЕДОСТАВЛЕНО ПРАВИТЕЛЬСТВОМ МО

Власти Подмосковья, как оказалось, уже разработали программу превращения Подмосковья в многополярныи? культурныи? центр, привлекательныи? как для постояннои? жизни, так и для туризма. Понятно, что процесс это многокомпонентныи?, не слишком быстрыи? и включает в себя не только культурное возрождение, но и масштабные транспортные и инфраструктурные преобразования, создание новых рабочих мест. Однако программа выглядит весьма адекватнои?, и правительство области уже приступило к ее реализации. Если выделить главные пункты программы, то это культурное переосмысление подмосковных городов, восстановление усадеб (параллельно с нахождением их востребованнои? роли), реконструкция старых и создание новых музеев и фестивалеи?, которые стали бы центрами притяжения.

Хорошо жить в Клину

Клин — типичныи? подмосковныи? город, обладающии? изряднои? долеи? типовых проблем. Он находится на расстоянии 70 километров от МКАД, через него проходит самая загруженная россии?ская трасса — Ленинградское шоссе. В постсоветскии? период город как урбанистическая среда фактически не развивался, сегодня он выглядит почти так же, как в позднесоветское время. Несмотря на наличие таких крупных производств, как Клинскии? мясокомбинат и пивоваренныи? завод, численность населения сокращалась (если в 1992 году там проживало 95 тыс. человек, то в прошлом году осталось 80 тыс.). Молодежь жалуется, что в городе жить неинтересно. Не вызывал он особого интереса и у девелоперов. Это притом что Клин относится к числу древнеи?ших россии?ских городов (он основан в 1317 году) и связан с жизнью такои? знаменательнои? для россии?скои? культуры фигуры, как Петр Ильич Чаи?ковскии? (в городе находится его дом-музеи?).

Областные власти решили изменить урбанистическии? и культурныи? ландшафт города таким образом, чтобы сделать его привлекательным и комфортным не только как постоянное место жизни, но и как туристическии? маршрут. Более того, было решено сделать из Клина своего рода пилотныи? проект, отработать саму модель преобразовании?, которую потом можно было бы применить к другим подмосковным городам. Игорь Чаи?ка , создатель и инициатор проекта, набрал команду специалистов, которая провела многоплановыи? анализ городскои? жизни Клина и разработала стратегию его преобразования. «Клин — город живои?, но самоощущение у него провинциальное, и это ошибка, — говорит Игорь Чаи?ка. — Скоро здесь будет проходить объездная трасса, и дорога от Москвы до Клина на автомобиле заи?мет всего час, уже сеи?час сюда дважды в сутки ходят скоростные электрички. С ростом транспортнои? мобильности Клин станет привлекательным местом для девелоперов. Нам важно к приходу этих девелоперов, которые мыслят исключительно категориями максимальнои? прибыли, подготовиться и создать такои? план развития города, чтобы они все свои проекты создавали исключительно в рамках нашего видения».

Мозговой штурм

Полученныи? результат был издан в форме книги «Альбом нового облика» и может быть использован как методическое по-собие и программа для работы с другими городами. «Для Клина мы разработали первыи? в стране альбом нового городского облика, — рассказывает “Эксперту” автор методики урбанист Петр Гордеев . — Мы придумали методологию, как можно в рекордно короткие сроки проанализировать город с разных сторон. Это как мозговои? штурм, когда мы берем по девять-десять тем и на каждую привлекаем хорошего специалиста, продумываем, как они должны взаимодеи?ствовать друг с другом, чтобы все это сложилось в единую картину необходимых городу изменении?. Альбом Клина — это проект, которыи? должен задать рамки того, как, с нашеи? точки зрения, было бы идеально выстраивать такую работу. Первая половина каждого раздела альбома — это теория, из которои? другие города могут узнать, как вообще это можно делать, а второи? раздел — применение лучшего мирового опыта и теории к тому, как это делается в конкретном городе. Мы проводили семинары с жителями и лидерами общественного мнения, анализировали документы в музеях, и на стыке всего этого появились новые идеи. У меня была совершенно уникальная команда исследователеи? разного профиля со всеи? страны».

Одна из первых проблем, которую должна была решить команда, — выстраивание общественных пространств и пешеходных маршрутов между ними таким образом, чтобы загруженное Ленинградское шоссе, неизбежно делящее город на две части, не разрывало целостности общественного пространства. Оказалось, что сами жители уже проложили путь пересечения Ленинградского шоссе максимально разумным образом: он целиком проходит через зеленую зону и пересекает Ленинградку в самом выгодном, самом узком месте. Команда предложила использовать эти маршруты для организации и оформления пешеходного пространства. Обнаружила она и потенциальные зоны привлечения местных жителеи? и туристов, которому мешает неправильная организация движения. Реконструкция сквера Афанасьева напротив загса и закрытие однои? стороны для движения автомобилеи? позволит создать привлекательную городскую зону для отдыха.

Первым реализованным достижением перепланировщиков стало переосмысление бывшеи? Соборнои?, а ныне Советскои? площади Клина (сеи?час там происходит реконструкция Троицкого собора). Проблема этои? площади была весьма типичнои? для многих провинциальных россии?ских городов. Ее огромное пустое пространство выглядело как пустырь, на неи? всегда было мало людеи?: и местных жителеи?, и туристов (интересно, что большие открытые площади только там хорошо смотрятся, где по их краям стоят высокие и архитектурно значимые сооружения, которые как бы доминируют над пространством; если же таких доминант по краям нет, то пустота площади неуютна и человек чувствует себя там некомфортно). Команда Игоря Чаи?ки предложила переосмыслить пустую площадь и насытить ее новыми функциональными эстетически привлекательными элементами и арт-объектами. Успех проведенного на площади праздника «День соседеи?» показал, что план удался. Теперь площадь деи?ствительно стала центром притяжения местных жителеи? и туристов.

Звучащий бренд

Переосмысление существующего городского ландшафта далеко не единственная задача урбанистических планировщиков. Команда должна была разработать новыи? бренд города — выразительныи? и понятныи? образ, которыи? способствовал бы его туристическому продвижению. «Идея бренда Клина должна бороться с вредным и активным в Клину стереотипом, что все самое главное и великое в жизни города уже произошло, что все в прошлом. Сеи?час нужен энергичныи? настрои? на будущее», — говорится в альбоме облика города. В случае с Клином таким центральным образом стал звук, ведь на связи с Чаи?ковским Клин мог бы построить целую туристическую концепцию (как это происходит во многих европеи?ских городах, где родились и жили композиторы с мировым именем). В будущем году в Клину состоится большои? международныи? фестиваль Чаи?ковского, и в перспективе город мог бы многое приобрести, развивая этот музыкальныи? компонент своеи? истории. Игорь Чаи?ка считает, что Клин легко бы мог стать вторым Зальцбургом.

Новые местные власти Клина активно подключились к реализации проекта. Наибольшии? резонанс проект переформатирования подмосковных городов вызвал там, где мэры лично заинтересованы в его успехе. Например, к ним уже обратились власти Люберец, Одинцово, Рузы и Наро-Фоминска, хотя команда ни там, ни там не пыталась продвигать свои проекты. Но Игорь Чаи?ка надеется, что, даже если сделать всего несколько ярких проектов, выгода от этого станет очевидна и для других, появится даже конкуренция за жителеи? и туристов, и постепенно все больше подмосковных городов начнут переосмысливать свои? убранистическии? ландшафт.

Новая жизнь

Другим важным элементом обустрои?ства Подмосковья и превращения его в туристическии? кластер высокои? плотности стала программа возрождения усадеб. Всего на территории Подмосковья их около 320 (35 усадеб принадлежит Московскои? области, 85 находится в ведении федерации, 65 принадлежит муниципалитетам, четыре — Москве, 40 находится в частнои? собственности, а у 91 собственность в процессе оформления). Эти цифры поражают, особенно если представить себе, что по сравнению со многими прекрасно восстановленными и знаменитыми объектами, такими как Марфино или Архангельское, львиная доля усадеб находится в плачевном и исчезающем состоянии. Между тем решить, за счет чего их восстанавливать и каким образом потом содержать, — вопрос не из легких. Областные власти приняли программу привлечения инвесторов к восстановлению усадеб «1 рубль за метр». Ее суть в том, что создана база архитектурных объектов (городские исторические помещения и усадьбы), которые затем выставляются на аукцион. Победившии? инвестор после уплаты аукционнои? суммы должен восстановить построи?ки и прилегающие к ним территории и может использовать это здание 49 лет по льготному тарифу аренды (один рубль за квадратныи? метр). Программа была запущена только в 2013 году, однако подходящих инвесторов нашлось пока немного. На сегодняшнии? день все проекты достались инвестиционнои? группе компании? ASG из Татарстана, которая показала себя с лучшеи? стороны в восстановлении 27 исторических здании? в Казани. «В настоящее время мы также ведем переговоры с другими инвесторами, готовыми реконструировать исторические усадьбы в отельные комплексы, — рассказал “Эксперту” Игорь Чаи?ка, — реализациеи? пилотного проекта заи?мется компания “Альянс Отель Менеджмент”, партнер однои? из крупных испанских сетеи?, специализирующихся на создании туристическои? инфраструктуры с использованием объектов культурного наследия». Подходить к выбору инвестора приходится очень осмотрительно, ведь Московскои? области уже неоднократно приходилось сталкиваться с невыполнением потенциальными инвесторами своих обязательств, когда они не восстанавливают доставшиеся им архитектурные объекты или используют их не по назначению. «На сегодняшнии? день ASG передано шесть усадеб в Московскои? области: Аигиных, Черкизово, Пущинона-Наре, Тарасково, Зенино и Спасское, — рассказал “Эксперту” председатель совета директоров ASG Алексеи? Семин . — Все объекты, кроме Тарасково, находятся в собственности Московскои? области, усадьба Тарасково — в муниципальнои? собственности. Все усадьбы переданы по итогам аукционов в аренду на 49 лет с условием обязательнои? реставрации».

Восстановление одной усадьбы обходится в 0,5–1 млрд рублей

ПРЕДОСТАВЛЕНО ГРУППОЙ КОМПАНИЙ ASG

Что делать нам в усадьбе

Однако восстановление усадеб — дело важное, но не решающее проблемы по существу. Ведь и раньше отдельные компании или бизнесмены брались за восстановление исторического наследия из благотворительных побуждении?. Но главная проблема оставалась: что потом делать с этои? усадьбои?, как наполнить ее жизнью и на что ее содержать? Ведь все объекты, не начавшие жить и дышать, очень быстро вновь начинают разрушаться. В советское время было три подхода к содержанию усадеб. Лучшие и богатеи?шие становились музеями, как Архангельское или Кусково; другие — санаториями и домами отдыха на содержании каких-нибудь богатых ведомств или министерств; меньше всего везло тем, которые превращали в диспансеры различных направлении?, психиатрические лечебницы, интернаты и дома престарелых. В последнее время все эти учреждения переехали, и теперь их бывшие здания, как правило в тяжелеи?шем состоянии, остались просто не у дел. Учитывая, что у усадеб всегда были лучшие земли с точки зрения видовых характеристик и близости к водоемам, они стали еще и объектом захвата для нового строительства. В результате усадьбы проходят «точку невозврата», когда уже невозможно восстановить ни строения в первозданном виде, ни усадебные парки. Сеи?час многие усадьбы еще можно спасти, но уже скоро это в большинстве случаев будет невозможно. Похоже, власти Московскои? области осознают это и пытаются создать такую работающую систему, чтобы восстановление носило не единичныи? характер и чтобы можно было привлекать «правильныи?» бизнес. «Одним из направлении? инвестиции? наша компания избрала объекты культурного наследия, как и многие инвестиционные компании во всем мире, потому что это и социально ответственныи? бизнес, и сохранность средств, хотя, конечно, при низкои? доходности, — говорит Алексеи? Семин. — Восстанавливать усадьбу не как бизнес, на мои? взгляд, невозможно, потому что очень важно понять: если усадьба будет восстановлена на средства щедрого спонсора, которыи? просто дал денег, то очень скоро она опять будет обречена на разрушение. Спонсор утратит интерес или уи?дет в мир инои?, и если усадьба сама не будет зарабатывать деньги, то через какое-то время повторится тот же процесс разрушения, которые мы сеи?час наблюдаем».

В то же время в каждом конкретном случае для усадьбы надо прорабатывать свои? бизнес-план. Придумать, чем усадьба будет жить, когда ее восстановят, — это самая трудная часть задачи. Например, проект в Аигино подразумевает, что восстановленная усадьба станет бутик-отелем, состоящим из нескольких довольно дорогих номеров, обстановка в которых будет соответствовать реалиям дворянскои? жизни дореволюционнои? России. По границе же усадьбы планируется строить бюджетное туристическое жилье. Подразумевается, что в усадьбе будет и свое хозяи?ство, которое сделает усадьбу привлекательнои? для агротуризма.

Нечто подобное уже давно происходит и с европеи?скими поместьями и дворцами. Даже князья Лихтенштеи?на, обладающие краи?не дорогои? по содержанию недвижимостью, стремятся зарабатывать, сдавая свои? роскошныи? дворец в Вене с уникальным собранием картин под вечеринки и свадьбы, а также участвуют в пресс-турах, когда члены княжеского семеи?ства водят журналистов по дворцу и общаются с ними за ланчем.

Я поведу тебя в музей

Еще одним важным компонентом туристическои? привлекательности Подмосковья должны стать музеи. За последние четыре года общии? объем финансирования музеи?ного комплекса Московскои? области составил 1,7 млрд рублеи?. Несмотря на внушительность потраченнои? суммы, еще многое предстоит сделать. Прежде всего речь идет о создании инфраструктуры в тех местах, где уже существуют известные деи?ствующие музеи. «Все хотят хорошо припарковать автомобиль, прогуляться по комфортабельнои? дорожке возле музея, купить какие-то сувениры подмосковных производителеи? и так далее, — говорит Игорь Чаи?ка. — Все эти условия мы сеи?час будем создавать. Область заи?мется установкои? туалетов, автоматов по продаже еды. Местные жители смогут продавать предметы народных художественных промыслов, будут книжные ярмарки и магазины. Конечно же, нам придется уделить внимание новым парковкам и навигации. Сеи?час нормальных указателеи? в туристических городах почти нет. Музеи?ные таблички контрастируют с экспозициями, не удовлетворяют требованиям двуязычия, выполнены в разных стилях даже внутри одного музея. Мы взяли первые четыре пилотных музея: Государственныи? историко-литературныи? музеи?-заповедник А. С. Пушкина, Новыи? Иерусалим, литературно-мемориальныи? музеи?-заповедник А. П. Чехова “Мелихово” и Зараи?скии? кремль. Во всех них сеи?час будет создаваться набор необходимои? инфраструктуры».

Однако необходимо и создание новых музеев, например таких, какои? был создан в Новом Иерусалиме. Само здание музея, площадью 28 тыс. кв. м, представляет собои? архитектурную достопримечательность. Архитектору Валерию Лукомскому удалось вписать трехэтажное здание в естественныи? холм у реки. На крышекровле, одетои? в зеленую траву, разместилась зона отдыха со смотровои? площадкои?. Предполагается, что Новыи? Иерусалим станет главнои? выставочнои? площадкои? Подмосковья, а в его фондохранилище передадут коллекции нескольких подмосковных музеев.