Только во сне, зубами к стенке…

Только во сне, зубами к стенке…

Итак, Ходорковский сделал свою ставку – богатейший олигарх, влиятельный предприниматель, снедаемый завистью к президенту России Владимиру Путину, глава ЮКОСа решил бороться за пост первого лица страны. Мысль пойти в политику пришла к нему еще в 2001 году, когда окружение начало льстиво советовать заняться общественной деятельностью В конце того же года создается фонд «Открытая Россия» во главе с Ходорковским. В этом фонде, который, по словам его организаторов, занимался «укреплением гражданского общества» и различными благотворительными проектами, на самом деле разрабатывался план покупки депутатов Думы созыва 2003 года, а также изменений в Конституции России с целью превращения страны в парламентско-президентскую республику Фонд должен был создать имидж Ходорковского как борца за социальную справедливость, а ЮКОСа – как крупной компании, чье руководство осознало социальную ответственность перед обществом. Итоговой целью работы «Открытой России» были президентские выборы 2008 года, на которых, как говорят, свою кандидатуру был намерен выставить Ходорковский

Вот что говорится о целях работы этой структуры Ходорковского в опубликованном на разных сайтах Интернета и процитированном в программе Михаила Леонтьева «Однако» программном документе «Открытой России»: «Стратегия заключается с том, чтобы создать убедительную “дымовую завесу” или замаскировать истинные политические амбиции “Открытой России” и ее руководителей. Основное ключевое сообщение программы: российский бизнес осознал свою социальную ответственность перед населением и хочет помочь согражданам получать образование, находить хорошую работу, много зарабатывать в России и для России… Легитимизация богатства и общественного положения МБХ Корректировка имиджа МБХ (был “олигарх”, а стал меценат)… Данная стратегия является двухступенчатой – сначала в представлении российского населения закрепляется образ МБХ как “благодетеля”, но не политика, за счет чего достигается построение не только положительного имиджа, но и создание устойчивой хорошей репутации На втором этапе, после достижения узнаваемости, хорошего отношения и, через определенное время, доверия к МБХ со стороны населения, начинается распространение им демократических идей»^[241]

Подлинность процитированного признала и директор программ и член правления МОО «Открытая Россия» Ирина Ясина: «Главные документы – манифест и пиар-стратегия “Открытой России”, которые опубликовал Михаил Леонтьев, – подлинные… Мы как раз занимались отбором людей Как узнать, кто в регионах действительно умный, талантливый, пробивной и притом у него действительно демократические мозги? Только обсудив с ним те или иные актуальные темы. Для этого были созданы Школы публичной политики. Мы не участвовали непосредственно в политической борьбе, а были той площадкой, где эти новые лидеры могли себя проявить. Тех, кого ЮКОС будет поддерживать».^[242]

Итак, Ясина открыто говорит, что на деньги ЮКОСа занималась подбором персонажей (политиков, журналистов, экспертов и политологов), которых компания намерена продвигать и поддерживать. Руководитель программ «Открытой России» не видит в этом ничего страшного Но на самом деле это называется коррумпированием гражданского общества. Фактически Ходорковский создавал лояльных себе лично журналистов, экспертов, будущих депутатов. Создавал среду, которая бы позитивно относилась к нему лично. И, как показало ближайшее будущее, он не зря тратил свои деньги на прикорм СМИ и политиков. К 2003 году усилиями Ходорковского среда была практически сформирована