Николай Коньков ТЕРРИТОРИЯ МЕЧТЫ

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Николай Коньков

ТЕРРИТОРИЯ МЕЧТЫ

«И не верьте Ложкину, когда он говорит, что этого города не существует».

Новосибирский фольклор

Второй год подряд в Новосибирске на множестве площадок, от Правительства области до артклуба «НИИКуда», проводился Международный молодёжный инновационный форум «Интерра-2010», который на этот раз собрал свыше 2 тысяч участников, в том числе более 350 экспертов, из 35 стран мира и 20 регионов России. В прошлом году их было гораздо меньше: около тысячи участников из 25 стран мира и 33 регионов России, в том числе 135 экспертов.

По мнению организаторов «Интерры», форум, название которого расшифровывается как «инновационная территория», должен стать крупнейшей и самой популярной площадкой для взаимодействия молодёжи, стремящейся и способной сформировать в нашей стране, давно и прочно сидящей на «нефтегазовой игле», современную «экономику знаний».

Общий бюджет форума в прошлом году составил почти 300 млн. рублей, из них 27 млн. — средства бюджета. Теперь, по общему признанию, пафоса было чуть меньше, толка — чуть больше, но всё равно в рамки форума «запихали» свыше 350 различных мероприятий, от саммита министров образования стран ШОС до выступлений коллективов художественной самодеятельности. Что, разумеется вызвало разнообразную критику со стороны «простых новосибирцев»: из-за статусных мероприятий перекрывали основные городские магистрали, «традиция тратить бешеное бабло на плакаты и различную „обёртку“ стабильно сохраняется», «форум… в рамках которого патриотичные бездельники будут проедать бюджетные деньги и учиться делать это более эффективно и инновационно» etc.

Что ж, инновации сегодня — несомненно «модный тренд», и «под них» можно получить определенное финансирование, которое затем «попилить» хоть с помощью фольклорных ансамблей и кружков детского творчества, которым тоже как-то выживать надо. Эклектика? Конечно. Но не только.

Возможность за государственный счёт и счёт фирм-спонсоров свободно и разнообразно пообщаться в течение нескольких дней — всё-таки прекрасный стимул для людей, особенно для молодёжи из разных российских регионов, и никто не может сказать, когда, к каким научным и техническим результатам это приведёт нынешних участников «Интерры-2010». Нет тут никакой линейной зависимости, но в том, что такие результаты, несомненно, появятся — и в том числе благодаря новосибирскому форуму — сомнений не может быть никаких.

Проблема лишь в том, чтобы эти результаты работали на благо именно России, а не других стран мира, где через какое-то время вполне могут оказаться нынешние молодые «инноваторы».

Впрочем, и других, не менее острых, проблем тоже хватает.

Ирина Бусыгина, доктор политических наук, директор Центра региональных политических исследований МГИМО: «У нас нет социальной группы, которая могла бы стать локомотивом модернизации. Все имеющиеся силы: начиная с бюрократии и заканчивая крупным бизнесом, — заинтересованы в сохранении статус-кво».

Василий Юрченко, губернатор Новосибирской области: «Сегодня в Сибири доля инновационно-активных предприятий составляет менее 7 % — в 10 раз меньше, чем в странах Евросоюза и США, а доля инновационной продукции от общего объема товаров равна всего 1,5 %. В то же время затраты на научные разработки составляют менее 1 % от общего объема затрат на производство продукции».

Боб Аркер, управляющий директор центра технологий и инноваций «PricewaterhouseCoopers»: «Из четырех обязательных компонентов инновационного процесса: идеи новых продуктов и соответствующие образование для их появления, управленческий талант в сфере инноваций, спрос на них со стороны бизнеса и возможность выхода капитала на инновационные разработки, — в Новосибирске представлены только два: инновационные идеи и заказы со стороны бизнеса».

Иосиф Дискин, советник председателя Совета Федерации, доктор экономических наук, профессор, заместитель директора Института социально-экономических проблем народонаселения Российской академии наук: «Модернизация — очень простое дело, эффективное решение актуальных национальных проблем! Для этого нужно, во-первых, определить перечень актуальных национальных проблем — реальных, а не выдуманных в ходе публицистических рассуждений. И, во-вторых, найти эффективные решения. Когда мы хватаем чужие решения чужих проблем, то мы решаем не свои проблемы, а те, которые были в тех странах, у которых мы их заимствуем. Попытка применить чужой опыт к себе чаще всего выглядит довольно смешно…

Наш президент говорил, что главная задача — создать страну, из которой не будут уезжать самые талантливые и образованные. Еще пять лет назад из двенадцати выпускников с физико-техническим образованием уезжало десять, а подготовка каждого из них обходится в миллион долларов, то есть ущерб достаточно велик, и мы практически выступаем в роли глобального донора. Всё это обрекает страну на проигрыш в мировой конкуренции.

Сейчас мы находимся на развилке, когда идёт борьба за будущее России. Невозможно удержать роль государства в мире, не выиграв ту гонку, в которую мы ввязываемся, выскочить из неё мы тоже не можем, потому что это значит — выскочить из глобуса. Что для этого нужно сделать? Вся теория модернизации говорит о том, что сегодня главное — не ресурсы, с ними у нас всё в порядке, а институты, регулирующие социальные отношения.

Сегодня в России ВВП на предмет покупательной способности на душу населения составляет около 12 тысяч долларов. Для того, чтобы иметь такой социальный паритет, при котором люди не станут уезжать, с учётом существующей большой дифференциации в доходах, эта сумма должна быть 20–25 тысяч долларов. А если цены на энергоресурсы, по прогнозам, упадут на 30 %, то, значит, нам нужно иметь темп роста ВВП 5–6 %. Сырья у нас в стране много, даже с избытком. С социальными ресурсами в стране тоже всё замечательно — есть молодежь, готовая, если ей предоставят условия и веру, что все не зря, быть мобильной, переквалифицироваться…

В решении национальных проблем инновации эффективны лишь тогда, когда они создают высокоприбыльные сектора экономики с относительно высоким уровнем дохода. Проблема в том, что если мы будем жить в стране вывесок, называемых инновациями, то мы не получим ничего… и разочарование приведет к политической катастрофе. Отступать некуда — надо выигрывать!»

Но, спрашивается, как можно хоть что-то выигрывать, если молодые функционеры «партии власти» выдают на-гора примерно такое: «Следующим шагом должно стать распространение опыта Сколково на всю страну» (Владимир Головнёв, первый заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике и предпринимательству). Ещё и «опыта Сколково»-то никакого нет, не заработал пока этот проект, а депутаты, оказывается, уже готовы бежать впереди паровоза и распространять опыт даже независимо от того, каким он окажется, положительным или отрицательным. То ли так сильно верят в «сколковский» успех, то ли их реально волнуют проблемы, очень далёкие от проблем инновационного развития российской экономики. Околоинновационное словоблудие очень едко высмеял один из участников форума, написав в своём блоге: «А то они там (на Западе. — Н.К.) ничего не понимают, делают какие-то там айфоны-айподы, тогда как надо просто ИНТЕГРИРОВАТЬ ИННОВАЦИИ В РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР ЭКОНОМИКИ. Да, и главное — не промахнуться. В реальный сектор, обязательно интегрировать свою инновацию…»

Не менее четко сформлировал проблему другой участник форума, Ян Кэмпбелл, преподаватель Высшей школы международных отношений и государственного экономического университета Чехии (Прага): «У Сколково нет будущего, во всяком случае такого, как рисуют его создатели. Оно будет иметь успех как бизнес-школа для детей элиты, где стоимость обучения составит около 50 тысяч евро в год, а годовой оклад профессора (разумеется, иностранного) — 300 тысяч долларов. Если говорить о Сколково, как о парке инноваций, которые должны создаваться и применяться с помощью больших корпораций, прежде всего западных: Microsoft, Cisco, Intel и так далее, — то это заблуждение. Ни одна западная корпорация не будет делиться с Россией передовыми идеями. Что-то старенькое они будут подогревать, как кофе. Как инновационный парк, Сколково будет иметь успех, если будет использовать западные деньги, а инновации производить свои. То есть расти на своих корнях с поддержкой Запада. И говорить здесь о партнёрстве не совсем корректно. Партнёрство — это диалог равных. Поэтому я и считаю, что Сколково — это временное модное явление. Но я очень надеюсь, что ошибаюсь!»

Да, хотелось бы ошибиться. И если президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова, поеё собственным словам, «приехала на форум „Интерра“ не с пустыми руками — привезла 41 миллион рублей для финансирования молодых инноваторов из президентского фонда», то глава Новосибирской области Василий Юрченко четко обозначил целевые индикаторы: «За ближайшие четыре года число инновационных проектов в технопарке (строящемся на территории Академгородка. — Н.К.) должно достичь 500, а выручка от продажи инновационной продукции должна составлять не менее 37 миллиардов рублей».

А вот тут ошибиться уже не хотелось бы. Вернее, тоже хотелось бы — только в сторону увеличения. Ведь если получится в Новосибирске — может получиться и во всей России.