«СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»

«СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»

Современная разведка должна быть своего рода «совместным предприятием» с участием не только спецслужб, но и неправительственных организаций, академических кругов и частного бизнеса. Такой довольно неожиданный тезис выдвинул в выступлении в Торговой палате США глава американского разведывательного сообщества Деннис Блэр. Под его началом находятся 16 специализированных ведомств и служб, включая Центральное разведывательное управление, Агентство национальной безопасности и Разведывательное управление министерства обороны США. Разумеется, Блэр делал оговорки, что задачи по сбору разведданных должны решаться с соблюдением прав и свобод граждан США. Но о гражданах других стран он в данном контексте не упоминал. А объединение усилий спецслужб США и негосударственного сектора «для выполнения общей работы на благо страны» вообще представлялось ему делом «совершенно естественным». Даже в качестве наглядного примера такого взаимодействия он привел естественно-научную модель устройства атома — с «ядром» кадровых разведчиков и «электронной оболочкой» в виде добровольных помощников. «Наши партнеры из иностранных разведок наших близких союзников тоже входят в состав участников предприятия», — добавил шеф разведки США.

Конечно, со стороны его инициатива выглядит довольно странно. Означает ли она, например, что впредь любая делегация деловых кругов США априори должна будет попутно решать и разведывательные задачи, а, значит, и заслуживать соответствующего к себе отношения? На этот вопрос Блэр не ответил. Да и о партнерстве с бизнесом он говорил, как пока скорее желательном, нежели действительном. Примером же действующего партнерства он назвал отношения разведки США с некоторыми американскими вузами, которые за приличную плату /пятилетние гранты, в среднем превышающие 250 тыс. долл. в год/ готовят для спецслужб нужные тем кадры, в том числе из представителей различных национальных меньшинств. Сами вузы как раз и подобраны с учетом этнического разнообразия учащихся.

На этом откровения Блэра не закончились. Чтобы сформировать устойчивые партнерства, мы должны понять, что нужно от нас нашим партнерам, сказал он и сам же ответил на этот вопрос: «Мы знаем, что вам нужен доступ к информации». Слова были, естественно, адресованы предпринимателям, собравшимся в Торговой палате. И Блэр обещал им «взаимовыгодные» условия сотрудничества. «В нашей профессии всегда будет элемент секретности, но я не думаю, что в ней нужен такой большой, как сейчас, элемент загадочности, — развивал свою мысль шеф разведсообщества США. — В значительной мере дело наше ясное: мы пытаемся выкрадывать секреты, которые наши враги пытаются от нас прятать. Но для политического руководства, американских официальных лиц и солдат на поле боя одних секретов недостаточно. Огромный массив информации, одновременно и доступной, и чрезвычайно важной, находится в открытом доступе… И поэтому мы будем просить частный сектор делиться с нами опытом. Мы действительно хотим наладить целесообразные и взаимовыгодные отношения, открывающие реальные возможности перед нашими партнерами…»

Позже Блэра спрашивали, в частности, о том, может ли разведка лучше защищать бизнес от экономического шпионажа и чем конкретно бизнес может помочь разведке — например, в сфере информационных технологий. Он охотно делился соображениями на этот счет, говорил о смычке с корпоративными научно-техническими подразделениями. Выступление Блэра было публичным. Его освещали ведущие американские и мировые СМИ. Но о поразительной сути предложения, сделанного шефом разведки США американским деловым кругам, ни АП, ни Рейтер почему-то не написали — во всяком случае так же ясно и понятно, как было сказано самим выступавшим.

Андрей ШИТОВ