Санкции против Путина

Санкции против Путина

В начале этой книги приводилась теория российского экономиста Михаила Хазина о разделении финансовой элиты мира на «процентщиков», «менял» и «американцев». Согласно такому разделению «американцы» – это представители консервативных кругов США, они полагают, что в условиях экономической нестабильности в мире надо перенаправить финансовые реки, текущие из США, внутрь страны. Безусловно, такая рокировка в краткосрочной перспективе поможет оздоровлению экономики США и позволит финансовым и промышленным компаниям, занятым преимущественно на американском рынке, получить солидные доходы. Однако нельзя забывать, что, несмотря на все трудности, США по-прежнему играют ведущую роль в современном глобальном мире. Основные доходы США получают на внешних рынках – отсюда роль «процентщиков»-глобалистов значительно выше, чем роль «американцев»-консерваторов.

«Процентщики» составляют высшую категорию элиты, они определяют ход мировых событий и получают доходы от всего, что творится в мире: от кризисов, войн, социальных потрясений и т. д. Даже стихийные, непредсказуемые бедствия приносят «процентщикам» прибыль, потому что рынок чутко реагирует на подобные катастрофы, а рынок принадлежит «процентщикам». Нетрудно догадаться, что члены мирового правительства сами принадлежат к группе «процентщиков» или непосредственно руководят ими.

По мнению Хазина, Владимир Путин, как и Барак Обама, принадлежат к другой категории элиты, а именно к «менялам»; они еще не получили допуск в высшую категорию «процентщиков». «Менялы» делают деньги на денежных потоках, идущих между различными финансовыми зонами, к примеру, между США и Европой или Россией и Европой. Главная задача «менял» в плане получения прибыли – чутко реагировать на изменение течения таких потоков, чтобы в зависимости от ситуации либо ускорять их течение, либо направлять в другое русло. Например, ухудшение экономической ситуации в Европе заставило Путина срочно перенаправить финансовый поток, идущий из России, вместо Европы в Азию. У Обамы в подобных случаях больше возможностей, потому что финансовые потоки США пронизывают весь мир.

Поскольку «менялы» стоят на ступень ниже «процентщиков», они не застрахованы от возможных финансовых потерь: как уже было сказано, только членство в клубе «процентщиков» гарантирует постоянную прибыль и снижает риски практически до нуля. Вероятно, Владимиру Путину хотелось бы войти в число «процентщиков», но заслужить это не просто, пока что он вынужден следовать рекомендациям «главного инспектора» «процентщиков» Генри Киссинджера. Впрочем, у Путина есть все же хорошая страховка, если финансовые потоки, которым он управляет, будут перекрыты американскими и европейскими плотинами. Во-первых, остается все тот же азиатский рынок и, следовательно, возможность «переброски вод» с Запада на Восток. Во-вторых, имея полный контроль над финансовыми потоками в самой России, Путин и его окружение могут компенсировать свои потери за счет внутреннего, российского рынка.

На одной из пресс-конференций журналистка сказала, что Путину и его команде «очень везет». Путин немедленно отреагировал на эту реплику: «Везет дуракам, а мы работаем». Позже он прибавил, что работает «как раб на галерах». Как ни странно, он прав, но его слова имеют особый зловещий смысл. В карьере Владимира Путина везение стоит на втором плане: если понимать под «везением» необыкновенную фантастическую удачу, выигрыш джек-пот, то к Путину это применимо лишь в части высочайших цен на нефть, установившихся в его правление. Все остальное – власть, положение, богатство, – он получил, упорно двигаясь к этому. После распада Советского Союза, в ходе демонтажа социалистической системы Путин, отбросив все прежние ценности и все условности, решительно присоединился к российским «младореформаторам». Тогда же он примкнул, по-видимому, и к определенным международным кругам, о чем мы говорили в предыдущей главе. Опираясь на помощь как тех, так и других, Владимир Путин взошел на вершину российского политического Олимпа. Затем Путин на протяжении долгих лет своего правления (президентство Дмитрия Медведева тоже входит в этот срок, потому что Медведев был ставленником Путина) создал «вертикаль власти», то есть фактически подчинил себе все области российской жизни, включая экономику.

Таким образом, Путин в России играет ту же, и даже большую роль, какую играют «процентщики» в мире. Если в мире Путин пока еще «меняла», то в России он давно «процентщик»: он устанавливает правила игры всегда в свою пользу и меняет их в зависимости от обстановки. Законы в России составляются «под Путина» и принимаются послушными ему органами законодательной власти. При любых обстоятельствах (подчеркиваем, при любых!) Путин и его окружение не останутся, как говорят в России, «внакладе».

Именно поэтому слова Путина «мы работаем» имеют зловещий смысл. В западных странах глагол «работать» означает честный труд в рамках существующих законов на пользу своей семье; при социалистической системе «работать» означало честно трудиться на благо общества, в теократических государствах – на благо Господа. Однако слово «работать» используется и в криминальной среде: глава мафиозного клана тоже скажет, что он «работает», – понятно, о какой «работе» идет речь. Использовать это слово в таком, особом смысле, по сути, значит отвергать существующие законы, мораль, жизненные ценности, бросать вызов Богу. Но члены мирового правительства и их слуги не боятся Бога; многие из них посещают храмы, молельные дома и синагоги, соблюдают религиозные обряды и молятся, однако служат они не Богу, и богатства их не от Него.

* * *

Интересно показать картину того, что представляет собой окружение Путина. Воспользуемся для этого книгой российского публициста Владимира Прибыловского «Кооператив «Озеро» и другие проекты Владимира Путина».

«ОЛИГАРХИ ПУТИНСКОГО ПРИЗЫВА

Олигархия (от греческого «олигой» – немногие, меньшинство и «архэ» – правление, управление, власть) – это политический строй, в котором богатое меньшинство управляет государством в своих собственных корыстных интересах и недемократическими средствами. Иными словами, олигархия – это коллективный авторитаризм имущего сословия.

Именно так трактуют олигархию Платон (в трудах которого этот термин впервые появляется), Аристотель (режим «Тридцати тиранов», который он описал в своей «Афинской политии»), Полибий, все словари (включая русский Владимира Даля) и энциклопедии.

Соответственно, олигарх – это представитель, участник (формальный или неформальный) коллективного политического (а не только экономического) руководства олигархически устроенного государства.

Миллиардер без политической власти, без административного ресурса – не олигарх, а всего лишь финансовый магнат, денежный мешок. Современные российские олигархи – это не Березовский (давно потерявший политическую власть) и тем более не Ходорковский (который лишь ПРЕТЕНДОВАЛ на участие во власти), а те состоятельные граждане, которые монополизировали исполнительную и законодательную «вертикаль».

Олигархи – это НЕ ТЕ, КОГО равноудаляют от власти, а ТЕ, КТО равноудаляет.

Олигархия – феномен не только древней Греции (Спарта, афинские «Тридцать тиранов» и т. д.), средневековой Италии (Венеция, Генуя), но также нового и новейшего времени: Латинская Америка 19-го и отчасти 20-го веков, почти вся современная Африка, отчасти современная Азия, практически все СНГ.

Россия – вполне олигархическое государство, и при Путине – в большей степени, чем при Ельцине, в конце правления которого олигархический строй только начинал формироваться.

При президенте Путине олигархический класс существенно пополнили люди, малоизвестные при Ельцине. Обычно их называют «чекистами», «силовиками» или «питерцами».

Между тем почти все они в период своей жизни между КГБ (или какой-нибудь ленинградской партийно-комсомольско-хозяйственной структурой) и нынешним своим состоянием были региональными бизнесменами из круга коммерческих фирм, тесно связанных с Комитетом внешних связей (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, Ассоциацией совместных предприятий Санкт-Петербурга, банком «Россия» и дачным кооперативом «Озеро».

КООПЕРАТИВ «ОЗЕРО», БАНК «РОССИЯ» И АССОЦИАЦИЯ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

КОВАЛЬЧУК Юрий Валентинович – председатель совета директоров банка «Россия», председатель правления фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» (ЦСР-СЗ).

Родился 25 июля 1951 в Ленинграде. Сын советского историка Валентина Ковальчука, специалиста по истории блокады. Младший брат Михаила Ковальчука, ученого секретаря Совета по науке и высоким технологиям при Президенте РФ.

В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного университета им. А. А. Жданова. Окончил аспирантуру АН СССР. Доктор физико-математических наук.

В 1987–1991 годах работал первым заместителем директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР (директор – Жорес Алферов).

В 1990–1991 годах Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко (замдиректора ФТИ им. Иоффе) выступили с инициативой создать при институте кольцо инновационных компаний для внедрения научных открытий в реальную экономику и зарабатывания на этом средств с дальнейшим вкладыванием их в науку. Директор института Ж. Алферов не поддержал планы «коммерциализации» института, после чего Ю. Ковальчук и А. Фурсенко покинули свои должности в руководстве ФТИ.

С февраля 1991 года – заместитель председателя правления Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (бывш. ЛенАСП; председатель правления – Владимир Коловай; гендиректор – сначала Геннадий Володченко, затем Владимир Кожин).

В сентябре 1991 года основал и возглавил АОЗТ «Центр перспективных технологий и разработок».

С конца 1991 года – соучредитель (вместе с бывшим начальником иностранного отдела ФТИ им. Иоффе Владимиром Якуниным) и президент ЗАО «Корпорация «Стрим» (первонач. название, до осени 1992 – АОЗТ НПП «Кварк»; зарегистр. 13.02.1992).

В конце 1991 года вместе с В. Якуниным реанимировал закрытый после августовской попытки государственного переворота ГКЧП обкомовско-чекистский банк «Россия».

На 1994 год АОЗТ «Кварк» имел 18,27 % в уставном капитале банка «Россия».

В 1995 году входил в состав городской межведомственной комиссии по предприятиям с иностранными инвестициями, которой руководил Путин.

На 1995 год – заместитель председателя совета директоров ОАО АБ «Россия» (председатель – Владимир Коловай).

С 1996 года – почетный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге.

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Виктор Мячин, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов).

С ноября 1997 года – консультант кредитного отдела акционерного банка «Россия».

На 31 дек. 2000 – зампред совета директоров АКБ «Россия» (председатель совета директоров – Андрей Катков).

С декабря 2000 года – председатель учредительного совета Центра стратегических разработок «Северо-Запад», затем председатель правления.

31 декабря 2000 был представлен президентским указом к награждению орденом Дружбы народов.

С ноября 2002 года – председатель правления НП (некомм. партнерства) «Российская лига почетных консульских должностных лиц».

В 2003 году в списке акционеров ОАО «Акционерный Банк «РОССИЯ» изменились доли участия следующих акционеров: Ковальчук Юрий Валентинович – 41,199 %; Мячин Виктор Евгеньевич – 25,392 %.

В декабре 2003 года банк «Россия» сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу «Северсталь-групп» Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9 % акций банка с собственным капиталом 616 млн руб.

5 февраля 2004 пропал кандидат в президенты России на выборах, назначенных на 14 марта 2004, Иван Рыбкин. 10 февраля 2004 в ряде российских СМИ было опубликовано последнее перед исчезновением интервью Рыбкина, в котором он назвал Путина главным олигархом России. Рыбкин утверждал, что обладает конкретными данными участия Путина в бизнесе, и назвал «братьев Ковальчуков» и Геннадия Тимченко («Тузеет бизнес ближайших друзей Путина – старинных друзей еще по детству, по школе, по университету. Два брата Ковальчука, Михаил и Юрий, и Геннадий Тимченко» – Newsru.com, Московские новости, № 4, 10 февраля 2004).

«Братья Ковальчуки» были упомянуты Рыбкиным как теневые владельцы банка «Еврофинанс» («кадровой политикой руководят господа Ковальчуки, основные акционеры банка…» – МН, № 4, 9–12.02.2004).

В январе 2005 года стало известно, что банк «Россия» получил контроль над страховой компанией «СОГАЗ».

05.05.2005 банк «Россия» объявил, что увеличил объем принадлежащего ему пакета акций ОАО «Санкт-Петербургские ведомости» с 20 % до 35 %. В итоге контрольный пакет акций газеты теперь принадлежит структурам, близким председателю совета директоров и главному владельцу банка «Россия» Ю. Ковальчуку.

В феврале 2006 журнал «Финанс» оценил состояние Ковальчука в 110 миллионов долларов (305-е место в России).

В декабре 2006 года одним из крупнейших акционеров телекомпании «Рен ТВ» стало ООО «ИК Аброс» – «дочка» банка «Россия». Немногим ранее банк стал крупнейшим акционером другого федерального телеканала – ТРК «Петербург».

18 декабря 2006 акционерами ООО «Медиа-Холдинг Рен ТВ» (в эту структуру входят одноименные телеканал и телекомпания) был утвержден новый состав совета директоров, председателем которого в тот же день была избрана Любовь Совершаева, которая представляет интересы нового акционера этой компании – ООО «ИК Аброс». ООО «ИК Аброс» является дочерней структурой банка «Россия», входит в состав акционеров ТРК «Петербург» и владеет ее самым крупным пакетом – более 38 % акций….В ближайшее время эта доля может увеличиться до контрольного пакета. Кроме того, среди наиболее вероятных вариантов экспертами рассматривалось слияние ТРК «Петербург» и «Рен ТВ» в единый медиахолдинг при сохранении самостоятельности двух телекомпаний: в этом случае Ю. Ковальчук может получить и экономический, и идеологический контроль и над ТРК «Петербург», и над «Рен ТВ».

Какой именно пакет акций достался «ИК Аброс», пока неизвестно. Но если учесть, что Л. Совершаева возглавила совет директоров ООО «Медиа-Холдинг Рен ТВ», речь идет не только о крупном пакете, но, скорее всего, о контрольном….До этой сделки по 35 % акций «Рен ТВ» владели компании «Северсталь» и «Сургутнефтегаз», а 30 % акций находились у немецкой медиакомпании RTL Group. Председателем совета директоров «Рен ТВ» до 18 декабря 2006 был представитель «Северстали» Алексей Германович. Скорее всего, у компании «Северсталь» остался небольшой пакет акций «Рен ТВ», поскольку она же владеет и 18 % акций ТРК «Петербург». Кроме того, «Северсталь» владеет 7 % акций банка «Россия», а тот, в свою очередь, управляет счетами металлургической компании.

В феврале 2008 года была создана «Национальная Медиа Группа» (НМГ), учредителями которой стали ОАО «АБ «Россия» (54,96 %), «Северсталь-групп» (19,49 %), «Сургутнефтегаз» (19,49 %) и Страховая компания «Согаз» (6,06 %). Первым генеральным директором стал гендиректор «Лентрансгаза» (с января 2008 года – «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург») Сергей Фурсенко (с октября 2008 – президент НМГ; генеральный директор с октября 2008 – Михаил Концерев, председатель совета директоров – Любовь Совершаева; председатель Общественного Совета Алина Кабаева, заместители председателя ОС – Даниил Дондурей и Любовь Совершаева). Группа контролирует 68 % акций телеканала РЕН ТВ и 72 % акций «Пятого канала».

В состав НМГ вошли также ОАО «Редакция газеты «Известия», петербургский телеканал 100ТВ, федеральный канал 7ТВ и интернет-ресурс Lenta.ru.

В апреле 2008 года НМГ приобрела 50,29 % акций ОАО «Национальные телекоммуникации» (НТК) – крупнейшего оператора кабельного ТВ в России с 4,5 млн абонентов.

В июле 2010 года выкупил 5,994 % акций банка «Россия» у инвестиционной компании «Аброс» (100-проентной «дочки» банка), в результате чего увеличил свой пакет с 30,429 % акций до 36,423 %.

(Увеличение доли Ковальчука произошло в преддверии слияния «России» с подконтрольным «Газпрому» Газэнергопромбанком. В мае акционеры обоих банков одобрили решение об объединении на базе «России», его планируется завершить к октябрю…структурам «Газпрома» в новом банке должно достаться 16,7 % акций и пакет Ковальчука должен был размыться до блокирующего – 25,014 %. Однако теперь он останется почти на таком же уровне, как и до сделки с «Абросом» – 30,369 %).

На 2011 год доля Ю. Ковальчука в банке «Россия»: напрямую принадлежит 30,3 % акций и еще 2,56 % – через НП «Поддержка предпринимательских инициатив».

115-е место в рейтинге богатейших людей России по данным журнала «Финанс» на апрель 2011-го года.

Член советов директоров Регионального Фонда научно-технического развития Санкт-Петербурга и Фонда регионального развития Санкт-Петербурга.

Специалист в области физики твердого тела и полупроводниковых технологий. Автор более 100 научных работ и изобретений.

Лауреат Государственной премии СССР.

Соучредитель (вместе с Владимиром Лисиным и Борисом Грызловым) «Национальной федерации спортивно-охотничьей стрельбы» и «Национальной федерации спортинга».

Награжден Орденом Дружбы.

Женат, сын Борис – компаньон отца, был членом ревизионной комиссии АКБ «Россия»; в апреле 2006 года Борис Ковальчук возглавил департамент аппарата правительства по реализации приоритетных национальных проектов; с 2009 года – председатель правления ОАО «Интер РАО ЕЭС»; с февраля 2010 года также председатель совета директоров ОАО «ОГК-1».

Племянник Кирилл Михайлович Ковальчук – член совета директоров ИК «Аброс», владелец поезда «Гранд-Экспресс», соучредитель Центра развития русского языка, созданного по инициативе Людмилы Путиной.

* * *

КОЖИН Владимир Игоревич – управляющий делами Президента РФ, бывший генеральный директор Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.

Родился 28 февраля 1959 в г. Троицке Челябинской области в семье строителей; русский. В 1959 году семья переехала в Новочеркасск. Отец погиб от несчастного случая на строительстве Новочеркасской ГРЭС в 1963 году. В старших классах школы активно занимался комсомольской работой, был председателем совета физкультуры школы, увлекался баскетболом и волейболом.

В 1982 году окончил Ленинградский электротехнический институт (ЛЭТИ) им. В. И. Ульянова (Ленина) по специальности «инженер-электротехник». В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу Академии внешней торговли; в 1990–91 годах проходил стажировку в академии «Баден-Вюртенберг» в Штутгарде.

Во время учебы в ЛЭТИ жил в общежитии в студенческом городке на новоизмайловском проспекте. Был комсомольским активистом, входил в студсовет общежития, был редактором студенческой газеты ЛЭТИ, руководил студенческим стройотрядом «Сириус» (в частности, на строительстве Ухтинской ГЭС).

После окончания института с 1982 по 1986 года работал в Петроградском райкоме ВЛКСМ Ленинграда – инструктором райкома, затем заведующим отделом.

С 1986 по 1989 год работал в НПО «Азимут» инженером, начальником отдела внешнеэкономических связей.

В 1989–1990 года – слушатель Высшей коммерческой школы Академии внешней торговли.

В 1990 году стал генеральным директором российско-польского совместного предприятия «Азимут Интернешнл Лтд.», затем «Азимут Интернешнл Лтд вошло в Ленинградскую ассоциацию совместных предприятий (ЛенАСП), созданную при содействии Ленинградского обкома КПСС и Управления КГБ по Ленинграду и Ленинградской области (президент ЛенАСП – Владимир Коловай, вице-президент – Юрий Ковальчук, гендиректор – Геннадий Володченко, в руководство Ассоциации входил также Владимир Якунин).

В августе 1991 в Комитете по внешним связям (КВС) Санкт-Петербурга было зарегистрировано СП «Azimut International Ltd» в форме АОЗТ (рег. № АОЛ-309). 16 учредителей: 3 юридических лица – Азимут-Электроприбор, варшавские фирмы АО «Пшимеше» и ПХУ «Савик»; 13 физических лиц, в т. ч. варшавская жительница Эльжбета Кольбрук, Кожин В. И., Кожина Любовь Васильевна, Кулаков Александр Владимирович, Захаров Алексей Алексеевич, Вайгачев Сергей Владимирович, Яременко Игорь Евгеньевич, Мельничук Дмитрий Иванович, Григорькин Аркадий Яковлевич. 13 ноября 1992 В. Кожин, С. Вайгачев, варшавский житель Бодан Хабих и варшавская фирма «Браборк Лтд» зарегистрировали в КВС Спб ЗАО «Азимут Браборк» (свид. АОЛ-3149).

В марте 1993 года по рекомендации Ю. Ковальчука сменил г. Володченко на посту генерального директора

Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (б. ЛенАСП). В это время сблизился с Владимиром Путиным, занимавшим пост председателя Комитета по внешним связям петербургской мэрии. («Профиль», 22 октября 2001).

В январе 1994 года включен в созданный Виктором Зубковым экономический совет при Государственной налоговой инспекции СПб (из 22 человек).

В октябре 1994 года по рекомендации В. Путина был назначен начальником Северо-Западного центра Федерального управления валютного и экспортного контроля. Занимал этот пост до сентября 1999. В эти годы несколько раз помогал крупным иностранным компаниям («Отис элевейтор», «Ротманс табакко») получать освобождение от уплаты части налогов. («Профиль», 22 октября 2001).

В мае 1995 года вступил в движение «Наш дом – Россия» (председатель Санкт-Петербургского регионального совета НДР – В. Путин).

С 20 сентября 1999 по январь 2000 – руководитель Федеральной службы России по валютному и экспортному контролю. 12 января 2000 освобожден от должности.

12 января 2000 указом и. о. президента РФ В. Путина был назначен управляющим делами президента РФ.

В соответствии с указом Президента РФ от 9 марта 2004 о структуре федеральных органов исполнительной власти, федеральное агентство «Управление делами Президента Российской Федерации» относится к федеральным службам и ведомствам, руководство деятельностью которых осуществляет Президент.

В январе 2007 года на встрече с руководством «Известий» высказал мнение, что уже прошли те времена, когда олигархи считали Россию принадлежащей им: «Олигархи в России стали шелковыми и работают на благо страны». («Ведомости», 19 января 2007).

Сохранил свою должность в мае 2008 при новом президенте Дмитрии Медведеве.

На 2010 год – президент Ассоциации зимних олимпийских видов спорта; 5 августа 2010 вошел в новый состав исполкома Олимпийского комитета России (ОКР).

В 1991 году познакомил с Путиным Геннадия Тимченко, с которым был знаком издавна («…мы знакомы очень давно, со времен еще даже не Санкт-Петербурга, а Ленинграда, когда и жизнь была другая, и страна другая, и он был другой, и я другой. Поэтому, повторяю, мы знакомы очень давно, и у нас существуют личные отношения» – «Коммерсантъ-Online», 20.04.2011).

Сын Игорь – председатель совета директоров «Роскоммунэнерго» (с 2008 года). Дочь Екатерина – топ-менеджер в российском филиале IKEA.

* * *

МИЛЛЕР Алексей Борисович – председатель правления ОАО «Газпром», председатель совета директоров ОАО «Газпром нефть»

Родился 31 января 1962 в Ленинграде.

В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) по специальности «экономист». Кандидат экономических наук.

В 1984–1986 года – инженер-экономист ЛенНИИпроекта. В 1986–1989 годах – аспирант ЛенНИИпроекта. В 1990 году – младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.

В конце 80-х годов входил в клуб «Синтез» (Борис Львин, Дмитрий Васильев, Николай Преображенский, Михаил Маневич, Андрей Илларионов, Михаил Дмитриев и др.); участвовал в чубайсовско-гайдаровских семинарах на «Змеинке».

С 1990 по 1991 год работал в Комитете по экономической реформе (КЭР) исполкома Ленинградского городского Совета. Занимался проектом организации свободной экономической зоны в Ленинграде (комитетом руководил Анатолий Чубайс).

С 15 октября 1991 по 1992 – начальник отдела конъюнктуры рынка, заместитель начальника управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям (КВС) мэрии (начальником управления был Александр Аникин; председатель КВС – Владимир Путин).

В 1992–1996 годах занимал должность заместителя председателя комитета – начальника управления внешнеэкономических связей КВС мэрии Санкт-Петербурга (сменив А. Аникина).

Курировал экономические зоны «Пулково» (где разместились предприятия компаний «Кока-Кола» и «Жиллетт») и «Парнас» (пивзавод «Балтика»).

С октября 1995 года – председатель совета директоров АОЗТ «Европа Отель» (Санкт-Петербург).

После поражения в июне 1996 году Анатолия Собчака на выборах губернатора Санкт-Петербурга покинул 25 сентября 1996, вслед за В. Путиным, должность в городской мэрии.

В 1996–1999 годах – начальник управления по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» (фактический владелец порта – Илья Трабер).

С ноября 1999 по июль 2000 года – генеральный директор ОАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС).

28 июля 2000 был назначен заместителем министра энергетики РФ (министр – Александр Гаврин). Курировал вопросы развития международного сотрудничества в отраслях ТЭК, организации и координации сотрудничества с международными экономическими, финансовыми и энергетическими организациями по проблемам, представляющим интерес для ТЭК России, координировал работу по формированию концепции и стратегии развития внешнеторговых связей и основных принципов внешнеторговой политики РФ в части, касающейся топливно-энергетического комплекса. Курировал строительство БТС и нефтяных терминалов на Балтике.

С января 2001 года – председатель Комиссии по разработке условий пользования недрами и подготовке проекта СРП по Штокмановскому газоконденсатному месторождению.

30 мая 2001 был назначен председателем правления ОАО «Газпром». 13 июня 2001 заявил о постепенном усилении роли государства в управлении компанией.

С 27 июня 2001 по июль 2002 года был председателем совета директоров ОАО «Востокгазпром».

В июле 2001 года в интервью The Wall Street Journal А. Миллер заявил, что «Газпром» выступает за увеличение предельной доли иностранцев в своем капитале с 11 % до 20 % при сохранении значительного пакета акций в руках государства. (Интерфакс, 09.07.2001)

С сентября 2001 года – председатель совета директоров ЗАО КБ «Газпромбанк».

20 декабря 2001 вошел в состав бюро Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

6 мая 2002 года правительство назначило А. Миллера представителем государства как акционера для участия в годовом собрании акционеров Газпрома.

В 2002–2004 годах – покровитель странной фирмы Eural Trans Gas. Фирма с уставным капиталом 12 тыс. долл. зарегистрирована 5 декабря 2002 в венгерском поселке Чабды, учредители – трое румын (Луиза Лукач, Михай Саву, Анка Негреану) и израильтянин (Зеев Гордон). Позже ее сменила компания «РосУкрЭнерго».

На 2003 год заложил в статью бюджета «Газпрома» «Административные и рекламные расходы» 35 млрд рублей (около 1 млрд 100 млн долларов). («Газета», 11 февраля 2003).

С июня 2003 года – председатель совета директоров ОАО «СОГАЗ».

В марте 2005 года Миллер предложил с 2006 года отказаться от регулирования цен на газ для промышленности (около 70 % всего потребления газа в России). Фиксированные цены монополия готова сохранить для ЖКХ, бюджетников и населения. («Ведомости», 23.03.2005)

31 мая 2005 был вынесен приговор Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву; журнал «Коммерсантъ Власть» обратился к нескольким политическим деятелям и бизнесменам с вопросом: «Вы согласны с приговором?». Миллер на вопрос отвечать отказался. («Коммерсантъ Власть», 6 июня 2005).

В конце октября 2005 года группа миноритариев нефтяной компании «ЮКОС» (в основном граждане США) подали в вашингтонский окружной суд коллективный иск против Российской Федерации и ряда российских энергетических компаний, а также министров и руководителей компаний, включая А. Миллера. Истцы обвинили их в сговоре с целью «фактической национализации» «ЮКОСа», в результате чего миноритарии лишились ожидаемой прибыли.

23 декабря 2005 президент ОАО «Сибнефть» Александр Рязанов заявил, что будет рекомендовать Миллера на пост главы совета директоров «Сибнефти» (Интерфакс, 23 декабря 2005).

23 декабря 2005 был избран членом совета директоров ОАО «Сибнефть».

С декабря 2005 года – член Правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы.

В 2005 году Газпромбанк по итогам года выплатил директорам бонусы на $19,6 млн, или 5 % чистой прибыли. Это было в 2,3 раза больше, чем годом ранее ($8,6 млн). Сам Миллер получил примерно $3 млн («Ведомости», 8 декабря 2005).

9 февраля 2006 избран председателем совета директоров «Сибнефти».

31 марта 2006 обещал, что «Сибнефть» будет переименована в «Газпром нефть» с 13 мая 2006 (не обманул).

С марта 2006 года – член комитета акционеров North European Gas Pipeline Company, компании, созданной для строительства газопровода по дну Балтийского моря.

24 мая 2006 совет директоров «Газпрома» переизбрал Миллера председателем правления на следующие пять лет.

На 2006 год Миллеру принадлежало акций «Газпрома» на $740, с правом увеличить свою долю (через три года [в 2009] он может выкупить 318 179 акций (0,00134 %) за $2,8 млн – это две его годовые зарплаты – «Ведомости», 18 декабря 2006).

В ноябре 2007 года «Ведомости» опубликовали данные о доходах Миллера. Сообщалось, что 2006 году «Газпром» заплатил членам правления компании, в том числе и Миллеру, в среднем по 35 миллионов рублей. Кроме того, как заместитель председателя совета директоров «Газпрома» он получил 16,2 миллиона рублей. Так как Миллер возглавляет советы директоров «Газпром нефти», «Газпромбанка» и «Согаза» – это дало ему еще около 5 миллионов долларов дохода. (Елена Мазнева. Миллионер Миллер. – Ведомости, 01.11.2007).

В мае 2008 года председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев вступил в должность президента России, после чего А. Миллер стал исполняющим обязанности председателя совета директоров «Газпрома» на период до избрания годовым собранием нового состава совета. 27 июня 2008 года новым главой совета директоров был избран первый заместитель председателя правительства России Виктор Зубков, а Миллер получил должность заместителя председателя совета директоров.

В марте 2011 года совет директоров Газпрома переизбрал его председателем правления на пятилетний срок; А. Миллер остался также заместителем председателя совета директоров.

Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006), а также медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Имеет иностранные награды: Орден Креста Венгерской Республики II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве, Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения), Орден «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан), Орден Почета (Республика Южная Осетия).

Награжден церковными наградами: орденом Преподобного Сергия Радонежского II степени – за внесенный «Газпромом» вклад в воссоздание в селе Недельное храма Покрова Пресвятой Богородицы и восстановления школы (август 2001; награждал Патриарх Алексий II); Патриаршей грамотой.

* * *

МЯЧИН Виктор Евгеньевич – Генеральный директор инвестиционной компании «Аброс», бывший председатель правления банка «Россия», бывший гендиректор – председатель правления АБ «Россия»

Родился 24 июня 1961 года в Ленинграде.

До 1992 года – старший научный сотрудник Физико-технического института им. Иоффе РАН.

С мая 1992 по июнь 1996 года – заведующий отделом, исполнительный директор, вице-президент АОЗТ «Центр перспективных технологий и разработок».

С ноября 1993 года – генеральный директор АОЗТ «Агентство технического развития» (АТР). На 1994 год АОЗТ АТР имело в уставном капитале банка «Россия» 11,13 %.

На 1995 год – акционер питерских компаний: АОЗТ «Полупроводниковые приборы» (18 %), АООТ «Тэмп» (2,20 %), ЗАО «Корпорация «Стрим» (3 %), банк «Россия» (25,392 %).

С июля 1995 по май 1997 года – председатель правления банка «Россия» (сменил на этой должности Виталия Савельева); с мая по июль 1997 года – генеральный директор АБ «Россия».

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (LGR) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Юрий Ковальчук, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов).

С июля 1997 по сентябрь 1998 года – генеральный директор Санкт-Петербургского филиала АКБ «Токобанк».

С сентября 1998 года – генеральный директор; с сентября 1999 года – одновременно председатель правления ОАО АБ «Россия» (на посту пред. правления сменил Михаила Маркова). В июне 1998 года вновь избран членом совета директоров ОАО АБ «Россия».

В декабре 2003 года банк «Россия» сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу «Северсталь-групп» Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9 % акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. Высокую стоимость пакета гендиректор «России» Виктор Мячин объяснил тем, что при определении цены сделки учитывались «вхождение стороннего инвестора» в капитал банка и динамика его развития (за год активы и капитал утроились). Эксперты считают такую оценку миноритарного пакета совершенно неадекватной.

В сентябре 2004 года назначен генеральным директором принадлежащей банку «Россия» инвестиционной компании «Аброс» (и. о. гендиректора банка «Россия» был избран Михаил Клишин – с конца 2004 – гендиректор; в июне 2006 его сменил Дмитрий Лебедев).

До сентября 2004 года – владелец 23,117 % акций банка «Россия», в сентябре-декабре 2004 – 5,117 % акций (в декабре 2004 была дополнительная эмиссия в пользу Тимченко, Горелова и Шамалова, в результате которой доля Мячина еще уменьшилась).

* * *

РОЛДУГИН Сергей Павлович – акционер банка «Россия» (4 %), художественный руководитель Санкт-Петербургского «Дома музыки», бывший ректор Санкт-Петербургской государственной консерватории (академии) имени Н. А. Римского-Корсакова (2002–2004), друг семьи Путиных, крестный отец их старшей дочери Марии.

Родился 28 сентября 1951 на Сахалине (по другим данным – в Риге).

В пять лет начал играть на фортепиано, в восемь лет – на виолончели. Музыкальное образование получил в Рижской специализированной музыкальной школе. В 1975 году окончил с отличием Ленинградскую государственную консерваторию по классу виолончели. В 1978 году в той же Консерватории закончил аспирантуру.

В 1974–1984 годах работал в Академическом симфоническом оркестре Ленинградской филармонии, которым в то время руководил Евгений Мравинский; преподавал в средней специальной музыкальной школе-лицее при консерватории.

В 1977 году познакомился с Владимиром Путиным (брат С. Ролдугина, Евгений, учился вместе с Путиным в Краснознаменном институте КГБ имени Ю. Андропова).

В 1980 году принял участие в Международном конкурсе виолончелистов «Пражская Весна» (Прага, Чехословакия), где получил третью премию – бронзовую медаль.

С 1984 года – первый солист-концертмейстер группы виолончелей оркестра Кировского (Мариинского) театра, профессор Петербургской консерватории. Ведет международные мастер-классы в Вайкерсхайме (Германия) и Савонлине (Финляндия).

С сентября 1992 – соучредитель фирмы АОЗТ/ЗАО СП «Петроинтеройл» вместе с Николаем Егоровым, Николаем Храмешкиным, Владимиром Дмитриевичем Яковлевым, Андреем Булутановым.

С 2002 по 2004 год – ректор Санкт-Петербургской консерватории.

В 2004 году протежировал ректору Московской консерватории Александру Соколову в назначении его министром культуры.

С 2008 года – член Общественного совета ЗАО «Национальная медиагруппа» (председатель ОС – Алина Кабаева; заместители председателя – Любовь Совершаева и Даниил Дондурей).

Художественный руководитель Санкт-Петербургского дома музыки.

Акционер банка «Россия» (4 %);

Крестный отец старшей дочери Путина Маши.

Брат Евгений Ролдугин – бывший сотрудник КГБ, однокашник Владимира Путина по Краснознаменному институту КГБ, представитель «Газпрома» в странах Балтии.

Автор 8 изданных редакций музыкальных произведений.

Заслуженный артист Российской Федерации (2000); член Союза театральных деятелей России;

Женат на певице Елене Миртовой; дочь (Е. Миртовой).

* * *

РОТЕНБЕРГ Аркадий Романович – председатель совета директоров банка «Северный морской путь», председатель Высшего Совета Национального Союза дзюдо России, генеральный директор некоммерческого партнерства «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева».

Родился 15 декабря 1951.

Образование высшее. Кандидат педагогических наук. В 2007 году защитил докторскую диссертацию «Педагогическая система управления личностным ростом спортсменов-единоборцев».

До 12-летнего возраста увлекался акробатикой. В 1964 году стал заниматься борьбой (самбо, а затем также дзюдо) у тренера Анатолия Рахлина, в одной группе с Владимиром Путиным, Василием Шестаковым и Николаем Кононовым.

В начале 90-х годов помогал В. Путину, занимавшему в это время пост председателя Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга продолжать занятия дзюдо, выступая на тренировках в качестве его спарринг-партнера (благодаря чему прослыл «тренером Путина»).

В декабре 1991 года стал одним из учредителей фирмы АОЗТ «Балтийские бизнес-партнеры» с долей в уставном фонде в 10 % (другие три учредителя: тбилисский житель Леван Пирвели – 50 % акций, Игорь Шитиков – 30 %, Ясон Антия – 10 %).

В статье, опубликованной в июне 2004 года на сайте «Компромат», Александр Костин пишет: «Бывший тренер Владимира Путина Аркадий Ротенберг начинал с крышевания палаток – занимался в 90-е годы бизнесом совместно с предпринимателями, которых в прессе иногда именуют «тамбовскими», в частности, с Олегом Шустером (совладелец клуба профессионального ушу «Фэй лун», зарегистрированного КВС Путина в 1993 году, руководитель Фонда поддержки торговых и промышленных предприятий Северо-Западного региона, один из спонсоров культового телесериала «Улицы разбитых фонарей»). Один из пристроенных Ротенбергом людей – Олег Шустер – первый вице-президент Национального союза дзюдо, помощник вице-премьера правительства России, министра сельского хозяйства А. Гордеева. Так вот, этот самый Олег Шустер – не кто иной, как тот самый питерский бизнесмен и «тамбовский авторитет» Шустер, некоторое время владевший местным 11-м телеканалом и входивший в верхний эшелон «тамбовских» наряду с бывшим тренером по боксу, впоследствии депутатом Госдумы по списку ЛДПР, Михаилом Глущенко («Хохол»), авторитетами Васей «Брянским», Степой «Ульяновским» и Бобом «Кемеровским») (www.compromat.ru).

В июле 1993 года возглавил «Фирму Грант» (учредители: Зорин Игорь Алексеевич и Бадиков Денис Борисович).

С 13.06.1995 – соучредитель ООО «Охранное предприятие «Шилд» (три учредителя: Аркадий Ротенберг, Николай Кононов и Владимир Носов – по 33,3 %; руководитель – Н. Кононов).

С декабря 1995 года – соучредитель компании ООО «РКК» (два других соучредителя: Кирсанов Игорь Владимирович и Князев Андрей Алексеевич; у каждого из троих по 33,3 % уставного капитала).

В феврале 1997 года учредил (совместно с Путырским Владимиром Кирилловичем) Фонд «Международный информационно-аналитический центр» (МИАЦ; руководитель – Туманов Константин Евгеньевич).

В июне 1998 года стал генеральным директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева», учрежденного совладельцами Группы «Кинэкс» Геннадием Тимченко и Андреем Катковым.

Осенью 1999 года познакомился с бизнесменом (торговцем водкой) Сергеем Зивенко и, в свою очередь, познакомил Зивенко с руководителем Службы безопасности Путина Виктором Золотовым. «Зивенко вместе с Ротенбергом основал две торговые фирмы, офисы которых находятся на самой известной в Москве улице – на Новом Арбате» («Шпигель», № 19, 2001 год – «Независимая Газета», 6 июля 2001).

В мае 2000 года способствовал назначению С. Зивенко на пост гендиректора «Росспиртпрома» (по версии журнала «Шпигель» – через В. Золотова, по версии сайта «Компромат. ру» – через А. Гордеева; в 2002 году С. Зивенко потерял этот пост – по мнению Юлии Латыниной, был ««съеден» людьми Патрушева» – «Новая газета» от 7 октября 2002).

В начале 2000 года А. Ротенберг вошел в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, игровой, гостиничный, ресторанный бизнес), который возглавляет Александр Ебралидзе, имеющий репутацию авторитетного предпринимателя – два срока за разбойное нападение и хулиганство – SmartMoney, 16 (106) 12 мая 2008. Официально А. Ротенберг доли в компании «Талион» не имеет (там же).

В 2001 году вместе с братом Борисом создал банк «Северный морской путь» (СМП-банк), в котором возглавил совет директоров.

В сентябре 2003 года пролоббировал (как считается, через А. Гордеева) назначение на пост руководителя Госкомрыболовство Александра Тугушева (летом 2004 года Тугушев был арестован по обвинению в коррупции, в феврале 2007 года осужден на 7 лет).

В 2003–2004 годах в союзе с А. Гордеевым и руководителями российского спорта – председателем Олимпийского комитета России (ОКР) Леонидом Тягачевым и председателем Госкомспорта Вячеславом Фетисовым – провел успешную операцию по перехвату контроля над российским структурами дзюдо у президента Федерации союза дзюдо России (ФДР) Владимира Шестакова (NB: не путать с Василием Шестаковым).

Для этого весной 2003 года А. Ротенберг организовал на базе петербургского и московского клубов «Явара-Нева» параллельную федерации Шестакова общероссийскую структуру – Национальный союз дзюдо (НСД), президентом которого стал А. Гордеев, а председателем Высшего совета – сам Ротенберг.

(НСД – некоммерческая организация, созданная 18 марта 2003. Учредители: Госкомспорт России, Некоммерческое партнерство «Явара-Нева», клуб «Явара-М» и Автономная некоммерческая организация «Дирекция Москомспорта «Гран-при» по дзюдо»).

НСД попытался «присвоить себе такие важные функции, как организация чемпионатов России, международных турниров и формирование сборных команд» («КоммерсантЪ», 23.01.2004).

ФДР была фактически отстранена от организации назначенного на январь 2004 года международного турнира категории супер A, являющегося отборочным олимпийским соревнованием. Формально организаторами турнира были обе структуры, но фактически контроль полностью захватил НСД, а представителей ФДР даже не включили в список приглашенных на пресс-конференцию, посвященную турниру («Ъ», 23.01.2004).

В Европейский союз дзюдо (EJU) Л. Тягачев направил от имени ОКР письмо с просьбой признать легитимность НСД (эта просьба была удовлетворена).

В конце декабря 2003 года комиссия Госкомспорта под председательством Николая Пархоменко отказала в аттестации всем тренерам национальной сборной, включая главного тренера России Владимира Шестакова, на том основании, что они были назначены по представлению ФДР, а не НСД. Вместо списка ФДР был утвержден тренерский список НСД.

Президент ФДР Шестаков и вице-президент ДР Ренат Лайшев неоднократно делали заявления, что против них интригуют «далекие от дзюдо люди», которые зарабатывают, «торгуя» президентским именем.

В начале января 2004 года руководители ФДР объявили о намерении подать против НСД судебный иск и намекнули на возможность демонстрации протеста дзюдоистов у Министерства сельского хозяйств.

Однако в январе 2004 года на внеочередной конференции ФДР Вл. Шестаков отказался от президентского поста и уступил его Гордееву, избранному на срок до 2008 года и таким образом возглавившего обе конкурирующие структуры. Одним из 9 вице-президентов ФДР стал А. Ротенберг (другие восемь: Р. Лайшев – первый вице-президент, Вл. Шестаков, Игорь Сидоркевич, Владимир Плотников и Валерий Аксаков – от старой команды ФДР; Олег Шустер, Сергей Соловейчик и Геннадий Калеткин – от НСД).

Внеочередной конференции предшествовала встреча представителей сторон в кабинете председателя Госкомспорта В. Фетисова, где и были выработаны условия компромисса. В качестве компенсации сторонникам Шестакова В. Фетисов отменил декабрьское решение об отказе в аттестации тренерам сборной, за Владимиром Шестаковым был оставлен пост главного тренера России.

В 2006 году возглавил созданный тогда же Всемирный фонд развития дзюдо.

В ноябре 2006 СМП-банк братьев Ротенбергов купил блокирующий пакет акций латвийского Multibanka.

В апреле 2008 года А. Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1 % акций НМТП. Это означает переход к Ротенбергу 10 % доли НМТП. Предполагается – исходя из нынешней капитализации порта, – что Ротенберг должен был заплатить за эту долю 10,5 млрд руб.

По данным ЕГРЮЛ, Ротенберг является учредителем около двух десятков ООО. Самый крупный актив – банк «Северный морской путь». В отчете банка за 2006 года говорится, что 70 % его уставного капитала принадлежит Аркадию Ротенбергу и его младшему брату Борису. По данным «Интерфакс-ЦЭА», на 1 января 2008 активы СМП-банка – 16 млрд руб. (116-е место), капитал – 2,4 млрд руб., прибыль – 650 млн руб. («Ведомости», 14 апреля 2008). По данным на 2009 год, активы СМП – 23 млрд руб. («Ведомости», 6.04.2009).

Согласно отчетности ОАО «Брянскспиртпром» за 2007 год, СМП-банку принадлежит блокпакет этого предприятия, мощности которого позволяют производить 5 млн дал спирта в год (SmartMoney, 16 мая 2008).

Контролирует около 10 % Новороссийского порта, долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд руб., компанию «Стройгазмонтаж».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.