Эгоманьяк и Мозговед

Эгоманьяк и Мозговед

Так случилось, что это интервью проходило в день, когда умер великий американский бизнесмен, основатель компьютерной корпорации Apple Стив Джобс. Об этом напомнил сам собеседник. Похоже, этот американец – кумир для Полонского.

– Стив – человек, изменивший мир, – восхищается собеседник. – Стиль его работы – презентации, драйв. Это вау: вчера была неудачная презентация iPhone, сегодня акции компании упали на 15 процентов, а это потеря 45 миллиардов долларов. Потрясающий размах. Я даже близко не могу подойти к Джобсу.

Покойный кумир мирового бизнеса, по выражению американского журнала, «считался одним из ведущих эгоманьяков Кремниевой долины». Джобс любил цитировать легенду хоккея Уэйна Гретцки: «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была». Полонский также любит ёмкие фразы, афоризмы, максимы. Например: «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти». Речь Полонского отрывиста, почти сумбурна, он перескакивает от одной мысли к другой и то и дело переходит в морализаторство, граничащее с проповедью.

– Стив очень хорошо написал в своём предсмертном письме, что любой человек должен гордиться своими достижениями, – продолжает Полонский. – Создать «интеллектуальный бульон» чрезвычайно сложно. Если это удастся в Сколково, можно считать, что совершён огромный прорыв. Обмен информацией, обмен гумуса происходит в научной среде, на кухнях. Но сейчас в основном люди собираются в ресторанах или – как верх интеллектуальных усилий – усаживаются за игру в мафию.

Это результат общего отупления, следствие уничтожения интеллектуального сословия с 1917 года. Философов нет, писателей нет. Вы можете назвать хотя бы одного российского экономиста, который имел бы вес на мировой площадке? Царит деревенская местечковость. В начале 2000-х столкнулся с тем, что наши архитекторы даже не были в других странах, не видели мировые проекты. Из России уезжают лучшие, в Россию приезжают худшие. Это глобальные тектонические разломы. Сейчас чуть ли не половина активных людей желают уехать из страны.

Несколько раз в неделю к Полонскому приходят академики, профессора, чтобы прочитать лекции на разные темы – по религии, экономике, философии, химии, математике… Недавно, говорит, прослушал лекцию о Столыпине. С удовольствием уехал бы на годик поучиться в западном университете. По его словам, в компании есть три небольших закрытых клуба «мозговедов», в которых дискутируют на самые разные темы.

– А кем вы себя считаете после того, как заявили о расставании с бизнесом?

– Главная задача бизнесмена – создавать и развивать что-то новое. Я же сегодня достраиваю и доделываю то, что помешал завершить кризис.

То, что у нас называют бизнесом, нельзя считать таковым. Скорее это суррогат бизнеса. Но у каждого предпринимателя есть выбор: принимать или отвергать установившиеся правила так называемого бизнеса. Личные качества, мягко говоря, недобросовестных предпринимателей распространяются на всех представителей сообщества-тейпа бизнесменов. Играть или не играть по правилам этого тейпа – дело личного выбора каждого предпринимателя. К сожалению, эти правила заметно отличаются от принятых во всём мире.

– В чем именно вы расходитесь с «кодексом российского бизнесмена»?

– Я считаю, что своей репутацией наношу большой ущерб имиджу российского бизнеса. Например, не могу позволить себе отказаться от открытой бухгалтерии, подчинения судебной системе. В моём бизнесе главное – это полная открытость. Мы не таскаем коробки из-под ксерокса. Бизнесмены из моего окружения не занимались приватизацией, скупкой активов.

Российский бизнес живёт по своим правилам, пусть так живёт. Но я не хочу иметь с этими правилами ничего общего… И не хочу «вредить» ему своими, как многие считают, экстравагантными выходками. Я давно понял: самое главное в нашем бизнесе – это имя. Любой твой негативный поступок проецируется на всю компанию.

Ещё пару лет назад Полонский лично решал, где разместить пандус или проложить кабель. Сейчас миллиардер передал управление стройками так называемым «тройкам» – трём топ-менеджерам, имеющим равные голоса в принятии решений. В серьёзных случаях, говорит девелопер, «тройка» приглашает психологов и психотерапевтов. Он утверждает, что создал «саморазвивающуюся и самоочищающуюся» систему:

– В моей компании не удерживаются те люди, которые не занимаются саморазвитием. Я постарался дать каждому сотруднику как право на ошибку, так и право на какой-то нестандартный ход.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.