«Калтекс» — гибрид нефтяных спрутов
«Калтекс» — гибрид нефтяных спрутов
Иметь торговую марку, которая на всех языках звучала бы одинаково и не очень выбалтывала о том, кто за нею скрывается,— одна из особых забот Рокфеллеров, Меллонов и чикагских анонимов. Филиалы контролируемых ими монополий оперируют буквально во всех капиталистических странах. Их эмблемы начертаны на рекламных щитах бензоколонок, поблескивают на автомобильных и железнодорожных цистернах. Они укреплены на бортах сотен танкеров, бороздящих просторы морей и океанов, сторожат входы на территории нефтепромыслов и очистительных заводов, разбросанных по всему капиталистическому миру. Население той или иной страны, ежедневно созерцая эти эмблемы, может и не подозревать, что за ничего не значащим словом «Эссо» прячется рокфеллеровская монополия «Стандард ойл оф Нью-Джерси», за эмблемой «Галф» — меллоновская «Галф ойл», а за эмблемой «Калтекс» — компания «Калифорниа Тексас ойл», которую создали на равных началах для эксплуатации стран Востока монополии «Стандард ойл оф Калифорниа» и «Тексас ойл».
Монополия «Тексас ойл», имеющая торговую марку «Тексако», заслуживает того, чтобы ознакомиться с нею подробнее. Кому принадлежит ее контрольный пакет акций, не берется определенно ответить ни один знаток американского большого бизнеса. На примере этой корпорации особенно наглядно проявляется стремление большинства толстосумов держать секреты своих деловых и финансовых связей подальше от широкой публики. Более или менее точно известно лишь то, что монополию «Тексако» финансируют главным образом чикагские и нью-йоркские банки.
Отсутствие заметных связей с какой-либо из соперничающих финансовых групп придали «Тексако» своеобразный колорит нейтральности, который открыл перед нею двери буквально каждого штата страны. Она оперирует во всех 50 штатах, тогда как даже перед самой крупной нефтяной монополией «Стандард ойл оф Нью-Джерси» двери шести штатов все еще остаются закрытыми. В силу этого «Тексас ойл» считают «самой американской» из всех нефтяных корпораций страны. Немалую роль в появлении такой репутации сыграло, очевидно, и само наименование этой монополии, совпадающее с названием крупнейшего нефтедобывающего штата страны — Техаса. Но когда у «Тексако» появилась возможность перепродавать своим соотечественникам втридорога продукцию из дешевой арабской и венесуэльской нефти, она меньше всего заботилась о сохранении своей репутации «самой американской» нефтяной компании и тоже ринулась в битву за контроль над иностранными источниками нефти. Действуя за пределами США, она постаралась сделать так, чтобы ее чисто американское происхождение не особенно бросалось в глаза. В 1946 году совместно со «Стандард ойл оф Калифорниа» (торговая марка — «Чеврон») компания создала для заграничных операций филиал «Калифорниа Тексас ойл корпорейшн», который выступает под торговой маркой «Калтекс». Помимо того что такое объединение значительно облегчило задачу ограбления других народов, «Тексако» обрела возможность оперировать за рубежом под вывеской, звучащей вполне космополитически, не выдавая ее истинных владельцев.
«Тексако» и «Чеврон» входят в десятку крупнейших промышленных корпораций капиталистического мира. У «Тексако», например, сумма активов в 1967 году превысила 7 миллиардов долларов, а чистая прибыль составила 754 миллиона долларов. Для образного восприятия каждой из этих цифр потребовалось бы сопоставление их с бюджетами Индии и Ирака. В том же году она добыла 126 миллионов тонн нефти, из них до 80 миллионов — в странах Азии и Латинской Америки.
Самая золотоносная жила «Калтекса» — это действующая в Саудовской Аравии компания «Арамко». Под этим по-арабски звучным и красивым названием скрывается филиал американских нефтяных магнатов, 60% акций которого принадлежат «Калтексу». В целом «Арамко» — это еще один яркий пример того, как американские нефтекраты, несмотря на свои внутренние разногласия, выступают единым фронтом против развивающихся стран.
Нефтяная концессия «Арамко» охватывает почти половину территории Саудовской Аравии. «Арамко» — это типичное государство в государстве. Ей принадлежат все нефтяные скважины, трубопроводы, в том числе самый крупный в капиталистическом мире нефтепровод к средиземноморским портам. Она же владеет оборудованием порта Рас-Таннура, одного из крупнейших на Среднем Востоке, и конечно же многими танкерами, которые увозят отсюда аравийское «черное золото».
Собственность «Арамко» неприкосновенна для местных жителей, будь то простой бедуин или член королевской семьи. Неприкосновенен для них также разместившийся в Дахране штаб «Арамко» и тем более расположенная поблизости американская военная база.
При каждом удобном случае «Арамко» громко превозносит плоды своей деятельности в Саудовской Аравии. В частности, на IV арабском нефтяном конгрессе ее представители распространили доклад, посвященный «вкладу «Арамко» в экономическое развитие» Саудовской Аравии. В нем сообщалось о том, сколько прачечных и птицеферм помогла «Арамко» создать местным жителям. Сообщается и о ее благом намерении построить для И тысяч занятых у нее рабочих хорошие жилища (и это — после 30 лет эксплуатации аравийских недр!). Доклад, конечно, умалчивает о том, что право на хорошие жилища имеют все 6 миллионов людей, у которых «Арамко» отняла их нефть. В одном только 1967 году она выкачала из-под ног аравийцев 141 миллион тонн «черного золота».
Даже в самых хвастливых рекламных заявлениях «Арамко» нет ни слова о той помощи, которую она оказывает народу Саудовской Аравии в освоении им своих природных богатств. Американская компания умалчивает об этом, конечно, не из скромности, а потому, что такая помощь несвойственна нефтяным монополиям Запада. Ведь помощь такого рода дала бы богатым нефтью странам эффективные орудия для борьбы за свою экономическую независимость. А это совсем не входит в планы воротил капиталистического нефтяного бизнеса. Они мечтают всегда видеть нефтедобывающие страны в роли своих сырьевых придатков.
По мере роста национально-освободительного движения в развивающихся странах хозяева «Арамко», подобно своим английским коллегам, также стремятся к «стратегическому рассредоточению» своих источников обогащения. Последняя мечта «Тексако», например,— прочнее обосноваться в Венесуэле, где ее позиции еще довольно слабы. Недавно ей подвернулся случай «скупить на корню» одну американскую компанию, которая почему-то решила свернуть свою деятельность в Венесуэле. Потребовалось 300—310 миллионов долларов. Для «Тексако» с ее валовым доходом более 5 миллиардов долларов сделка оказалась вполне по карману. Стоит ли удивляться, что «Тексако» с ее мечтами о Венесуэле первая ассигновала 300 тысяч долларов на подрывную деятельность против свободолюбивой Кубы, опасаясь, как бы примеру этого героического острова не последовала соседняя Венесуэла.
В своих рекламных проспектах монополия «Тексако» нередко помещает по соседству две разные фотографии. На одной из них можно видеть парную конную упряжку начала века, везущую бак с керосином «Тексако», а на другой — огромный современный бензовоз, надпись под которой сообщает о том, что его мощность равна 2 тысячам лошадиных сил. Эти фотографии по идее должны символизировать прогресс, проделанный монополией за последние десятилетия. Но этот прогресс — результат нещадной эксплуатации чужих народов.