Парад электромобилей

Парад электромобилей

Компания EV Innovations создала спортивный электро-мобиль Inizio EVS. Новинка, весящая чуть больше тонны, разгоняется до сотни всего за четыре секунды; максимальная скорость — 270 км/час. Для сравнения: известный спортивный электрокар Tesla Roadster «выстреливает» до 100 км/час за 3,7 с, а его максимальная скорость не превышает 200 км/час (правда, это искусственное ограничение, наложенное производителем). Inizio EVS питается от аккумуляторных батарей, зарядить которые можно от обычной розетки. На восполнение запаса энергии уходит около восьми часов, после чего автомобиль способен проехать до 320 километров.

Ожидается, что новинку представят на нью-йоркском автосало не, который пройдет в середине апреля. Там же будет показан еще один электрокар от EV Innovations, названный Wave. Без подзарядки он может проехать 270 км, а его максимальная скорость — 130 км/час. Inizio EVS и Wave должны появиться на американском рынке в следующем году; их цена составит 140 и 35 тысяч долла ров соответственно.

Гранды автопрома тоже не отстают от электромоды — например, корейская Hyundai подготовила концепт Blue-Will, оснащенный гибридным силовым агрегатом. Своими характеристиками он походит на конкурента Chevy Volt (см. «КТ» #775), который уже скоро должен быть запущен в серию. Гибридная силовая установка автомобиля состоит из 1,6-литрового четырехцилиндрового бензинового двигателя и электромотора. Последний питается от блока литий-полимерных аккумуляторов, заряда которых достаточно для покрытия 65 км. Конструкторы расположили батареи под задними сидениями рядом с бензобаком, что позволило увеличить объем багажника.

Еще одним источником питания служат солнечные батареи, встроенные в панорамную крышу автомобиля. Хетчбэк соответствует строгим экологическим стандартам, а для создания некоторых его деталей применялись переработанные пластиковые бутылки. Пока неясно, когда гибрид появится на дорогах и произойдет ли это вообще. Зато технологии и наработки, используемые в Blue-Will, вполне могут занять место в будущих серийных моделях Hyundai. ¦

Подумать только!

Asimo, созданный корпорацией Honda, является, пожалуй, самым известным в мире гуманоидным роботом. Этому в немалой степени способствует и то, что «родитель» постоянно прививает своему детищу все новые способности. Asimo уже научился ходить по лестнице, разбирать речь сразу нескольких людей, говорящих одновременно, здороваться за руку, а год назад он даже дирижировал настоящим симфоническим оркестром!

Очередным навыком, которым японская компания наделила человекоподобного робота, стала возможность понимать человеческие мысли. Вместо того чтобы проговаривать команды, оператор может надеть шлем, регистрирующий активность мозга. Сигналы обрабатываются компьютером и передаются роботу по беспроводной связи, а тот выполняет нужное действие.

В настоящее время Asimo понимает, когда человек думает о базовых движениях, — например, по желанию оператора он

может поднять свою механическую руку. На обработку мысленного приказа уходит несколько секунд.

Разумеется, технология далека от совершенства и иногда сбоит. Даже демонстрация проходила при закрытых дверях, поскольку скопление людей может отвлечь внимание оператора, что негативно скажется на точности определения команд. Для более-менее адекватной работы системы необходима ее адаптация под конкретного пользователя в течение двух-трех часов. После такой тренировки точность распознавания несложных приказов превышает 90% -довольно высокий результат для такого рода комплексов.

Над Asimo конструкторы Honda трудятся с 1986 года. Первый прототип устройства даже не имел туловища: он создался для обкатки технологий ходьбы двуногих роботов. Современная модель появилась в 2000 году и с тех пор непрерывно совершенствуется. В компании надеются, что со временем удастся превратить Asimo в полноценного домашнего помощника. Пока же он остается желанным гостем на различных шоу, где неизменно становится центральной фигурой, привлекая внимание людей всех возрастов. ¦

Ставка на колени

Исследователи из Национального института по изучению проблем старения (США), при поддержке сотрудников Нью-Йоркского университета предложили оригинальный способ идентификации личности человека с использованием рентгеновских снимков коленного сустава. Подробный отчет о проделанной работе был опубликован в специализированном издании International Journal of Biometrics.

По словам ученых, новый метод обеспечивает более высокий уровень защиты, нежели привычные способы идентификации по отпечаткам пальцев или радужной оболочке глаза. И это понятно: подделать «упакованные в тело» суставы — задача непростая, тогда как технологии фальсификации отпечатков уже неплохо отработаны.

Как отмечают авторы исследования, используемая ими методика остается надежной даже в том случае, если рентгеновский снимок был сделан за несколько лет до проведения опознания. Это возможно благодаря тому, что старение сустава практически не влияет на его характерные черты, свойственные конкрет-

ному человеку. Применяемый алгоритм сличения общедоступен и широко применяется для анализа изображений по различным признакам (высококонтрастным деталям, статистическому распределению пикселов и т. д.).

Для проверки нового метода ученые оцифровали более полутора тысяч рентгеновских снимков (по четыре на каждого человека). Из полученных 8-мегапиксельных изображений выделяли центральную область размером 700x500 пикселов, которая и участвовала в анализе. Эксперимент показал, что этот способ пока уступает идентификации по отпечаткам пальцев. Однако в будущем исследователи планируют повысить точность, доведя ее до уровня широко применяемых методик.

Впрочем, даже если ученые добьются успеха на этом пути, сомнительно, что новый способ сможет занять место в повседневной жизни — например, для допуска сотрудников на режимное предприятие. Но в каких-нибудь особо специфических областях ему наверняка отыщется применение. ¦

Полет фантазии

В последний день марта начался второй этап экспери-мента «Марс-500», в ходе которого шесть добровольцев проведут 105 дней в изоляции от внешнего мира в специально оборудованном комплексе. Там созданы условия, имитирующие те, в которых окажутся участники межпланетной миссии.

Главная цель проекта «Марс-500» — сбор данных о состоянии здоровья и работоспособности команды, не имеющей возможности покинуть замкнутое пространство в течение длительного времени. Эксперимент необходим для подготовки и проведения основного этапа (он запланирован на конец текущего — начало следующего года), моделирующего пилотируемую миссию на Марс. В ходе этой фазы проекта новая группа добровольцев будет изолирована на 520-дневный срок для имитации полноценного полета на Красную планету.

Заявки на участие в проекте подали более шести тысяч человек из сорока стран. Кандидаты отбирались по результатам анке-

тирования и комплексного медицинского обследования. В состав экипажа, которому предстоит прожить бок о бок почти четыре месяца, вошли шесть человек: космонавт-исследователь Сергей Рязанский, космонавт-испытатель Олег Артемьев, специалист по физической культуре и спорту Алексей Шпаков, врач Алексей Баранов, французский летчик Сирилл Фурнье (Cyrille Fournier) и инженер Оливер Кинкель (Oliver Knickel) из Германии.

Во время эксперимента будут изучены особенности физиологической и психологической адаптации членов экипажа к условиям автономной работы, проверено функционирование медико-технического оборудования и систем обеспечения жизнедеятельности. Ресурсы строго нормированы, и команде предстоит следить за их использованием, поскольку никаких гостинцев «с воли» не предусмотрено. Все решения (в том числе и по нештатным ситуациям, не требующим немедленной эвакуации) экипаж будет принимать самостоятельно. ¦

Что посеешь

С началом весны в России стало двумя венчурными фон-дами больше: оба сформировала одна и та же управляющая компания «Антланта». Фонд «Атланта Старт» объемом 35 млн. рублей будет ориентирован на Интернет и технологии так называемых New Media. Фонд «Атланта Венчур» (30 млн. рублей) займется проектами, связанными с ИТ-услугами.

По мнению гендиректора УК «Атланта» Натика Джабраилова, российский рынок ИТ и интернет-услуг находится на начальном этапе развития и обладает высоким среднесрочным показателем доходности. Так как в кризис непрофильные инвесторы покидают этот рынок, оставшиеся игроки могут консолидировать перспективные проекты и кадровые ресурсы. Сейчас самое время покупать, считает Джабраилов, замечая, впрочем, что пока рынок в Интернете плохо сегментирован и непонятен инвесторам.

Структура работы новых фондов включает в себя управление финансами и привлечение пайщиков. Эту задачу решает непосредственно «Атланта». Осуществление оперативного стратегического управления проектами отдано на аутсорсинг компании IQ One, а поиск и отбор проектов — вотчина другого партнера «Атланты», компании Startuplndex. «Атланта» не хочет заниматься всем сама, резонно полагая, что дешевле и эффективнее предоставить это более компетентным людям.

Фонды будут работать на самых ранних стадиях развития компаний, до выхода на операционную прибыль. Пересекать «долину смерти» помогают, к примеру, и бизнес-инкубаторы, но они, как выразился директор по инвестициям IQ One Дмитрий Соловьев, «лишь дают воду и хлеб, чтобы разработчики могли заниматься проектом и не думать о еде».

«Атланта» вложит деньги в проект только при условии получения в нем доли не менее 25% и передаче управления. Как совладелец бизнеса, «Атланта» будет стремиться как можно скорее вернуть деньги, отсюда довольно жесткий отбор и контроль. Расчетный срок участия в каждом проекте составит два-три года, после чего, как предполагается, успешный проект найдет покупателя. За последние два месяца было просмотрено около двухсот проектов, для инвестирования будет выбрано пять или шесть.

На презентации Соловьев рассказал о пяти основных актуальных трендах — это контентные проекты, видеореклама в Интернете, SaaS, нишевые социальные сети и онлайн-игры.

Директор по инвестициям IQ One полагает, что в отношении контентных проектов вскоре станет популярна схема «оплата за сделку», в которой проект получает отчисления от заинтересованной компании за каждого реального клиента. Скажем, сайт дает не только информацию о том, как взять кредит, но доводит посетителя до конца, помогая заполнить нужные формы банка, с которым есть договоренность об оплате подобных услуг. Соловьев видит в такой схеме лишь одно временное препятствие: отсутствие доверия между участниками процесса.

Рынок SaaS, по мнению Соловьева, не монополизирован во всем мире, не будет он монополизирован и в Рунете. Самый крупный игрок здесь, полагают в IQ One, получит порядка 20%, а потому места на рынке хватит если не всем, то многим.

Социальные сети первой волны инвесторам неинтересны — «на этой улице уже построено много парикмахерских». Будут развиваться деловые и профессиональные социальные сети, а также социальные сети для детей. Успешный проект такого типа, сказал Соловьев, должны посещать 80-90 тысяч человек в день.

II ДМИТРИЙ СОЛОВЬЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО НА РЫНКЕ SAAS ДОСТАТОЧНО МЕСТА

Ну а игры — известное средство снять стресс в кризис, поэтому они и получат толчок к развитию.

Фонды сформированы на срок до 2017 года. В зависимости от успешности работы, «Атланта» планирует дополнительную эмиссию в фонды в 2010 году (80-100 млн. рублей).

На презентацию фондов пришли не все приглашенные деятели российского ИТ-рынка. Возможно, это своего рода индикатор значимости события для всей отрасли.

Александр Каширин, председатель правления Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР), сказал, что по объему оба фонда «Атланты» сродни тем инвестициям, которые обычно делает один бизнес-ангел. Образованная «Атлантой» структура, считает Каширин, сработает в любом случае, поскольку денег в нее вложено немного, а отбор весьма жесткий. Что до общей ситуации в России с инвестированием, то, по мнению Каширина, у нас явно не хватает инвесторов для посевной стадии: «Вопрос курицы и яйца вечен, и все же я считаю, что раньше всего должны быть деньги. Если создать определенные объемы и механизмы, то деньги начнут притягивать проекты».

Серьезных изменений на рынке инвестиций Каширин в последнее время не заметил. «В Америке и до кризиса и сейчас насчитывается 225 тысяч бизнес-ангелов, они вкладывают 25 млрд. долларов. У нас же всего две сотни компаний, так что даже разговаривать не о чем». Внутрироссийский рынок посевного инвестирования Каширин оценивает в 2 млрд. рублей при необходимости его увеличения раз в пятьдесят. Ни о какой конкуренции между инвесторами речи не идет, так как в России проекты борются за деньги, а должно быть наоборот. Самое же слабое место — некомпетентность чиновников. «Государство выбирает пути, которые нигде в мире не работают, — говорит Каширин. — У нас целых четыре проверяющих органа. Почему, скажем, Федеральная служба по финансовым рынкам регулирует венчурные фонды? Она должна заниматься только котируемыми на бирже компаниями, а венчурное инвестирование — это вкладывание денег как раз в некотируемые. Если спросить меня о том, что нужно сделать, я скажу: разрешить все. Мы будем платить налоги, что ж еще-то надо?» Каширин уверен, что инвесторы, предприниматели и изобретатели договорятся и сами, если, конечно, им не мешать. ¦

Александр Бумагин

микроФишки

Google сообщила о создании фонда, средства которого пойдут на поддержку перспективных начинающих компаний. Ожидается, что новорожденный Google Ventures будет вкладывать деньги в стартапы, занимающиеся интернет-проектами, разработкой программного обеспечения, биотехнологиями, здравоохранением и пр. В течение ближайшего года сумма инвестиций составит около ста миллионов долларов.

Отмечается, что Google Ventures уже оказал финансовую поддержку двум фирмам — Silver Spring Networks (специализируется на системах управления электросетями) и Pixazza (разрабатывает сервис, позволяющий использовать изображения в Интернете для размещения релевантных предложений рекламодателей; см. «КТ» #777). ¦

На видепортале YouTube открылся раздел (youtube.com/edu), объединяющий видео, снятое в более чем сотне ведущих университетов и колледжей. Среди них такие престижнейшие учебные заведения, как Массачу-сетский технологический институт, Стэнфорд и Йель. Наибольший интерес представляют ролики с лекциями. За их просмотр не нужно платить ни цента — от юзера требуется лишь желание получать новые знания. Безусловно, подобные материалы можно было разыскать на портале и раньше, а некоторые университеты даже имели собственные YouTube-каналы, но теперь все видео (а это уже более 20 тысяч роликов) систематизировано, и пользователям не придется тратить время на поиск нужной лекции — для удобства в отдельные плейлисты собраны целые курсы. ¦

курьезы

Пятизвездочный перелет

Читать новости в международный день простофиль — су-щее наказание: заголовки пестрят топорными розыгрышами, на которые не купится и первоклассник. Наспех состряпанные «утки», касающиеся ИТ-тематики, особенно бросаются в глаза. Сайты наперебой сообщают о слияниях и поглощениях одно другого нелепее. Но встречаются и темы, которые не только выглядят правдоподобными, но и, чем черт не шутит, когда-нибудь вполне могут стать реальностью. О таких выдумках и рассказать не грех.

Например, аккурат первого апреля норвежская Opera рапортовала о новинке, внедренной в десктопную версию ее браузера. Речь идет о технологии управления программой с помощью мимики. Для ее работы необходима веб-камера: юзеру предлагается, плюнув на усмешки окружающих, задействовать свое лицо вместо мышки или клавиатуры. Так, чтобы вернуться на предыдущую страницу, нужно зажмурить левый глаз, а для перехода вперед — правый. Открыть новый таб можно моргнув дважды, а для управления прокруткой следует поднимать и опускать брови. Полный спектр движений приведен в пресс-релизе на сайте компании, там же размещен потешный видеоролик, где наглядно демонстрируется пример работы с «новой» функцией. Разработчики отмечают, что на некоторых типах сайтов эффективность системы может снижаться. Например, точное распознавание команд не гарантируется в случае посещения ресурсов с информацией о финансах: якобы выражение разочарования на лице веб-серфера может сбить софт с толку. Шутки шутками, но будучи реализованной, такая технология дала бы возможность многим инвалидам пользоваться Интернетом.

Авторы другого розыгрыша подошли к делу серьезнее, тщательно подготовив материалы и запустив «утку» не в первый

день апреля, а загодя. Вероятно, потому на мистификацию и клюнуло множество сетевых изданий, растиражировавших «новость». Ее героем стал вертолет-левиафан Ми-12, переделанный в летающий отель для толстосумов. Сайт проекта Hotelicopter обещал, что первые гости смогут занять восемнадцать комфортабельных номеров и совершить незабываемое двухнедельное путешествие уже этим летом. Чтобы рассеять всякие сомнения, на страничке выложены картинки (в которых опытный глаз без труда признает работу рендера), изображающие летающий отель и его внутреннее убранство. Есть даже рекламный ролик, демонстрирующий Hotelicopter в полете. Организатором розыгрыша, по-видимому, стала компания Yote развивающая сеть отелей при аэропортах. Именно она указан; в качестве подрядчика, якобы создавшего интерьер номеров воздушной гостиницы. ¦

микроФишки

Nokia представила предварительную версию сервиса Point amp; Find. Для работы с ним необходимо установить на один из поддерживаемых смартфонов специальную клиентскую программу, с помощью которой можно получать релевантную информацию об объектах просто наведя на них камеру мобильника. Во время бета-тестирования (участвовать в нем могут жители США и Великобритании) упор делается на кино. После того как юзер поймает в глазок камеры афишу заинтересовавшей его новин ки кинопроката, система предложит посмотреть трейлер, прочитать рецензии и подскажет координаты кинотеатров, где фильм можно посмотреть. Конечно, возможности Point amp; Find не ограничиваются только работой с афишами — это открытая платформа, которой можно найти несчетное множество применений. ¦

Храните ваши денежки

Троян Skimer, поражающий банкоматы производства компании Diebold (о нем «КТ» писала в прошлом номере), наделал много шума, заставив людей с опаской относиться к привычной процедуре снятия денег с собственного счета. Показательно, что сами банки, которые в таких случаях обычно пытаются до последнего держать глухую оборону и скрывать проблему, подтвердили, что вирус действительно был. Например, это признали «Петрокоммерц» и «Росбанк».

Из сотен банкоматов, которые стоят на балансе этих банков, скомпрометированными оказались лишь пять. Ни один клиент не пострадал, опасность была быстро локализована и убита еще в зародыше. Впрочем, следует оговориться, что эта информация исходит от представителей самих банков. Есть ли в России или за рубежом другие пострадавшие организации, доподлинно неизвестно, хотя иногда — со ссылкой на «Доктора Веба», первую российскую антивирусную компанию, раструбившую об опасности на родных просторах, — упоминались и прочие названия.

Обратились к первоисточнику и мы. Но то ли потому, что не все банки решились на подтверждение информации о заражении, то ли из соображений этики, возведенной в абсолют, представитель «Доктора Веба» не захотел назвать ни банки, ни производителя банкоматов. Хотя он-то как раз всем известен. По словам Сергея Комарова, руководителя отдела антивирусных разработок и исследований «Доктора Веба», троян появился прошлой осенью. В компанию он попал через систему онлайн-сканера, а в Интернете оказался, вероятно, в ходе разбирательств, последовавших вслед за обнаружением вируса в одном из банков. Комаров допускает, что этому поспособствовал и сам автор вредоносной программы. Он также считает, что при написании трояна не обошлось без использования инсайдерской информации, поскольку при создании кода явно использовались служебные библиотеки фирмы-производителя. Особенность новой напасти в том, что ранее вредоносные программы для банкоматов пытались лишь вывести инфицированное устройство из строя, a Skimer создан для похищения денег или информации о счетах клиентов. «В частности, в этом трояне есть функция detach cassette, — объясняет Комаров. — Мы не специалисты, но возможно, она позволяет физически вскрыть банкомат и достать из него всю наличность». По информации «Доктора Веба», главная цель вредоносной программы — сбор информации о карточках людей, воспользовавшихся зараженным устройством. Забрать данные злоумышленник может, только если у него есть сервисный доступ к данному банкомату, для чего нужна специальная карта и знание сервисных кодов. Комаров не смог точно указать, где именно окопался инсайдер — в самой ли компании-производителе, в банке или в сервисной фирме, обслуживающей банкоматы. «Есть косвенное указание на то, что автор родом из Восточной Европы, — сказал Комаров. — Дело в том, что вирус может оперировать с долларами, рублями и украинскими гривнами». В антивирусной компании полагают, что Skimer — первая ласточка, и велика вероятность, что троян послужит основой (или стимулом) для создания других вредоносных программ с аналогичными функциями.

Шкурный интерес антивирусных компаний понятен: не исключено, что банки бросятся к специалистам искать дополнительной защиты, а дальше остается только стричь купоны. Дабы соблюсти паритет мнений, мы обратились непосредственно в Diebold. Вот история с вирусом в их изложении.

Компания узнала об обнаружении трояна в одном из банкоматов. Это побудило провести масштабное тестирование, в результате которого выявили несколько случаев заражения, о чем клиенты Diebold были незамедлительно проинформированы. Сведения о том, что вредоносная программа специализируется на работе с долларами, евро, рублями и гривнами, не соответствуют действительности.

По информации, которую «КТ» получила из источника пусть и неофициального, но хорошо знакомого с ситуацией, Diebold на основании исследований, проведенных внутри компании, еще в январе подготовила и разослала своим банкам-клиентам, включая иностранные, исчерпывающую инструкцию о том, как обезопасить себя от трояна. Кроме того, в Москве был проведен семинар по этой проблеме. Из того же источника мы узнали, что утечка информации, по всей видимости, произошла, когда сотрудник некого зарубежного банка слил публичное письмо, разосланное Diebold (в самой компании это отказались прокомментировать). Письмо всплыло в одном из иностранных блогов, после чего Skimer попал в антивирусные компании, которые и предали инцидент широкой огласке. По словам руководителя маркетингового направления Diebold в России Олеси Карповой, троян не способен распространяться самостоятельно. Чтобы заразить банкомат, нужно получить доступ к внутреннему оборудованию, то есть сделать это, не вскрывая устройство, невозможно. Кроме того, необходимо знать секретные данные, без которых нельзя получить доступ к системе. Может показаться, что злоумышленнику было бы логичнее обчистить банкомат, раз уж он получил доступ к его «кишкам». Но не все так просто. «Кассеты с купюрами, — поясняет Карпова, — расположены в специальном сейфе, и для того, чтобы получить к ним физический доступ, необходимо либо знать комбинацию замка, либо вооружаться автогеном».

Некоторые компании предлагали проверить банкоматы обычным антивирусом (естественно, своего производства), но специалисты Diebold считают, что далеко не все программы могут эффективно справиться с этой задачей. Системные утилиты для банкоматов в Diebold пишут или собственные сотрудники, или это делается на стороне по специальному заказу. Хотя компания рекомендует своим клиентам определенные антивирусные программы (по неофициальным данным, это продукты McAfee), выбор софта остается за банком.

В Diebold подчеркивают, что троян не получает доступ к клиентской базе банка. Он может лишь сохранить информацию о тех карточках, которые использовались в уже зараженном банкомате. Рекомендаций для конечных пользователей в компании не дают, да это было бы и нелепо: отличить зараженный банкомат по внешним признакам невозможно. В Diebold уверяют, что ни о какой эпидемии речь не идет и выявленные случаи инфицирования действительно были единичными.

Конечно, информация от Diebold, как заинтересованной в этом деле стороны, может быть подвергнута справедливому сомнению, однако думается, что если бы клиенты банков стали вдруг массово терять деньги, об этом обязательно загудел бы Интернет. Но пока все тихо, и вряд ли есть основания мандражировать, доверяя банкомату свою карточку. ¦

Александр Бумагин

Первоапрельский WiMAX

Тридцатого марта компания «Скартел» объявила о том, что с апреля начинается коммерческая эксплуатация WiMAX-сети под брэндом Yota для корпоративных клиентов. Конечно, о таком событии можно было рассказать и первого апреля, но похоже, «Скартелу» было не до шуток.

То, что коммерческая эксплуатация началась, — не розыгрыш, хотя некая условность в этом старте есть. Начать хотя бы с того, что все, кто сейчас использует WiMAX от Yota бесплатно, могут спокойно продолжать это делать до начала лета. В эфире Yota никак не может отличить корпоративный трафик от частного, поэтому заключение договоров с оператором — добрая воля руководителей тех компаний, которые используют WiMAX в интересах бизнеса. Впрочем, у организаций могут быть иные предпосылки для вступления в официальные отношения — например, необходимость покупки WiMAX-оборудования за счет фирмы. И таковой техники в арсенале Yota прибавилось.

После недавнего анонса нетбука Samsung NC10 со встроенным WiMAX-модулем, «Скартел» предъявила устройство для коллективного доступа к сети от Asus — Mobile WiMAX/WiFi Center. С его помощью можно сформировать до четырех независимых WiFi-сетей, а также подключить два обычных телефона. В устройство встроен SIP-клиент, упрощающий использование IP-телефонии. В пресс-релизе говорится, что среди прочего Mobile WiMAX/WiFi Center позволяет организовать домашнюю сеть в квартире. Однако подчеркивается, что по рекомендованной цене 9500 рублей устройство доступно лишь корпоративным клиентам. По словам Дениса Свердлова, генерального директора «Скартела», купить новинку напрямую в Yota нельзя, только через уполномоченных партнеров.

На пресс-конференции, созванной по случаю начала коммерческой эксплуатации, Свердлов вообще много говорил о партнерах: и в отношении покупки устройств, и в связи с IP-телефонией, и касаемо возможности приобретения прямого городского номера в Питере или Москве. Всего этих компаний-партнеров около двух десятков. По словам Свердлова, «Скартел» не хочет идти в бизнес, в котором не слишком хорошо разбирается, и потому выносит телефонию за рамки своей деятельности. По

этой причине фирме, которая, к примеру, захочет пользоваться IP-телефонией через WiMAX, придется заключить два договора с двумя разными юридическими лицами.

По оценкам «Скартела», на одном канале в 10 Мбит/с вполне может работать офис численностью 25-30 человек. Свердлов пообещал, что вероятные проблемы с перегрузкой базовых

станций в районе бизнес-центров компания будет оперативно решать путем установки дополнительных станций, в том числе и внутри самих зданий. Конечно, владелец здания должен быть готов пойти навстречу «Скартелу» ради благополучия арендаторов, а не потакать произволу местного провайдера.

Свердлов, кстати, не призывал всех дружно менять провода на WiMAX. Косые взгляды в сторону новой технологии «Скартелу» понятны. «Надежность наших решений — вопрос веры», — сказал руководитель компании. Настанет ли новая эра для такой веры — сказать трудно. Каких-то особых гарантий качества связи «Скартел» предоставить не готова, но гендиректор обещал money back всем клиентам компании, а также техническую поддержку в режиме 24/7. Конкретные условия по Service Level Agreement Свердлов не огласил, они должны быть выработаны к июню. Стандартная ежемесячная плата составит от 1100 до 1400 рублей за одно персональное устройство в зависимости от их количества. Маршрутизатор потянет на 2700 рублей. Все тарифы безлимитные. Час X, когда за WiMAX нужно будет платить всем абонентам Yota, наступит 1 июня.

Кое-что стало известно о планах компании на ближайшее время. К концу апреля появится новая прошивка для коммуникатора НТС, а до конца года будет выпущена и другая модель. К слову, «Скартел» продала уже больше двадцати тысяч НТС Max 4G, что, однако, меньше запланированного. Для среднего ценового диапазона к осени готовится выпуск GSM/WiMAX-те-лефона (не коммуникатора) от Samsung, а в апреле объявят о новых ноутбуках с WiMAX от Yota.

По словам Свердлова, у компании сейчас десятки тысяч абонентов (но меньше ста тысяч); правда, нельзя забывать, что доступ в сеть пока бесплатен для большинства из них. 80% абонентов — частные лица. Москва и Питер, уверяет гендиректор, покрыты процентов на семьдесят, но скорее всего это легкое преувеличение. Полное покрытие столиц обещается к концу года. Как и «Комстар», «Скартел» предпочитает не называть точное число работающих базовых станций. Вероятно, это связано с тем, что не для всех из них получены необходимые разрешения. Операторов можно понять: многомесячная процедура ввода БС в строй, являющаяся по закону обязательной, не способствует быстрому развитию мобильных сетей.

В этом году Yota должна заработать еще в двух неназванных городах, и уже включены отдельные базовые станции в Уфе, Сочи и Краснодаре. Развертывается сеть и в Подмосковье: в зоне покрытия уже находится Красногорск. «Скартел» по-прежнему будет исходить из принципа бесплатного роуминга по России для всех абонентов с едиными тарифами для всей зоны покрытия. В общем, планов — громадье, и остается надеяться, что им будет чуждо все первоапрельское. ¦

Александр Бумагин

СВОЯ ИГРА

кивино гнездо

Бёрд Киви

СОЦИАЛЬНО-ВРЕДОНОСНОЕ ПО

Коллектив независимых экспертов по компьютерной безопасности из университетов Торонто и Кембриджа выявил в Интернете крупную шпионскую электронную сеть, которую назвали GhostNet. На момент подготовки отчетов по результатам исследования «Призрачная Сеть» поразила больше тысячи компьютеров, принадлежащих организациям, ведомствам и частным лицам, в десятках государств.

Главными целями для GhostNet являются представительства тибетского Далай-ламы, разбросанные по всему миру, индийская штаб-квартира тибетской оппозиции в изгнании, а также сотрудничающие с ними правозащитные организации, фирмы и правительственные учреждения разных стран. Практически все нити управления разветвленной деятельностью GhostNet ведут в Китай, а владельцы скомпрометированных компьютеров так или иначе подвергаются давлению со стороны китайских властей, проявляющих поразительную осведомленность в их делах. Однако, как это часто бывает, схватить за руку и доказать причастность к киберата-кам конкретных лиц или органов практически невозможно.

Канадские специалисты, базирующиеся в Мунковском центре международных исследований (Munk Center for International Studies) при Университете Торонто, пришли к выводу, что, помимо шпионажа за Далай-ламой и его сторонниками, та же система глубоко проникла в правительственные структуры

компьютерах, обратились за помощью к авторитетным независимым экспертам из OpenNet Initiative, ничем не ограничивая их изыскания, а затем дали добро на широкую публикацию результатов работы.

Несмотря на принятые меры, эта система по-прежнему заражает компьютеры шпионскими программами — по приблизительным оценкам, больше десятка еженедельно. Способностям вредоносного софта, обнаруженного в инфицированных машинах, можно только позавидовать. Помимо стандартных шпионских действий (вроде протоколирования нажатых клавиш или сканирования дисков для поиска и похищения документов), эти программы могут служить ушами и глазами своих хозяев. Например, установлено, что программа-руткит может задействовать веб-камеру или микрофон, подключенные к компьютеру.

О том, на кого работает GhostNet, говорят следующие факты. После того как из офиса Далай-ламы было отправлено электронное письмо с приглашением на мероприятие

обходимым дать опровержение. Представитель китайского консульства в Нью-Йорке Венки Гао (Wenqi Gao) высказался так: «Это старые истории, и все они полная чушь. Китайское правительство выступает против любых киберпреступлений и само в них не замешано».

Канадские исследователи в своем отчете1 описали сделанные открытия очень аккуратно, нигде явно не упоминая власти Китая как организатора и владельца GhostNet. В отличие от них авторы кембриджского отчета2 без обиняков указывают на правительственных «китайских шпионов» и приводят множество свидетельств (пусть и косвенных) в поддержку своей позиции. Они разбирают конкретный случай электронной слежки за оппозицией, ведущейся агентами репрессивного государства с помощью вредоносного ПО. И хотя это далеко не новость, два аспекта заставляют обратить особое внимание на эту историю. Во-первых, шпионская атака организована специально для сбора информации о людях, которым это грозит опаснейшими последствиями. Во-вторых,

стран южного и юго-восточного регионов Азии.

Как известно, аналитики разведки утверждают, что спецслужбы ведущих держав, включая Китай, Россию и США, давно используют продвинутое ПО для тайного сбора информации. Но даже если подобные средства шпионажа и обнаруживаются, то ни одна пострадавшая сторона обычно не желает предавать дело огласке и уж тем более не публикует технические подробности шпионских операций.

В этом отношении история с тибетской оппозицией стоит особняком: буддийские монахи, заподозрив неладное в своих

одному иностранному дипломату, тому сразу же позвонили и от лица правительства Китая настойчиво рекомендовали отказаться от приглашения. Или, например, женщина, занимающаяся в Интернете организацией контактов между китайцами и тибетскими изгнанниками, при въезде в Китай была задержана властями. Ей предъявили распечатки онлайновых бесед и недвусмысленно намекнули, что пора бы завязать с крамольной деятельностью.

Поскольку весть о тайной шпионской сети GhostNet уже разнеслась по миру, официальные лица Китая сочли не-

система сочетает в себе социальный фишинг и высококачественный софт.

Комбинация из грамотно сделанной шпионской программы с хорошо продуманных приманок оказывается чрезвычайно эффективной, что дало исследователям повод окрестить угрозу «социально-вредоносным ПО» (social-malware). Хотя в конкретном случае замешана одна из мощнейших мировых держав, такого рода атаки теоретически могут быть организованы даже отдельным человеком. И разработка защитных мер является серьезным вызовом сообществу компьютерной безопасности. ¦

1 www.infowar-monitor.net/ghostnet.

2 www.cl.cam.ac.uk/techreports/UCAM-CL-TR-746.html.